新《组织施工设计》[北京]某公园景观工程施工组织设计8

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投标文件（技术部分）投标人（盖公章）：法定代表人（签字或盖章）：日期：5

1目录第一章综合说明………………………………………………………………………………第一节工程概况……………………………………………………………………………一、工程构成概况……………………………………………………………………………二、工程管理目标……………………………………………………………………………三、主要内容…………………………………………………………………………………第二节工程特点………………………………………………………………………………第三节编制说明………………………………………………………………………………第四节编制原则………………………………………………………………………………一、质量为主的原则…………………………………………………………………………二、安全第一的原则…………………………………………………………………………三、方案优化的原则…………………………………………………………………………四、确保工期的原则…………………………………………………………………………五、科学配置的原则…………………………………………………………………………六、合理布局的原则…………………………………………………………………………第五节编制依据………………………………………………………………………………第二章本工程重点难点分析及应对措施…………………………………………………第一节各专业施工配合及应对措施………………………………………………………一、与工程内各施工单位间配合……………………………………………………………二、本项目内部施工工种间配合……………………………………………………………第二节机械设备的需求、调配措施………………………………………………………第三节确保管线工程工期及应对一、施工机械保证……………………………………………………………………………二、施工人员保证……………………………………………………………………………三、材料供应保证……………………………………………………………………………四、施工管理措施保证………………………………………………………………………五、施工技术措施保证………………………………………………………………………六、安全生产措施保证………………………………………………………………………七、施工时间保证……………………………………………………………………………八、施工进度计划保证………………………………………………………………………第三章施工总体部署………………………………………………………………………第一节施工目标……………………………………………………………………………第二节施工准备……………………………………………………………………………一、技术准备…………………………………………………………………………………二、劳动力组织准备…………………………………………………………………………三、施工物资和机械准备……………………………………………………………………四、施工现场准备……………………………………………………………………………第三节施工组织机构………………………………………………………………………一、现场组织机构……………………………………………………………………………二、项目经理部人员配备……………………………………………………………………三、项目部管理职责…………………………………………………………………………第四章施工技术方案………………………………………………………………………第一节测量放线工程………………………………………………………………………一、测量仪器…………………………………………………………………………………5

2二、建立施工控制网…………………………………………………………………………三、各施工区域施工场地平面的测设………………………………………………………四、各施工区域内高程的控制………………………………………………………………第二节绿化种植工程………………………………………………………………………一、土壤改良…………………………………………………………………………………二、种植施工准备工作………………………………………………………………………三、施工顺序…………………………………………………………………………………四、乔灌木种植………………………………………………………………………………五、树木养护管理……………………………………………………………………………六、花卉栽植与养护管理……………………………………………………………………七、草坪的施工与养护………………………………………………………………………第三节电气工程……………………………………………………………………………一、电缆敷设…………………………………………………………………………………二、盘柜安装…………………………………………………………………………………三、灯具安装…………………………………………………………………………………四、接地装置…………………………………………………………………………………第四节喷灌工程……………………………………………………………………………一、工程标准…………………………………………………………………………………二、施工范围…………………………………………………………………………………三、施工准备…………………………………………………………………………………四、施工步骤及方法…………………………………………………………………………五、系统实验方法措施………………………………………………………………………六、雨季施工技术措施………………………………………………………………………七、安全措施…………………………………………………………………………………八、材料存放…………………………………………………………………………………第五章劳动力安排计划及实施……………………………………………………………第一节劳动力配置…………………………………………………………………………一、人员保证………………………………………………………………………………二、人员组织准备…………………………………………………………………………三、劳动力的实施…………………………………………………………………………四、劳动力的调配…………………………………………………………………………五、后勤保证………………………………………………………………………………第二节劳动力组成及进出场计划…………………………………………………………第六章主要物资、施工机械设备进场计划及保证措施…………………………………第一节主要材料采购进场计划及保证措施………………………………………………一、主要材料采购计划……………………………………………………………………二、采购周期及质量保证措施……………………………………………………………第二节机械设备进场计划及保证措施……………………………………………………第七章确保工程质量的技术组织措施……………………………………………………第一节工程质量目标………………………………………………………………………第二节工程质量管理保证体系…………………………………………………………一、指导原则………………………………………………………………………………二、质量管理体系…………………………………………………………………………三、质量职责………………………………………………………………………………第三节公司针对施工过程制定的质量管理制度…………………………………………5

