文化公园市政管网园林景观工程项目经理部管理人员配备及分工方案

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1、文化公园市政管网园林景观工程项目经理部管理人员配备及分工方案项目经理部组织机构图项目经理（市政技术负责人（）土建技术负责人（）园林技术负责人（）材料采购组（）装饰施工（）预算组（）库管管理员（）安全检查（）技术组（）质量检查组（）资料员（）指导（）设计（）塑胶组（）水泥沥青组（）瓦工组（）普工组（）电工组（）水工组（）安装组（）木工作业组（）油漆涂料组（）项目部主要组成人员及分工序号职务姓名技术职称岗位证书号码分管工作内容1项目经理工程师一级建造师陕161060803227受公司法人委托，负责本工程项目部的全面管理工作。主持各种关系的协调和全面履行各种经济合同，按项目部的目

2、标对各种生产要素进行优化配置，进行动态管理，平衡对项目管理的各种内容作最终决策，对进度、质量、安全文明施工和经济效益负全面领导责任2项目副经理工程师0191644负责本项目工程的施工生产及各种资源的协调与管理，主管现场的工程进度、安全生产、文明工地建设，兼管施工用电及机械设备设施的调配与动态管理。3项目总工程师高级工程师冀职改办字【2009】009号负责本项目的技术质量管理，保证质量管理体系有效运行，处理施工过程中出现的各种技术矛盾与变更，兼管质量检验、试验、施工工艺与方案编制和资料整理。4施工员(土建)施工员（水电）工程师工程师冀职改办字【2005】025号负责本工种（专

3、业）施工生产的计划、调度、协调和现场的抄平、放线、劳动力分工、布暑安排和工序穿插工作，主持检验批质量检查和隐蔽验收，以及安全生产、文明工地措施的实施与检查，落实各种整改指令，对检验批质量负主要责任。5质量员助理工程师冀职改办字【2009】337号负责本项目施工中各种原材料、半成品及工序质量的全数监督检查工作，督促各作业队组按照施工工艺（专项方案）中的程序、质量保证措施操作，及时形成检验批的质量检查记录；监督验证不合格品的纠正过程。6安全员工程师53346231负责本项目的施工全过程的安全生产监督与管理、文明工地建设实施与管理工作，检查各作业队与管理人员遵章守纪、纠正违章、杜

4、绝隐患；负责安全资料和文明工地资料的形成与保管。7材料员工程师冀职改办字【2007】030号主持本项目德材料管理工作，负责本工程的各种材料、机具、设施料按计划均衡租赁进场、保管使用与退场的综合平衡工作。8资料员0920802负责本项目各种资料文档的形成、收集、整编、报审与汇总保管工作，兼管本项目的各种原材料、半成品和过程检验的取样、送试工作。9核算员造价员086125779负责本项目工程的合同管理与工程核算（含变更签证及索赔数据的提供）、计划统计报量与劳务费用的结算工作10后勤总务负责项目部的生活后勤、员工宿舍管理及施工现场的消防、保卫、环境卫生、文明工地（与生活有关部分）

5、建设与维护工作项目经理部各岗位管理职责要素分配表管理策划组织协调生产协调工程进度工程技术质量管理生产作业调度管理安全生产文明工地档案资料试验检验成本核算签证、索赔质量监督与检查料具、设备与设施料后勤、总务消防与保卫项目经理▲●▲▲▲▲▲▲▲▲▲项目生产副经理○●○○○○○○○○项目总工○○●○○○○○○○施工员(工长)○○○●○○○○○○安全员○○○○●○/○/○资料员○○○/○●○○○/核算员○○//○○●/○○质量员○○○○○○○●○/材料员○○○○○○○○●○后勤总务○○○/○/○/○●注：▲：决策；●：主管；○：参与协助