2016年生产部工作计划_1

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1、★精品文档★2016年生产部工作计划2016年工作计划2016年国家宏观经济形势更加严峻，对二甲醚行业来说仍然充满挑战，企业要想更好的生存下去，必须降低生产成本，确保生产安全，保证产品质量生产系统是企业生存的根本，计划从以下几方面开展工作：一、生产计划目标实现为确保2016年全年26万吨二甲醚生产目标的实现，我们依据往年同月份二甲醚产量，将全年生产任务目标逐月进行了分解，大修工作尽可能安排在二甲醚销售淡季充分发挥10万吨装置技改后能耗低的优势，安排二期全年二甲醚产量10万吨以上安排四期装置尽可能满负荷生产，降低生产成本考虑到二期装置夏季产能受循环水系统制约，提前规划对循环水系统的

2、优化改造二、节本降耗树立成本意识和全局观念，抓好安全文明生产和节能降耗工作精打细算，严格控制各项消耗除严格控制各项工艺操作指标，降低损耗外根据装置负荷、系统压力情况，对装置水量进行调节，最大限度地节约电能从点滴做起，装置照明需要时方开，绝对不准有长明灯，长流水现象严格控制煤耗，要求司炉岗位严格操作，调节好各项操作指标，努力做到煤吃干榨透，并对炉排漏掉的细煤，每班清理后进行掺烧加强循环水水质监测和管理，根据质检分析结果，及时进行水置换和添加药剂，对保证换热效果延缓换热设备使用寿命起到一定作生产技术部2016年工作计2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创11/11

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4、优化改造二、节本降耗树立成本意识和全局观念，抓好安全文明生产和节能降耗工作精打细算，严格控制各项消耗除严格控制各项工艺操作指标，降低损耗外根据装置负荷、系统压力情况，对装置水量进行调节，最大限度地节约电能从点滴做起，装置照明需要时方开，绝对不准有长明灯，长流水现象严格控制煤耗，要求司炉岗位严格操作，调节好各项操作指标，努力做到煤吃干榨透，并对炉排漏掉的细煤，每班清理后进行掺烧加强循环水水质监测和管理，根据质检分析结果，及时进行水置换和添加药剂，对保证换热效果延缓换热设备使用寿命起到一定作生产技术部2016年工作计2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创11/11

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6、优化改造二、节本降耗树立成本意识和全局观念，抓好安全文明生产和节能降耗工作精打细算，严格控制各项消耗除严格控制各项工艺操作指标，降低损耗外根据装置负荷、系统压力情况，对装置水量进行调节，最大限度地节约电能从点滴做起，装置照明需要时方开，绝对不准有长明灯，长流水现象严格控制煤耗，要求司炉岗位严格操作，调节好各项操作指标，努力做到煤吃干榨透，并对炉排漏掉的细煤，每班清理后进行掺烧加强循环水水质监测和管理，根据质检分析结果，及时进行水置换和添加药剂，对保证换热效果延缓换热设备使用寿命起到一定作生产技术部2016年工作计2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创11/11

7、★精品文档★划针对2015年工作中发现的问题和不足，在2016年中，生产部特从以下10个方面制定工作计划如下：1、根据市场需求，进行产品多样化的开发）结合市场需求以及消费者的需求配合臻友会开发各种速销品:散茶、极致单泡、各种袋泡茶、烤茶等等）为特定的客户制作特定口感的收藏级古树普洱2、成本管理以及控制众所周知，企业经营的最终目的，就是要获取一定的利润）重点挑战绩效考核）合理配置人力资源，降低生产制造成本3、质量控制）车间内尽量减少产品的不合格数，减少成品入库返工次数、返工数量杜绝