3第四节质量保证措施………………………………………………………………………一、项目部重点落实的质量保证措施……………………………………………………二、采购物资质量保证……………………………………………………………………三、技术保证………………………………………………………………………………四、现场成品保护…………………………………………………………………………五、劳务素质保证…………………………………………………………………………六、资金保证…………………………………………………………………………………七、合同保证………………………………………………………………………………八、重点工序的质量保证措施……………………………………………………………第五节质量责任承诺…………………………………………………………………………第八章施工总工期及技术组织措施…………………………………………………………第一节工期目标………………………………………………………………………………第二节施工进度计划…………………………………………………………………………第三节工期保证措施…………………………………………………………………………一、保证进度的施工管理措施………………………………………………………………二、保证进度的材料管理措施………………………………………………………………三、保证进度的资金措施……………………………………………………………………四、保证进度的技术措施……………………………………………………………………五、工期调整及追赶措施……………………………………………………………………六、进度风险管理措施………………………………………………………………………第九章确保安全防护、文明施工及防止扬尘污染措施……………………………………第一节安全防护的技术组织措施和方案……………………………………………………一、安全管理体系……………………………………………………………………………二、安全管理组织及制度……………………………………………………………………三、临时用电安全管理………………………………………………………………………四、施工机械安全管理措施…………………………………………………………………五、大树移植安全管理措施…………………………………………………………………六、保卫管理措施……………………………………………………………………………第二节文明施工的技术组织措施……………………………………………………………一、现场文明施工的基本要求………………………………………………………………二、文明施工措施……………………………………………………………………………三、环保技术组织措施………………………………………………………………………第十章与业主、监理和设计单位的协调配合措施和方案…………………………………第一节与业主的协调配合措施………………………………………………………………一、总原则……………………………………………………………………………………二、实施细则…………………………………………………………………………………第二节与设计单位的协调配合措施…………………………………………………………第三节与监理单位的协调配合措施…………………………………………………………第十一章对成品饱和和工程保修的管理措施和承诺………………………………………第一节成品保护措施…………………………………………………………………………第二节绿化养护措施…………………………………………………………………………第三节保修及售后服务体系…………………………………………………………………一、服务工作的重点…………………………………………………………………………二、工作程序和各部门的配合职责…………………………………………………………三、保修响应…………………………………………………………………………………5

4第十二章紧急情况的处理措施、预案………………………………………………………第一节紧急情况应急处理措施………………………………………………………………第二节主要突发事件应急预案………………………………………………………………一、大树移植突发意外事故应急救援预案…………………………………………………二、其他伤害应急救援预案…………………………………………………………………附图1、项目部组织机构及职能分配图……………………………………………………附图2-1、质量管理体系职能分配表………………………………………………………附图2-2、环境管理体系职能分配表………………………………………………………附图2-3、职业健康安全职能分配表………………………………………………………5

5第一章综合说明第一节工程概况一、工程构成概况XX二、工程管理目标1、质量目标：工程质量达到合格，按国家及行业标准，分部分项工程一次验收合格率100%，质量评定等级为合格。绿化工程成活率100%。2、安全文明施工目标：遵守甲方文件中“工程规范和技术说明中”关于安全防护、文明施工及北京市政府“控制扬尘污染”确保整个现场文明施工，施工现场达到文明工地要求，保证甲方满意。3、环保目标：我方施工做到施工现场完工场清，控制扬尘污染，不对周围环境造成污染执行北京市有关环境规定，营建“园林绿化环保工地”。第二节工程特点经过现场踏勘和我公司对工程的分析，我们认为本工程主要有以下特点：1、基于本工程的重要性和特殊性，我公司一定会下大力量精心组织、精心管理、精心施工，为实现落实阳光工程做出我们的贡献。2、由于本工程工程量大，工期紧，是本工程的重点难点，必须处理好工程总体布置及各方之间的相互协调、配合，各之间的衔接与配合，否则将会直接影响到工程质量和进度。第三节编制原则一、质量为主的原则加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9001质量体系标准，施工中“讲规范、讲工艺、讲标准”，确保质量目标的实现。二、安全第一的原则施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织本工程施工。三、方案优化的原则科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对关键工序进行多种施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。四、确保工期的原则根据招标文件对工程工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，采用信息化技术，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足建设单位要求。五、科学配置的原则根据工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有类似施工经验的管理人员和专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，并做到专款专用，选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。六、合理布局的原则从节省临时占地、搞好环境保护、认真实施文明施工等多角度出发，合理安排生产场地布局，做好环境保护工作。第二章施工总体部署71

