从细节关键着手 提高地税执行力

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1、从细节关键着手提高地税执行力　　提高执行力，看起来简单，说起来不复杂，做起来却并不容易。要把执行力建设不断推向深入，就必须坚持不懈地在提高思想认识上下功夫、在完善统筹谋划上求创新、在强化工作举措上求实效。结合到地税工作实际，笔者认为，加强地税的很高行力应在十二个字上下功夫，即：重视细节、执行细节、超越细节。 从细节关键着手提高地税执行力　　提高执行力，看起来简单，说起来不复杂，做起来却并不容易。要把执行力建设不断推向深入，就必须坚持不懈地在提高思想认识上下功夫、在完善统筹谋划上求创新、在强化工作举措上求实效。结合到地税工作实际，笔者

2、认为，加强地税的很高行力应在十二个字上下功夫，即：重视细节、执行细节、超越细节。 　　一、重视细节，长养执行保障。“使人疲惫的不是远方的高山，而是鞋里的一粒沙子”，阻止我们进步的不是困难本身，而是我们每一天所形成的无数的工作细节、服务细节上的不足。重视细节，就像重视鞋里的一粒沙子，沙子使人倍感疲惫，细节也会给人、给单位带来巨大的影响，比如微机操作人员细小的失误，忘记数据备份，可能导致整个征管数据系统的瘫痪；放过发票审核的一个细节，可能导致巨额税款的流失；税收宣传中一个醒目的口号、一个热情周到的解释，可能给无数的人播下纳税光荣的种子；

3、哪怕只是一个协征员的有损地税形象的行为，也会在社会上造成恶劣的影响，为地税事业带来无法估量的后果；税务执法中错用一颗印鉴、写错一个名称、疏忽一个程序，都足以造成涉税案件的败诉，如此等等。西方流传着这样一首民谣：“丢失一个钉子，坏了一只马掌；坏了一只马掌，折了一匹战马；折了一匹战马，伤了一位将军；伤了一位将军，输了一场战斗；输了一场战斗，亡了一个帝国”。这个民谣其实就出自英国国王理查三世逊位的史实，他于1485年在波斯沃斯战役中被击败。其实，在我们工作中何尝不是如此？如果我们工作的每个环节都有或大或小的失误，经过所有工作环节后，结果肯

4、定是灾难性的，有时甚至一个环节的失误也会连锁引起多米诺骨牌效应。因此，我们要积极倡导：花大力气做好小事情，把小事做细。细节实际上是一种长期的准备，从而获得的一种机遇。细节是一种习惯，是一种积累，也是一种眼光，一种智慧。只有坚持完美的工作标准，你才能注意到问题的细节，你才能做到为使工作达到预期的目标而思考细节。要让关注细节成为一种工作作风，把执行的过程变成关注细节的过程，使执行的结果成为一个个完美细节的组合。 　　二、执行细节，强稳执行落实。“拒绝浮躁，做事不贪大，做人不计小”，解决干部的执行力问题是我们的当务之急。很多小事，一个人能

5、做，另外的人也能做，只是做出来的效果不一样，往往是一些细节上的功夫，决定着完成的质量。看不到细节，或者不把细节当回事的人，对工作缺乏认真的态度，对事情也只能是敷衍了事。海尔集团总裁张瑞敏先生在比较中国公司员工与日本公司员工的认真精神时曾说：“如果让一个日本员工每天擦桌子六次，日本员工会不折不扣地执行，每天都会坚持擦六次。可是如果让一个中国员工去做，那么他在第一天可能会擦六遍，第二天可能也会擦六遍，但到了第三天，可能就只会擦五次，四次，三次，到后来，就不了了之。”有鉴于此，他表示，把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就

6、是不平凡。近几年，在“基础建设年”和“信息化建设年”里，地税系统也是从小事抓起，从点滴做起，对细节重拳出击，取得了不凡的成绩。决策失误是最大的失误，要通过细节，提高决策水平，减少决策失误与风险。“魔鬼在细节里”，任何一个战略决策，都要想到细节，重视细节。任何对细节的忽视，都可能导致决策失误。我们县局每个股室、分局都有一定的决策权，要做足、做透前期的调研工作，努力通过细节的过程把握去提高决策质量，决策过程科学了，基层执行的信心也会更充分。另一方面，要通过对细节的关注，不折不扣地执行。让决策转变为无数的细节，就是执行。一个好的计划，好的

7、战略决策，可以损毁于执行中对细节的忽视。每一位税务人员把自己的事情做好、做到极致，就是对上级战略的一种参与，对决策的一种支持。在今年的“管理提高年”里，我们应该进一步牢固树立求真务实意识，大兴求真务实作风，切实增强求真务实的责任感和紧迫感，做到环环紧扣，项项落实。我们一些同志在日常管理工作中习惯了说“大丈夫做事不拘小节”这样的豪言壮语，却很少去体会“诸葛一生惟谨慎”这句话的深刻含义，最后是小事做不好，大事做不了。“天下大事，必做于细”，我们应摒弃一切好高骛远、眼高手低等不切实际的空想和异念，勇于战胜自己的惰性，以强烈的责任意识以坚忍

8、不拔的毅力持之以恒地去工作，从自身做起，从一点一滴做起，善于做小事，善于深究细枝末节，把自己的工作做扎实、做到位、做出高水平。只要全系统干部职工都将细节工作提高到新的高度来认识，扎扎实实做好每一项工作，实实在在执行每一个细节，我们的工