房地产公司xx年终工作总结

房地产公司xx年终工作总结

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时间:2018-02-09

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1、房地产公司XX年终工作总结房地产公司XX年终工作总结   尊敬的各位来宾、亲爱的XX地产全体同仁、女士们、先生们:   大家上午好!律回春晖渐,万象始更新。不容易的XX已然过去,又一个生机勃发的春天向我们迎面走来。值此辞旧迎新之际,我谨代表集团董事会、代表我自己向为XX地产努力拼搏、艰苦奋斗了一年多的全体领导班子以及在不同岗位上兢兢业业、一丝不苟、付出限辛的全体员工表示最衷心的感谢和最诚挚的祝愿;向所有为XXXX房地产公司的成长作出贡献的人们致以最崇高的敬意。感谢你们的辛勤劳动铸就XX地产今日的成绩,感谢员工的家属为我们企业的发展在背后默默的

2、支持,感谢你们的无私奉献与辛勤付出,更感谢你们的支持与信任;拥有你们是我最坚强的后盾与动力源泉。在这里我要祝福全体人员在新的一年里身体健康、事业有成、生活顺心、工作顺意、在新的一年里百尺杆头、大展宏图。   刚才听取了X总的年终汇报,总结很认真、很真诚、也很理性。众所周知,XX年对于房地产市场来说,是多灾多难的一年,也是被誉为“寒冬”的一年。其中几个字眼无疑给我们房地产市场当头一棒,新“国八条”、“住房限购令”、“一房一价”、三度上调存贷款利率、四次调整存款准备金率......这些突如其来的政策调控与银行变化莫测的利率不期而遇,让我们前进的脚步

3、越发显得艰难。但是,XX也是XX地产发展极其重要的一年,是XX人凝心聚力、共谋发展、一路奔跑、一路感奋的一年。从公司成立到发展,我们成绩斐然、收获良好,主要体现以下五大方面:   一、发展规模日益壮大,内部管理日趋规范。团队规模从成立初期到几人队伍到如今的几十号人初具规模的团队,团队综素质从低学历到高学历转变过渡,制度建设从没制度到逐渐科学化、规范化、系统化的管理运作,从不懂业务到满载经验的行家,我们虽只历时一年,但成绩斐然,硕果累累。在公司领导班子的英名领导之下,我仿佛看到了一支能力强,业务精,充满活力、满怀信心,具有强大战斗力与责任感的精英

4、团队,衷心希望大家能够紧紧围绕在公司领导班子的周围,同心同德,齐心协力,共同开拓XX地房辉煌的明天,希望在坐各位能够在XX的舞台上发挥才能,历练自我,不断地使自己变得更强大,因为我相信,没有英雄的个人,只有强大的团队才使个人变得更加强大;更加希望我们全体员工能将XX当成自己的家来管理,公司也将竭尽全力为员工着想,给员工一个温暖舒适般的大家庭。   二、项目进度取得重大突破,施工管理井然有序。不可否认,我们项目前期由于受到地质和降水等自然条件因素的影响,进度颇有些缓慢;但是通过集体智慧的共同努力,在公司领导的带领下,在工程部全体成员的大力配合以及

5、后勤保障的有力支持下,我们还是取得了不错的成绩。在不断完善施工管理制度,规范工作报批程序,改进施工作业方法,提高工作效率,保障施工现场安全等方面都取得了可喜的成绩,这些我们都看在眼里,记在心上。万丈高楼平地起,没有你们的日夜兼程,没有你们的不舍昼夜,也就没有今天御珠广场的成绩,古人说得好:“千里之行始于足下,九层之台起于垒土”而不积小流,无以成江海,不积跬步,则无以至千里;没有今天的基础就没有明天的高楼,没有昨日的付出,哪来明天的收获?让我们一同见证御珠广场封顶的那一欢庆时刻!   三、销售招商逐渐完善,业绩成果日益刷新。在这房市低迷的时期,我

6、们销售中心全体同志却仍然保持乐观、自信、守云开见明月的工作状态,不断完善团队建设、及时掌握市场动态、系统性的宣传推广,并以热情招呼、礼貌待客的新形象、高标准、高姿态去投入每一次工作中,取得了共接待和登记客户XXXX台的骄人成绩,这些前期精心策划的广告宣传、准确的市场定位、精益求精的服务理念加上优质的精英队伍无疑为明年开盘的筹备工作打下了坚实的基础,注入了强心剂。对此,我希望营销中心继续以市场导向为目标,强化服务意识、深化服务理念、打破传统营销概念,请客户进来与主动出击有效相结合,全方位、多层次、系统性地推销公司项目品牌,努力打造出一支精细化、标

7、准化、具有微笑服务型的营销团队。在招商方面我们较好地对各商圈的主要商业点进行认真细致的走访了解和重点调查,在掌握各商圈的功能定位、业态分布、功能区划分、运营模式、管理模式、收费方式等问题上取得了较好的成绩,完成了《合浦县商业市场调查报告》;并在商场、物业管理的相关文件上取了了重大突破,为将下一阶段成立物业管理公司提供了重要的基础保障。所以在产品方面,我们将致力于提高质量和成本竞争优势,让更多客户感受到我们公司以人为本的产品理念,将品质和价格元素的完美结合推向更极致的服务上,争取做得更好,更大,更强。   四、财务制度日趋成熟,管理水平显著提高。

8、通过实现会计电算化管理,规范财务报批程序,加强监督管理职能,强化财务技能训培训及加强个人职业道德建设,财务工作显然正逐步进入正规化、程序化管理;不但能

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