6第一节施工目标一、质量目标：工程质量达到合格，按国家及行业标准，分部分项工程一次验收合格率100%，质量评定等级为合格。绿化工程成活率100%。确保创优质精品工程。二、安全文明施工目标：遵守招标文件中“工程规范和技术说明中”关于安全防护、文明施工及北京市政府“控制扬尘污染”。确保整个现场文明施工和无死亡事故发生，杜绝重伤事故，员工因工职业病发生率小于1.5‰。施工现场达到北京市文明工地要求，保证甲方满意。三、环保目标：各专业施工应做到施工现场完工场清，控制扬尘污染，不对周围环境造成污染执行北京市有关环境规定，营建“园林绿化环保工地”。第二节施工准备一、技术准备1、组织专业技术人员和管理人员根据现场详细分析，做到对现场内容熟练掌握，吃透，将看实际施工中可能遇到的问题及存在疑问等等整理汇总，在设计交底会上与甲方、设计单位协商解决。主要内容包括：编制施工进度控制目标；编制施工作业计划；编制施工质量控制实施细则并落实质量控制措施；编制安全、文明施工实施细则，落实责任人和责任区。对本工程建设所属地区内的地方工业资料、地方资源状况、交通运输条件、水电供应条件进行调查。2、合同签订后向监理工程师报送一份施工组织设计，其中包括具体的施工方案、进度计划、技术措施及安全文明施工措施。3、工程施工前，由技术负责人组织有关人员进行施工组织设计的交底工作，交底要着重施工方案过程控制、质量目标及工程进度以及确保安全防护、文明施工的具体保证措施。二、劳动力组织准备1、按照文件所要求的施工队主要组成人员，建立、健全组织机构。优选施工队伍，并建立施工队伍的管理体系，在组织内部合理调配技术工人等级的比例，满足劳动力优化组合的要求。2、根据施工组织设计中不同阶段的劳动力需用计划，通过竞争考核，择优确定劳动力队伍。做好劳动力培训工作，并安排好工人进场后生活，然后按工程特点对所有工种有针对性的组织上岗前培训，培训内容包括：规章制度、安全施工、操作技术和精神文明等方面。三、施工用水、电设置1、施工用水布置：本工程施工用水、养护用水、生活用水、消防用水应有计划的分点供应，并在主水管上设置总的水表，以确定用量，临时管道应埋设在地下并有可靠防护。根据现场情况，搞好排水网设计，绿化地块汇水面积可能较大，为确保施工现场干燥、整治，应修好排水明沟和污泥水沉淀池，将地面雨水及时排入临时排水沟。2、施工用电布置：施工用电应采用三相电路，基本做到平衡，由总配电箱分出，两路为动力配电箱，一路为工地照明用分配电箱，并在总配电箱上，分路设置电表计量。为了安全用电，工地全部采用绝缘电缆线，按照TN-S系统要求配备五芯、四芯和三芯电缆，配电箱必须符合一机、一箱、一闸、一漏的规定，现场保护零线的重复接地不少于三处。架线的方法可以采用埋地和设立杆拉线的方法进行敷设，要求排列整齐，架空线要有一定的净空高度，一般不低于4.5米，保证人员车辆的安全通行。3、施工现场通讯布置：在办公区和监理办公室各装两部固定电话。由于现场面积较大，现场将采用对讲机和手机相结合的联系方式，后勤部门负责保证通信工具畅通。（六）现场材料堆放71

7根据现场条件和景观工程的特点，初步考虑在现场设置办公室、库房和工人宿舍等临时设施。现场施工的材料应分类、分规格堆放整齐，对贵重的材料应入库保存，库房设专人进行看管。对于易燃材料和有毒材料应分别单独设库保存。第三节施工组织机构一、现场组织机构为确保全面履行对业主的承诺，我公司将组建强有力的项目经理部负北京品元项目住宅小区之硬制园林指定分包工程的施工工作。具体项目部组织机构及职能分配，详见附图1《项目部组织机构及职能分配图》。二、项目经理部人员配备针对北京市朝阳区白鹿郊野公园建设项目工程的特点，本公司将派出强有力的项目经理部，对该项目的工程质量、安全、文明施工、进度、造价、绿化等进行直接管理和有效的控制，满足和平衡施工生产诸多要素的需求。为了实现公司的总目标，我们将努力做到组建最佳承包项目班子，适应承包管理要求。根据北京市朝阳区白鹿郊野公园建设项目工程施工管理需要及我们的经验，公司组建的项目部设项目经理、项目副经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、预算员、材料员、资料管理人员、后勤管理人员等多人。他们均长期从事园林建设工作，该项目部精力充沛，实干精神强，对工作充满热情，具有丰富的园林建筑、绿化种植和组织领导才能，多年来在施工现场创造出了良好的信誉。我公司将运用总承包管理中已取得的经验，严格按照建设工程施工合同，根据合同规定的范围、权利、职责和义务，集中优势，对该合同范围内的工程项目进行承包管理和组织施工，并保证安全、质量和进度。我们的目标是在满足合同的前提下，在工程质量的主要部位上，承包管理的主要环节上，现场文明施工上均达到业主目标。在建设项目实施阶段，将采取各种有效措施，强化施工过程中的质量事前、事中、事后三阶段的控制，使园路铺装、绿化种植满足设计要求和功能要求，我们将切实搞好施工进度计划与项目总进度计划的衔接，确保项目进度总目标的实现。人员安排为：项目经理1名、技术负责任1名、项目副经理2名、土建工程师2名、电气工程师1名、绿化工程师1名，以及备有上岗证的质检员、预算员、安全员、资料员等管理人员。三、项目部管理职责1、项目经理项目经理由有丰富施工经验和协调管理能力、从事园林工程施工管理工作多年的园林工程师担任，具体职责如下：(1)全面负责本项目的施工管理，确保项目顺利建设。(2)决定项目资源配备，明确各职能部门的管理目标。(3)确定项目质量方针、目标并保证质量方针和目标协调，采取必要的组织、管理和教育措施，使质量方针为全体职工掌握并贯彻执行。(4)控制工程成本，合理管理项目资金运转。(5)选择和评审材料供应商，审核其资质并签定供货合同。(6)做好项目管理人员的人事管理工作。(7)参与制定、贯彻项目质量方针目标，并组织实施质量体系。(8)负责项目的行政决策、日常管理及内部管理。(9)进行施工现场的标准化管理，确保本工地现场获市文明工地称号。2、项目副经理(1)组织建立生产指挥系统，完善管理制度，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。71

