xx部队营房采暖工程投标书(技术标)

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1、77562部队营房工程施工投标文件（技术标）四川长兴建设工程有限公司2010年5月30日施工组织设计书一编制依据81.1编制依据和执行的相关规范标准81.2编制范围及内容9二工程概况9三施工布置部署和目标93.1施工总平面布置原则93.1.1施工总平面布置原则93.1.2材料库房、加工场地及办公室布置103.1.3施工用水、用电、排水布置103.2施工指导方针103.2.1工程质量战略103.2.2建立用户满意的工程服务体系113.2.3依靠技术进步降低造价113.2.4按公司质量管理体系有效运行123.2.5推进信息化施工123.3施工准备123.3

2、.1技术准备123.3.2施工现场准备133.3.3施工现场暖通工程安装临时用电、用水133.3.4临时用电安全要求133.4施工目标143.4.1施工总体目标143.4.2工程质量目标143.4.3工程进度目标143.4.4安全生产目标143.4.5文明施工目标143.4.6技术资料管理目标153.4.7服务目标153.4.8环境保护目标153.4.9消防目标15四主要施工方法154.1采暖工程水系统制作安装施工方法154.1.1水系统安装工艺154.1.2循环水泵的安装194.1.3散热器的安装214.2绝热保温施工工艺224.2.1施工准备和要求

3、224.2.2保温施工工艺一般要求224.2.3水管保温施工23五系统调试措施245.1采暖水系统调试245.1.1水系统调试的顺序245.1.2水泵的调试245.2空调制冷（制热）机组的运行调试265.2.1概述265.2.2空调制冷机组调试步骤265.3系统联合试运行及综合效能测定265.3.1系统联合试运行265.3.2综合效能测定275.4调试过程中的预防措施275.4.1防漏水275.4.2防堵塞275.4.3调平衡28六安装质量控制措施286.1检验措施方案286.1.1分项工程检验及转序286.1.2分部工程检验及中间交工296.1.3单

4、位工程的最终检验306.2管道安装质量控制措施316.2.1质量标准316.2.2应控制的质量问题326.3水泵安装质量控制措施326.3.1质量标准326.3.2控制的质量问题326.4质量通病控制措施346.4.1支（吊、托）架控制措施346.4.2管道安装控制措施356.4.3设备安装控制措施366.4.4焊接控制措施37七拟投入的主要施工机械设备387.1施工机具配备计划387.2施工机具设备的使用、保养与维护40八劳动力安排计划408.1劳动力安排组织措施408.1.1劳动力安排的组织措施408.1.2奖惩措施408.1.3质量安全教育408

5、.1.4劳动力组织原则418.2工种配置及劳动力计划表41九工期及进度计划429.1计划工期429.2施工进度计划网络图429.3确保工期的技术组织措施449.3.1组织保证措施449.3.2施工进度计划安排459.3.3施工技术措施459.3.4合理配置机械设备469.3.5现场协调配合采取的措施46十项目管理机构配备情况4710.1项目管理机构设置4710.1.1项目管理机构的组建4710.1.2公司组织机构图4810.1.3项目部组织机构图4910.2项目管理工作机制和运行措施5510.2.1项目管理工作机制5510.2.2明确项目部的责、权、利

6、5510.2.3树企业形象，创工程精品5510.3项目管理机构高效运作的措施55十一安全、文明施工措施5611.1安全、文明生产目标5611.2安全生产组织机构5711.2.1安全生产组织机构组成5711.2.2各级安全管理机构人员设置及职责5811.3安全生产组织技术措施5911.3.1组织管理措施5911.3.2组织管理程序5911.3.3定期检查与跟踪相结合的检查制度6011.3.4严格执行安全技术交底措施6011.3.5坚持安全教育制度6011.3.6严格上岗证制度6111.3.7坚持准用证制度6111.3.8坚持“安全三宝”使用制度6111.

7、3.9安全生产的技术措施6111.4文明施工及管理制度7011.4.1文明施工目标7011.4.2文明施工管理措施7011.5文明施工保证措施7011.6保卫措施7111.7环境保护措施（减少噪音和降低环境污染）71十二雨季、冬季安装施工措施7112.1雨期前的防范7112.2雨期中的技术措施7212.3雨期后的技术措施7312.4夜间施工的技术措施7312.5冬季施工的技术措施73十三成品保护措施7413.1保护的目的7413.2保护的范围7513.3成品保护基本制度7513.3.1严格按照工序执行7513.3.2加强成品保护意识7513.3.3落实

8、成品保护意识7513.3.4成品保护核查7513.3.5现场材料保护制度7613.3.6分项成