暖通空调安装论文：暖通空调安装施工项目管理

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1、暖通空调论文:对暖通空调安装施工项目管理的探讨［摘要]本文以暖通空调安装施工技术和项目管理技能为基础,从“三控制、三管理、一协调"的项目管理程序着手，就暖通空调工程项目的施工过程管理进行论述,为暖通空调现场施工项目管理提供一定的参考.［关键词］暖通空调施工管理暖通空调安装是建设工程项目管理的一个分项，所以其项目管理的内涵也是“自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现”。作为施工单位的任务主要包括安全管理、成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协

2、调，即“三控制、三管理、一协调”。一、技术管理工作暖通空调的施工，施工技术是基础,技术不合格将直接影响空调施工质量、进度、工期和成本,所以，空调施工技术是施工过程管理的基础。1、对于综合性的建筑物,吊顶空间内有空调内机设备、送回风管道、静压箱、冷媒水管、冷凝水管等,而且其它工种如喷淋管、消防管、电气桥架等专业管线也与空调安装管路有交叉。在图纸标注不足的情况下按图进行施工，往往是先安装的管道施工很方便，后安装的管道施工很困难，只能装在不该安装的位置或标高上，影响工程质量甚至不能使用，造成返工，所以管线施工前须与其它

3、分项工程进行充分沟通，尽量做到相互避让,有层次有规则排布，保证排水管，风管和压力管让重力管；保证风管，小管让大管.2、暖通空调系统设备噪声超标与处理空调内机运转噪声超标，是暖通空调工程中经常碰到的设备噪声问题.所以，建议新风机、空调机安装采用弹簧阻尼减振器，风机与风管连接采用软连接，新风机组与水管采用软接头连接，风机盘管采用弹簧吊钩，风机盘管与水管采用软管连接。另外，可协调装修单位对空调机房进行吸音处理,比如在空调机房内采用隔声材料做成围护结构，以防止设备噪声外传，或在机房内贴吸声材料:采用凹凸型吸声板作为机房墙

4、面或吊顶板，以增强吸声效果;机房应尽量减少设置门窗，且设置门窗应采用吸声门窗或吸声百叶窗，尽量减少设备噪声外传。3、冷媒、冷凝水管安装管路安装要严格执行国家规范，对水管坡度要严格安装厂家技术要求执行且管道要用防火阻燃保温包裹，保温材料容重不足或保温材料厚度不够，将会造成漏水问题。管道主干管吊架要采用减振处理，而且吊架不能固定在楼板上，应尽量固定在梁上，或在梁与梁之间架设槽钢横梁固定。管道穿过楼板或过墙必须采用套管,且套管与管道之间要用阻燃材料填封。4、风系统安装风管制作安装要严格按照国家规范进行施工,在风机进出口

5、安装阻抗消声器,新风进口处采用消声百叶，风管适当部位设置消声器，风管弯头部位设置消声弯头，空调和新风消声器的外部采用优质保温材料保温，与静压箱一样其内贴优质吸音材料。由于送回风管均采用低风速、大风量以降低噪声，风管截面积比较大,如果风管安装强度及其整体刚度不够，就会产生摩擦及振动噪声。建议风管吊架尽可能采用橡胶减振垫，确保风管不产生振动噪声。5、内外机设备安装暖通空调内外机设备施工首先需要注意的是安装空间，须保证设备的出回风和维修空间,内机吊装高度须根据机型满足国标规定的高度，避免内机吊装超高而造成下方风量不足。

6、暖通空调外机安装须设置水泥或槽钢基础，不能将外机直接安装在地面或楼顶上，安装在楼顶的空调外机须注意楼顶的防水保护。二、暖通空调安装施工初始阶段项目管理的重点工作暖通空调安装项目初始阶段的主要任务是完成组织、计划及现场论证，创造开展项目工作的条件。项目初始阶段的工作由现场项目经理组织对项目整个过程进行筹划、决策。项目初始阶段的工作对整个项目的实施具有目标控制作用,它的工作范围、质量、深度和合理性对以后项目实施的成功与否至关重要。项目经理在项目初始阶段的主要工作如下：1.研究、熟悉合同文件项目经理组织项目班子成员仔细

7、阅读合同文件、协议、补充协议等各项有关合同文件，深入消化了解，主要包括：了解合同谈判背景、中标条件及合同主要条款，研究、熟悉合同的主要内容，研究制定执行合同的策略、重点及注意事项等，另外须组织设计人员研究深化施工图纸，在不改动原设计图纸的基础上，进行优化，争取降低成本和安全隐患、提高质量和工期，据此来开展项目工作。2。确定项目的工作结构分解和组织结构分解并完成编码根据合同项目的具体内容对工作项目进行结构分解和编码，将项目的工作任务分解成详细的工作单元并进行编码，然后进一步确定项目的组织结构。使项目的每一项工作都落

8、实到一个具体组织。项目组实行动态管理，根据项目规模大小、复杂程度、专业协作条件关系，决定采取集中或分散的组织模式.3。编制项目计划项目计划中要明确项目目标、工作原则、工作重点、工作程序和方法。项目经理首先编一个计划方案，提出对合同的研究意见,在技术和商务方面的可靠性和风险以及掌握项目进度、费用、质量和材料控制的原则和方法等,并经公司有关部门审查同意。接着再编制详细实施计划