8(2)运行计划，掌握生产进度，搞好各项目的协调，组织调配劳动力。(3)定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改。(4)定期主持召开生产会，详细了解工程进度、质量和安全生产情况。3、技术负责人由从事园林工程技术设计管理工作多年、主持过多项北京市重点园林工程的技术工作的高级工程师担任。具体职责如下：(1)全面负责技术方面的各项工作。(2)负责工程质量、预算、工程资料等技术工作，确保工程顺利进行。(3)负责质量事故处理方案的审批及质量事故的处理。(4)负责与项目建设方、监理方和设计方联系，处理技术问题。4、施工部(1)全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。(2)负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案实施要求。(3)负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织系统。(4)有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。(5)合理安排施工搭接，确保每道工序质量，最终实现优质工程。(6)实施作业过程中的施工指导，确保各道工序的顺利实施。(7)合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。5、技术部(1)具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。(2)在技术负责人领导下，根据工程实际需求，编制施工方案，落实技术交底。(3)完成与项目有关的计量、试验工作。(4)负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。(5)积极配合设计工作，就有关技术问题主动与设计联系，虚心听取设计的意见，在施工中认真贯彻设计意图。6、采购供应部(1)按质量计划和施工方案，提供合格的材料与设备。(2)强化原材料、半成品等质量管理，提高设备的完好及使用率。(3)严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，杜绝设备带病运行。(4)实施工程项目现场管理标准化，促进施工顺利进行。7、质量管理部(1)按质量文件和合同要求，实施施工全过程的质量控制和检查、监督工作。(2)负责对分部、分项工程及最终产品的检验和参与最终产品质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。(3)积极配合监理工作，及时报送各类施工资料；就有关技术问题主动与监理联系，虚心听取监理的意见，在施工中认真贯彻监理意图。8、安全管理部(1)负责项目的安全生产和施工现场的安全保卫工作。(2)负责各种安全记录资料的填制、收集、立卷工作。9、合同部(1)编制每月完成工程量计划，确保进度计划科学合理。(2)做好项目预算，为项目经理提供工程成本资料。(3)负责文件资料的登记、分办、催办、签收、打印、传递、立卷、归档和销毁等工作。来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容和性质，准确及时地递交项目经理、业主、监理等有关部门。71

9(4)负责接收各部门按阶段递交的已立卷的文件资料，并按规定进行审核、归档和保管。(5)积极配合监理工作，按月报送月度完成工程量清单。第三章主要施工项目的施工方案、施工方法第一节测量放线工程在园林工程中施工测量是工程建设中各个阶段都需要进行的步骤。为了保证本工程的平面位置和几何尺寸符合设计图纸要求，对平面及高程控制如下：由项目工程师负责组织放线小组进行施工现场平面、道路、地形及种植的平面坐标及高程测设，项目部质检部负责平面坐标及高程的自检并报监理验收。一、测量仪器经纬仪、水准仪、水准标尺、小线、吊锥、钢尺等。二、建立施工控制网1、在具体的测量放线以前，先要根据施工平面图，布设方格网，方格网距50×50米，打好控制桩并做好保护。放线时每隔100米、300米、500米间均进行控制校核，避免50米网格的累积误差。2、根据施工总平面图上拟建的建筑物、管线、道路和种植的坐标位置，基线、基点的相关数据，城市水准点和设计图纸上指定的相对标高参照点，用仪器进行网点的测设。3、施工控制网的测量，遵循先整体后局部的工作程序进行。4、因本次施工范围较大，所以在园林施工内部先在整个场地内部建立统一的控制网，作为园内各个分项定位、放线的依据。5、各个分项工程的施工定位以及施工控制网点的布设，应根据整体施工控制网进行定位测设。6、施工控制网点的测量，进行闭合误差校核，误差值在1/5000内，可按比例修正，超出允许误差值时，进行复测。7、使用经纬仪测设施工控制点网的时候，应不少于两个测回(往返测为一个测回)。8、建立施工平面控制网使用钢尺量度时，应将钢尺两端尽可能保持在同一水平高度后，方可进行测量。9、统一的施工控制网点、水准点等控制点标志设置牢固、稳定、不下沉、不变形，并用混凝土保护，重点的标志可加设护栏围护。三、各施工区域施工场地平面的测设1、各施工区域方格网的布设，是根据设计总平面图上道路、管线、地形等的分布情况，结合现场地形情况与施工现场总平面图，首先选定方格网的主轴线，再全面布设方格网。因施工面积较大，则分级布设，先测设“+”字形、“口”字形主轴线。然后再进行加密。2、各施工区域内平整场地的放线用经纬仪将图纸上的方格测设到地面上，并在每个交点处立桩木，边界上的桩木依图纸要求设置。桩木的规格为400×50×50的方木，侧面平滑，下端削尖，以便打入土中，桩上应表示出桩号和施工标高。3、各施工区域内自然地形的放线：堆地形，首先确定堆地形的边界线，然后把方格网放到地面上，而后把设计地形等高线和方格网的交点，一一标到地面上并打桩，桩木上也要标明桩号及施工标高。四、各施工区域内高程的控制1、各施工区域内的高程控制网采用三、四等水准测量，本工程施工用三等水准作为首级水准网，而用四等水准加密。方格网标桩可做四等水准点，连测三等水准点要单独埋设固定水准点。71

