战略管理(中英文)(PPT33页)

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1、Chapter8STRATEGICMANAGEMENT战略管理8-1LearningObjectives学习目的Youshouldlearnto你应该掌握:Explaintheimportanceofstrategicmanagement解释战略管理的重要性Describethestepsinthestrategicmanagementprocess描述战略管理过程的步骤ExplainSWOTanalysis说明SWOT分析Differentiatecorporate-,business-,andfunctional-leve

2、lstrategies区分公司层、事业层和职能层的战略Explainwhatcompetitiveadvantageisandwhyit’simportanttoorganizations说明什么是竞争优势以及为什么竞争优势对一个组织很重要8-2LearningObjectives(cont.)Youshouldlearnto:Describethefivecompetitiveforces描述五种竞争力量Identifythevariouscompetitivestrategies识别各种竞争优势8-3TheImportan

3、ceOfStrategicManagement战略管理的重要性WhatIsStrategicManagement什么是战略管理?Asetofmanagerialdecisionsandactionsthatdeterminesthelong-runperformanceofanorganization一个组织从全局出发而作出的长期的总体性谋划等一系列的管理决策和行为PurposesofStrategicManagement战略管理的目标involvedinmanydecisionsthatmanagersmake设计许多管理决

4、策companieswithformalstrategicmanagementsystemshavehigherfinancialreturnsthancompanieswithnosuchsystem拥有正式战略管理系统的公司在财务收益方面要比没有这样的管理系统的公司要大。importantinprofitandnot-for-profitorganizations在盈利性和非盈利性组织中都很重要。8-4TheStrategicManagementProcess8-56TheStrategicManagementProces

5、s1.IdentifyingtheOrganization’sCurrentMission,Objectives,andStrategies确定组织当前的宗旨、目标和战略Mission宗旨-statementofthepurposeofanorganization组织的目的陈述importantinprofitandnot-for-profitorganizations在盈利性和非盈利性组织中都很重要。importanttoidentifythegoalscurrentlyinplaceandthestrategiescurr

6、entlybeingpursued确定当前的目标和当前追求的战略是非常重要的。8-7ComponentsofaMissionStatement8-8TheStrategicManagementProcess(cont.)2.AnalyzingtheEnvironment分析环境successfulstrategiesarealignedwiththeenvironment成功的战略大多是那些与环境相适应的战略。examineboththespecificandgeneralenvironmentstodeterminewhat

7、trendsandchangesareoccurring必须审视具体环境和一般环境，把握即将要出现的环境变化和发展趋势及其对组织的重