公司会议简报

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1、公司会议简报第一篇：城区支行公司业务行长会议简报(一)城区支行公司业务行长会议简报（第一期）湖州分行公司部公司会议简报第一篇：城区支行公司业务行长会议简报(一)城区支行公司业务行长会议简报（第一期）湖州分行公司部公司会议简报第一篇：城区支行公司业务行长会议简报(一)城区支行公司业务行长会议简报（第一期）湖州分行公司部公司会议简报第一篇：城区支行公司业务行长会议简报(一)城区支行公司业务行长会议简报（第一期）湖州分行公司部公司会议简报第一篇：城区支行公司业务行长会议简报(一)城区支行公司业务行长会议简报（第一期）湖州分行公司部公司会议简报第一篇：城区支行公司业务行长会议简报(一)城

2、区支行公司业务行长会议简报（第一期）湖州分行公司部公司会议简报第一篇：城区支行公司业务行长会议简报(一)城区支行公司业务行长会议简报（第一期）湖州分行公司部编2014年1月25日城区召开第一次公司业务行长会议编者：为促进城区公司业务快速发展，畅通城区各支行间的信息沟通渠道，及时交流各支行公司业务发展情况，加强各支行间联动，便于及时商讨解决公司业务发展中存在的问题，公司部牵头建立城区支行长定期沟通会议机制。1月24日上午，公司部召集城区各支行（营业部）负责人等召开了第一次城区公司业务经营行长会议，周迎行长助理、公司部凌旭康总经理、公司部各中心经理、营业部、开发区支行、城中支行、吴兴

3、支行负责人参加了会议。周迎行长助理在会议中就公司业务开门红和近期工作提出了要求。关于城区公司业务开门红：1、要精细化组织推进开门红各项公司业务，各支行对任务指标要分解明确，要建立逐项推进实施方案；2、考核激励要到位，根据市分行开门红考核办法和城区优胜评比考核方案，要任务与激励挂钩落实到支行及每个员工。3、加快开门红各项工作进度，包括贷款投放、中间业务收入、存款新增、客户拓展。要对各项业务的进度进行及时的通报。关于近期工作要求：1、春节前重要客户走访要抓紧落实，春节前要基本完成需要走访的重要客户；2、利用开门红活动，抓好公私联动，包括代发工资、黄金业务等个银产品的营销；3、梳理有贷

4、户的产品覆盖情况，进一步提升信贷客户综合贡献度，进行专项产品推进的“721”活动，即：每个有贷户要覆盖七个对公产品、二个个银产品，并在此基础上再提升一个产品的覆盖；4、全面分析各行处去年底及当前的存款流入流出情况，查漏补缺，抓好对公存款的营销新增；5、严密跟踪土地款资金动向，做好下游筑坝，落实土地款的上下联动营销。会议上周迎行长助理还对电子银行业务、会计等级考核、资金结算类产品等对各行处提出了要求。会议上开发区支行汤泉明行长分析了开发区支行存款形势的严峻性，特别是土地款的波动对存款造成的影响，希望借助市分行领导力量进一步对财政进行协商，就新营销的南太湖产业集群帐户将做好后续的维护

5、工作，城中支行赵振华行长、吴兴支行林乃海行长、营业部陈群副主任各自就本行处存款、中间业务情况进行了交流发言。公司部各中心经理就各自分工做了发言：1、城区要提高新客户的营销力度。客户经理买单考核全面覆盖公司个银产品；2、小企业要加强风险管理，做好逾期欠息前的提醒；3、对年金等投行业务尽快做好客户筛选储备，针对性的落实突破；4、开展200万以上美元结算户的营销拓展活动。公司部凌旭康总经理最后提出：各支行要加强主动服(在好范文网搜索更多的文章)务、主动营销意识，特别要注重营销偏中型企业的拓展，这是业务发展的基础需要；在信贷客户额度授信中要对保理、银票业务增加占比，提高对流贷的替代率；在

6、信贷定价上，贷款利率的确定要与产品覆盖挂钩，特别是小企业贷款定价，综合利率不低于基准利率上浮30%。本次会议参加人员：周迎行长助理；公司部总经理凌旭康、公司部各中心经理（负责人）：胡涛、舒为民、寿建、吴浪霞、吴磊；各支行（营业部）行长：汤泉明、赵振华、林乃海、陈群。报：王剑雄行长、各副行长、风险主管、行长助理、四级客户经理发：城区经营委员会办公室成员、城区各支行第二篇：三鑫公司2014年度经营计划工作会议简报三鑫公司2014年度经营计划工作会议简报2014-1-9来源：中国玻璃网作者：三鑫公司点击数：1325次2014年12月28日，股份公司在深圳总部召开了2014年度经营计划工

7、作会议。这是股份公司更名为“中航三鑫股份有限公司”，融入中航体系后，在国内外经济环境发生重大变化的背景下召开的一次重要会议。股份公司董事长费元文、总裁韩平元、常务副总裁兼财务总监孟菲及职能部门经理；各子公司、分公司总经理、总工程师、副总经理、财务经理出席了会议；中国贵州航空工业集团有限（责任）公司副总经理朱平、副总经济师兼发展计划部部长谢嘉宁代表贵航集团出席会议并做了重要讲话。总裁韩平元在会上部署了股份公司2014年度经营工作计划，宣布了股份公司领导分工及各子公司、分公司经营班子