102、根据总平面图上所示的国家水准点标志或设计图纸上指定的水准点相对标高参照点，用水准仪准确地引测到施工场地附近便于监控的相应位置上，用于监控的准点位置，应牢固稳定，不下沉，不变形。3、各施工区域高程的引测应进行往返一个测回，闭合误差值在允许范围内，可按水平距离比例相应修正。第二节绿化种植工程一、土壤改良本工程场地原为苗圃用地，地形较低，客土回填量较大，为保证土壤的质量及植物生长良好，需对绿化用土进行结构和肥力改良。具体措施：1、扩大种植穴宽度、深度，使用改良后种植土回填栽植，并达到规范对种植土土层厚度要求。2、其他绿地均采用3-5cm厚度草炭土，翻松改良。3、种植及土壤改良过程中，应适当增加如膨化鸡粪等环保型有机肥料，提高土壤肥力。二、种植施工准备工作1、了解施工进度计划：包括工程总进度计划，以及各个单项工程的开工日期、竣工日期和各种苗木栽植完成的日期。应特别注意植树工程进度的安排，应以不同树种的最适栽植日期为前提，其他工程项目应围绕植树工程来进行，并尽量给植树工程施工现场创造条件。2、领会设计意图：施工单位拿到设计单位全部设计资料(包括图面材料、文字材料及相应的图表)后应仔细阅读，看懂图纸上的所有内容，并听取设计技术交底和主管部门对此项工程的绿化效果的要求。3、了解施工现场地上与地下情况：向有关部门了解地上物处理要求；地下管线分布现状；并掌握土质情况、交通状况、水源、电源情况等。4、制定材料使用计划：了解各项工程材料来源渠道，其中主要是苗木的出圃地点、时间及质量。根据工程进度的需要，提出苗木、工具、材料的供应计划，包括规格、型号、用量、使用进度等。5、制定机械使用计划：要了解施工所需用的机械和车辆的来源。根据工程的需要，提出所需用的机械、车辆的型号、使用的台班数及具体日期。6、制定劳动力使用计划：根据工程任务量和劳动定额，计算出每道工序所需用的劳力和总劳力数量、需用时间。确定劳力来源及劳动组织形式。7、制定技术措施和要求：按照工程任务的具体要求和现场情况，制定具体的措施和质量、安全要求等。同时，对施工人员进行技术交底和培训。三、施工顺序整理现场→放线→地形调整→土壤改良→乔木种植→灌木种植→花卉种植→草坪种植→绿化养护特别注意，需用吊车的大树移栽任务，应安排在铺设道路广场以前，将大树栽好，以免移植过程中损伤路面。在许多情况下，不可能完全按上述理想的施工顺序施工，会存在水电、土建、绿化交叉施工的问题，但必须注意成品保护问题，在保证质量的前提下，统筹安排，协调解决各方进度，最大限度的降低交叉施工对各方进度的影响。四、乔灌木种植1、地形调整(1)施工工艺土方平衡计算→施工前的定点、放线→清理→土方施工→粗造型→复测→细修→再清理→复测→验收(2)施工方法71

