治四病强作风促超越整改方案通不过怎么办

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1、治四病强作风促超越整改方案通不过怎么办  按照市委《关于开展治四病强作风促超越专项整治活动的实施意见》安排,结合市直教育系统实际,下面聘才小编为大家收集整理的治四病强作风促超越整改方案通不过怎么办相关资料。欢迎大家阅读!!   治四病强作风促超越整改方案为切实加强作风建设,全面提升全县卫计系统干部队伍的综合素质,造就一支政治坚定、作风优良的卫计干部队伍,更好地服务群众,根据县委关于开展“治四病强作风促超越”专项整治活动的整体部署,特制定如下实施方案。 一、总体要求   以习近平总书记系列重要讲话精神为指导,认真落实县委、政府各项决策部署,牢固树立抓作

2、风就是抓发展的理念,结合“三讲三当”作风建设和“两学一做”学习教育,集中整治浮躁、虚假、懒惰、扯皮“四种病”,促进干部作风持续好转,为卫计事业发展提供坚强保障。 二、工作目标 通过专项整治,实现以下三个目标:   (一)进一步提升党员干部干事创业的积极性、主动性。纪律意识、规矩意识、宗旨意识进一步强化,爱岗敬业、踏实干事、尽心履职的自觉性明显增强,奋勇争先、敢为善为、比学赶超的氛围更加浓厚。   (二)进一步提升党员干部落实中省市县决策部署的执行力、战斗力。执行上级部署和政策不变通、不懈怠,学习总书记系列重要讲话真学真用,落实各项规章制度认真严格,完

3、成中心任务迎难而上、有力有效,化解矛盾问题能力提升、效果明显。   (三)进一步提升党员干部突出问题的解决率、群众满意率。推动工作问题导向更加鲜明,群众关心关注的热点难点问题有效解决,卫计事业发展的环境进一步优化,群众对卫计工作的满意率明显提升。 三、主要任务   重点整治卫计系统党员干部作风中的“四种病”:   (一)浮躁病。主要表现是:有的政绩观出现偏差,把作风建设、基层党建当“虚活”,把片面追求数据漂亮作为衡量发展成效的唯一指标,没有真正贯彻五大发展理念,有的搞工作重形式轻内容,喜欢搞表面有声势、实际没效果的事,热衷于“三板斧”“短平快”;有的

4、功利主义思想严重,抓学习急拿现用、不用不学,给领导留不下印象的事不做、形不成影响的事不干,不善于做打基础制长远的事;有的抱有侥幸心理,制度和规矩意识不强,甚至顶风违纪,有的心浮气躁,搞工作一遇难题就浅尝辄止、打退堂鼓;有的深入基层少,接地气不足,和群众沟通不够,到基层指导工作缺乏针对性和时效性;有的群众观念淡化,明明一次能说清楚、办结束的事情,但往往由于办事人员一次性告知不全,让群众来回跑路;有的谋官不谋事,一个岗位屁股还没坐热,就想着换个岗位,这山望着那山高,精力集中不到干工作上。   (二)虚假病。主要表现是有的填数据、报材料弄虚作假,经不起深究

5、细查;有的说一套做一套,纸上写的、嘴上说的与实际干的“两张皮”,有的喜欢搞“一俊遮百丑”,只打造“盆景”、不培育“森林”,把芝麻点成绩说成比西瓜大;有的喜欢喊口号、唱高调,不接地气,有的干工作摆样子、走形式,人在心不在,不求实效,只图交差;有的当“假把式”,抓工作光说不练,只务虚功、不出实招;有的在检查工作时,存在要材料、要数字、要总结,而不顾实际效果、不顾基层实际情况的现象。   (三)懒惰病。主要表现是:有的不担当、不作为,应付支差,回避矛盾,当“太平官”、做“老好人”;有的习惯于搞拿来主义,简单照搬照抄上级文件,当“传声筒”;有的不结合实际调查

6、研究,安排部署工作就是文来文去、层层开会,不下功夫思考谋划;有的干工作标准不高、要求不严,做事情松松垮垮;有的只挂帅、不出征,甘于当“主持”、守摊子,缺乏干事创业的热情;有的习惯上面安排啥,自己干个啥,没有预见性、前瞻性,工作推一下动一下;有的思路不活、办法不多,讲客观、摆困难,遇事首先想的是要钱要物要编制;有的不改革、怕创新,抱残守缺,政绩平平;有的借口要求严,不思进取,被动应付多,主动干事少,该跑的项目不跑,该争的资金不争,该管的事情不管,模范带头作用发挥不够。   (四)扯皮病。主要表现是有的工作责任不清、职责不明,相互依赖、等待观望,有的拈轻

7、怕重、躲奸耍滑,出风头的事抢着干,一遇棘手的事就踢皮球;有的画地为牢,眼里只有自己的“一亩三分地”,对需要配合支持的工作不积极不主动;有的单位相互之间不互通信息,各吹各的号、各唱各的调,让群众无所适从;有的单位和干部怕负责任、怕担风险,推诿扯皮,严重影响工作落实;有的干部敷衍塞责,使一些简单的问题复杂化,影响群众办事效率。 四、主要措施   (一)认真开展专题学习讨论。一是采取单位集中学习、讨论发言交流、撰写心得体会等形式,充分认识开展专项整治的重要意义。二是各卫计单位要聚焦“四种病”,组织干部积极逐一查找自身存在的不足和差距,明确整改目标,制定有针

8、对性的整改措施。三是坚持问题导向扎实整改,通过建章立制和加强自身建设,彻底转变工作作风。   (二)扎实推进

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