人事专员工作述职报告述职报告

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1、人事专员工作述职报告述职报告　　本页是.最新发布的《人事专员工作述职报告》的详细.参考文章，觉得应该跟大家分享，重新编辑了一下发到.。　　人事专员工作述职报告(一)　　回望20xx年度的工作，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也.对自己过去一年的工作做一个汇报。　　人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，

2、慢慢成长到今天的成熟。自20xx年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了人才，水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。　　公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。　　上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，.TOP100.排行一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工

3、作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化。　　一、对于公司员工的人事档案及资料进行收集及管理，使其更加完善化　　保持公司档案的完整**，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕**和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填**和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。　　二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续　　到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部

4、分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。　　三、结合公司**度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表　　其?*惫た记谟质且桓瞿训悖臼敌猩习嗨⒖ò旆ㄒ丫荒臧胧奔淞耍捎诓糠菰惫ひ恢蔽茨苁视π碌目记诎旆ㄋ孕Ч恢辈惶谩＝衲耆肆ψ试床刻匾馕宋侍饨辛丝记谥厣辏⒂胱酆瞎芾聿考际跞嗽碧致酆蟾纳屏丝记谙低常蚬拘矶喙ぷ鞲谖?*质的不同，.写作员工工作时间经常需要弹**化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考

5、勤系统还需更加完善。　　四、执行各项公司规章**度，处理员工奖惩事宜　　对于有些员工不遵守公司规章**度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共?*际俗笥胰私邮芰斯静煌潭鹊男姓Ψ＃鲜兜搅俗陨淼拇砦蟆?/p>　　五、公司充分考虑员工的福利，各项福利**度正逐渐开始实施　　比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的保障问题，公司也

6、已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极**，从而起到了激励员工的作用。　　六、进行促销人员的管理工作　　自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然**定了相应的管理**度，.但是发现许多市场并没有严格按照**度来执行，随意**较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新**定促销人员管理

7、**度，并严格按照规章**度办事。控**好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备的业务人才。　　七、协助做好招聘与任用的具体事务**工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排人员、跟踪落实人员的情况等。　　八、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动　　此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤**度、劳动合同管理办法等相关的人事**度进行了修改工作，使其更加人**化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。　　对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强，不断提高自身专业素质，

8、才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，热门思想汇报用实际的工作业绩来说话。　　最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好!　　人事专员工作述职报告(二)