111）土方平衡计算：根据图纸原地形高程和地形设计图高程进行土方平衡计算，计算出土方进出的方量，在堆坡造型时预先按技术规范要求考虑土方沉降量。2）定点、放线：参见下面“定点、放线工程”内容。3）清理：土方施工前对现场表面进行全面的垃圾和砾石清理工作。4）土方施工：定点、放线和清理工作完毕后，进行土方的挖、填及运输施工。保证各区域所需要的土方量基本到位。2、定点、放线工程(1)定位、放线方法定点放线即是在现场测出苗木栽植位置和株行距。由于本次树木栽植方式各不相同，所以本次定点放线拟采用以下4种方法：1）网格法：适用范围大、地势平坦的绿地，使比例在设计图上和现场分别划出距离相等的方格(20×20米最好)，定点时先在设计图上量好树木对其方格的纵横坐标距离，再按比例定出现场相应方格的位置、钉木桩或撒灰线标明。2）自然式配置乔、灌木放线法：根据植物配置的疏密度，先按一定的比例在设计图及现场分别打好方格，在图上用尺子量出树木在某方格内的纵横坐标尺寸，再按此位置用皮尺量在现场相应的方格内。对于设计图上无固定点的绿化种植，每株树木的位置和排列可根据设计要求在所定范围内用目测法进行定点，定点时应注意植株的生态要求并注意自然美观。定好点后，用白灰打点或打桩，标明树种，栽植数量、坑径。3）行列式放线法：对于成整齐式种植以及行道树的放线法，用仪器和皮尺定点放线，定点方法是先将绿地的边界、园路等平面位置作为依据，量出每株树木的位置，定上木桩，挂牌写明树种，行道树的定点是一路牙或道路中心为依据，可用皮尺、测绳等，按设计的株距，每隔10株钉一木桩作为定位和栽植的依据，定点时如遇到电杆、管道、涵洞、变压器等障碍物应躲开。不应拘泥于设计的尺寸。而应遵照与障碍物相距的有关规定来定位。(2)放线必须注意的问题：1）树种、数量符合设计图。2）树种位置注意层次，中心高、边缘低或由高渐低的倾斜树冠线。3）树林内注意配置自然，切忌呆板，尤应避免平均分布、距离相等、邻近的几棵不要成机械的几何图形或一条直线。3、刨坑(挖穴)刨坑的质量对植株以后的生长有很大影响。除按设计确定位置外，应根据根系或土球的大小、土质的情况来确定坑(穴)径的大小(一般应当比规定的根系或土球直径大20～30m)，根据树种根系类别确定坑(穴)的深浅。坑(穴)或沟槽口径应上下一致，以免植树时根系不能舒展或填土不实。(1)手工操作主要工具：锹、十字镐。操作方法：以定点标记为圆心、以规定的坑径为直径，先在地上划圆，沿圆的四周向下直挖掘到规定的深度，然后将坑底刨松、铲平。栽植露根苗木的坑底刨松后，最好堆一个小土丘以使树根舒展。刨完后将定点用的木桩仍应放在坑内，以备散苗时核对。(2)挖掘机操作挖坑机的种类很多，必须选择规格对路的，操作时轴心一定要对准点位，挖至规定深度，整平坑底，必须时可加人工辅助。(3)注意事项1）位置准确。2）规格适当。71

123）刨出的表土与底土分开堆于坑边，因表面土壤有机质含量高，还土时先填人坑底，底土作开堰用。如土质不好应把好土与坏土分开堆置，行道树刨坑时堆土应与道路平行，不要把土堆在树行内，以免影响栽树时照直视线。4）坑的上下口大小一致。5）在斜坡挖坑应先铲一个小平台，然后在乎台上刨坑，坑的深度以坡的下口计算。6）新填土方处刨坑应将坑底夯实。7）土质不好应加大坑号，并将杂物筛出清走，遇炉渣、沥青、混凝土等有害物则应将坑径加大1～2倍，将有害物全部清除干净，换上好土植树。8）刨坑时如发现电缆、管道等，应停止操作，及时找有关部门配合解决。9）绿地内自然式栽植的树木，如发现地下障碍物，严重影响操作时可与设计人员协商，适当移动位置，而行列树木不能移位。10）绿篱等株距很近的可以刨成沟槽。(4)坑槽规格常绿树乔木类种植穴规格（cm）表土球直径种植穴深度种植穴直径40-5050-6070-8060-7070-8090-10070-8080-90100-110>80>90>120>140>120>180落叶乔木种植穴规格（cm）表胸径栽植穴深度栽植穴直径<550-6070-806-1070-8090-10011-15>80>12016-20>100>140花灌木栽植穴规格（cm）表冠径树高栽植穴深度栽植穴直径100150-18050-6050-70150180-20060-7070-90200200-25070-9090-110注：栽植穴深度、直径参照冠径或树高绿篱种植槽规格（宽ｘ深cm）表单行双行多行40ｘ4060ｘ5030nｘ504、掘苗(起苗)(1)掘苗方法及适用树种我方为确保苗木种植质量，均采用带土球掘苗：移植时随带原生长处土壤之一部分，用蒲包、草绳或其它软材料包装，称“带土球掘苗”。由于在土球范围内根部不受损伤，并保留一部分已适应原生长特性的土壤，同时减少了移植过程中水分的损失，对恢复生长有利。71

13(2)掘苗土球规格高度(米)土球规格(厘米)打包方式1～1.21.2～1.51.5～22～2.52.5～33～3.530×2040×3050×4070×5080×6090×70单股单轴6瓣单股单轴8瓣单股双轴间隙8厘米(3)掘苗前的准备工作1）号苗：苗木质量的好与坏，是保证植树成活的重要关键，为保证树木成活，提高绿化效果，必须对种植的苗木进行严格的选择。选苗时，除了根据设计提出对规格和树形的特殊要求外，还要注意选择生长健壮、无病虫害、无机械损伤、树型端正和根系发达的苗木。做行道树种植的苗木分枝点不低于2.5米，从外地运进的苗木还要做好检疫工作。苗木选好后，要以涂色、栓绳、挂牌等方式做出明显标志以免掘错，并多号几棵备用。2）苗木生长处的土壤过于干燥应先浇水，反之土质过湿则应设法排水，以利操作。3）准备好锋利的掘苗工具，带土球掘苗要准备好合适的蒲包、草绳、塑料布等包装材料。4）试掘：为保证苗木根系规格合理，在正式掘苗之前，最好先试掘几棵。掘苗的根径规格，一般落叶乔木按苗木胸径的8～10倍，落叶灌木可按苗木高度的三分之一左右，带土球移植，土球直径可按苗木胸径7～10倍左右。(4)带土球苗的手工掘苗法及质量要求1）挖带土球苗木，土球规格要符合规定大小，保证土球完好，外表平整光滑，形似红星苹果，包装严密，草绳紧实不松脱。土球底部要封严，不能漏土。2）开始挖掘时，以树干为中心划一个圆圈，标明土球直径的尺寸，一般应较规定稍大一些，作为掘苗的根据。3）去表土(挖宝盖)：划好圆形依据后，先将圈内表土(也称宝盖土)挖去一层，深度以不伤地表的苗根为度。4）挖去表土后，沿所划圆圈外缘向下垂直挖沟，沟宽以便于操作为宜，挖的沟要上下宽度一致，随挖随修整土球表面，操作时千万不可踩、撞土球，一直挖掘到规定的土球高度。5）掏底：土球四周修整完好以后，再慢慢向内掏挖，即“掏底”，直径小于50cm的土球可以直接掏空，将土球抱到坑外“打包”，而大于50cm的土球，则应将土球中心保留一部分，支撑土球以便在坑内“打包”。留底规格表土球直径(厘米)50～7080～100100～140留底规格(厘米)2030406）打包：土球挖掘完毕以后，用蒲包等物包严，外边用草绳捆扎牢固。打包之前应用水将蒲包、草绳浸泡潮湿，以增强包装材料的强力。a、土球直径在50厘米以下者可出坑(在坑外)打包，方法是：先将一个大小合适的蒲包浸湿摆在坑边，双手捧出土球，轻轻放人蒲包正中，然后用湿草绳将包捆紧，捆草绳时应以树干为起点纵向捆绕。b、土质松散，以及规格较大的土球，应在坑内打包，方法是先将二个规格合适的湿蒲包对角剪开直至蒲包底部中心，用其中之一兜底，另一个盖顶，两个蒲包接合处捆几道草绳，使蒲包固定，随后，按规定捆纵向草绳。71

14c、纵向草绳捆扎方法：先用浸湿的草绳在树干基部紧紧缠绕几圈固定后，然后沿土球垂直方向稍成斜角(约30°左右)捆草绳，随捆随用事先准备好的木锤或石头轻砸草绳，使草绳捆得更加牢固，每道草绳间隔8厘米左右，直至把整个土球捆完。土球直径小于40厘米用一道草绳捆一遍称“单股单轴”。土球较大者用一道草绳，沿同一方向捆二遍称“单股双轴”；土球很大，直径超过1m者，须用2道草绳捆2遍即“双股双轴”。纵向草绳捆完后在树干基部收尾捆牢。d、系腰绳：直径超过50厘米的土球，纵向草绳收尾后，为保护土球，还要在土球中腰横向捆“系腰绳”。方法是：另用一根草绳在土球中腰排紧，横绕几遍，然后将横向草绳和纵向草绳穿连起来捆紧。腰绳道数按下表规定土球径(厘米)5060～100100～120120～140腰绳道数35810e、封底：凡在坑内打包的土球，在捆好腰绳后，轻轻将苗木推倒，用蒲包、草绳将土球底包严、捆好。方法是：先在坑的一边(树倒的方向)挖一条放倒树身的小纵向沟，沿沟放倒树身，然后用蒲包将土球底部露土之处堵严，再用草绳沿对称的纵向草绳捆连牢固即可。f、土质过于松散，不能保证土球成形时，可以边掘土边用草绳围捆打“内腰绳”，然后再在内腰绳之外打包。g、土球封底后应立即出坑待运，并随时将掘苗坑填平。5、运苗与假植苗木的运输与假植的质量也是影响植树成活的重要环节，实践证明“随掘、随运、随栽、随灌水”对植树成活率最有保障，可以减少树根在空气中暴露的时间，对树木成活大有益处。(1)装车前的检验运苗装车前须仔细核对苗木的品种、规格、质量等，凡不符合要求应要求苗圃方面予以更换。见表：待运苗的质量要求最低标准表苗木种类质量要求落叶乔木树干：主干不得过于弯曲，无蛀干害虫，有明显主轴树种应有中央领导枝。树冠：树冠茂密，各方向枝条分布均匀，无严重损伤及病虫害。根系：有良好的须根，大根不得有严重损伤，根际无肿瘤及其它病害。土球必须结实，捆绑的草绳不松脱。落叶灌木灌木有短主干或丛生灌木有主茎3～6个，分布均匀。根际有分枝，无病虫害，须根良好。土球结实，草绳不松脱。(2)装运带土球苗71

151)1.5米以下的苗木可以立装，高大的苗木必须放倒，土球向前，树稍向后并用木架将树头架稳。2)土球直径大于60厘米的苗木只装一层，小土球可以码放2至3层，土球之间必须排码紧密以防摇摆。3)土球上不准站人和放置重物。(4)运输运输途中，押运人在运输途中要和司机配合好，经常检查苫布是否漏风，短途运苗中途不要休息。长途行车必要时应洒水浸湿树根，休息时应选择荫凉之处停车，防止风吹日晒。(5)卸车卸车时要爱护苗木，轻拿轻放。裸根苗要顺序拿取，不准乱抽，更不能整车推下。带土球苗卸车时不得提拉树干，而应双手抱土球轻轻放下。较大的土球卸车时，可用一块结实的长木板从车箱上斜放至地上，将土球推到木板上顺势慢慢滑下，但绝不可滚动土球。(6)假值带土球的苗木，运到工地以后，如能很快栽完可不假植，如一、二天内不能栽完，应选择不影响施工的地方，将苗木码放整齐，四周培土，树冠之间用草绳围拢。假植时间较长者，土球间隔也应填土。假植期间根据需要应经常给苗木叶面喷水。6、修剪(1)修剪的目的1)平衡树势：移植树木，不可避免的会损伤一些树根，为使新植苗木迅速成活，恢复生长，必须对地上部分适当剪去一些，以减少水分蒸发，上下平衡。2)培养树型：通过修剪可以使树木生长成理想的形态。3)减少病虫害：剪除带病虫枝条，可以减少病虫危害。另外剪去一些枝条，减轻树稍重量，对防止树木倒伏也有一定作用，这样对于春季多风沙地区的新植树尤为重要。(2)修剪的原则树木修剪一般尊重原树型特点，不可违反其自然生长的规律。修剪后的冠径、蓬径一定要满足设计要求。1)落叶乔木：a、凡属具有中央领导干、主轴明显的树种(如银杏、杨类等)，应尽量保护主轴的顶芽，保证中央领导干直立生长。b、主轴不明显的树种(如槐、柳类)，应选择比较直立的枝条代替领导枝直立生长，通过修剪控制与主枝竞争的侧枝。c、对于分枝点高度的要求：行道树一般应保持2.5米以上的分枝高度。同一条道路上相邻树木分枝点高度应基本一致。绿地树木一般为树高的1/2～1/3左右。2）灌木：一般采用两种方法：疏枝：即将枝条从根或者着生部位剪除称“疏枝”。短截：即截短枝条的前部，保留基部称“短截”。a、对灌木进行短截修剪，一般应保持树冠内高外低，成半圆型。b、对灌木进行疏枝修剪，应外密内稀，以利通风透光。c、根蘖特别发达的树种应多疏剪老枝以使其不断更新，生长旺盛。(3)修剪的方法和要求1)高大乔木应于栽前修剪，小苗灌木可于栽后修剪。2)乔木疏枝剪口应与树干平齐不留桩，灌木疏枝应与地面平齐。3)短截枝条应选在叶芽上方的0.3～0.5厘米的适宜之处，剪口应稍斜向背芽的一面。4)修剪时先将枯干、带病、破皮、劈、裂的枝条剪除，过长的徒长枝应加以控制、较大的剪口、伤口应涂抹防腐剂(修剪大枝要保护皮脊)。71

165)使用花枝剪时必须注意上、下剪口垂直用力，切忌左右扭剪，以免损伤剪口，粗大的枝条最好用手锯锯断，然后再修平锯口，修除大枝要保护皮脊。7、栽植(1)散苗组织工人迅速将到场苗木按设计要求及定点木桩散放于定植坑边，并注意以下要求：1)爱护苗木轻拿轻放，不得损伤树根、根皮、枝干和土球。2)散苗速度与栽苗速度相适应，边散边栽，散毕栽完，尽量减少树根暴露时间。3)假植沟内剩余的苗木随时用土埋严树根。4)行道树、绿篱散苗时应事先量好高度，保证邻近苗木规格大体一致。行道树相邻的同类苗木规格差别：乔木高度不得超过50厘米；干径不得超过1厘米。5)对有特殊要求的苗木应按规定对号入座不要搞错。6)散苗后要即时用设计图纸详细核对，发现错误立即纠正，以保证植树位置正确。(2)栽苗1)栽苗的操作方法：栽带土球苗：须先量好坑的深度与土球高度是否一致，如有差别应即时挖深或填土，绝不可盲目人坑，造成来回搬动土球。土球人坑后，应先在土球底部四周垫少量土，将土球固定，注意将树干立直，然后将包装剪开并尽量取出(易腐烂之包装物不必取出)，随即填人好土至坑的一半，然后用木棍夯实，再继续填满坑夯实，随后开堰。注意夯实不要砸碎土球。2)栽苗的注意事项和要求：a、平面位置和高度必须符合设计规定。b、树身上、下垂直。如果树干有弯曲，弯应朝西北方向。行列式栽植必须保持横平竖直，左右相差最多不超过半树干。c、栽植深度：裸根苗乔木应比原土痕深5～10厘米，灌木应与原土痕齐，带土球苗应比土球顶面深2～3厘米。d、栽行列树应事先栽好“标杆树”。方法是每隔20棵左右，用皮尺量好位置，先栽好一株，然后以这棵为瞄准依据，全面开展定植工作。e、浇水堰开完后，将捆绕树冠的草绳解开，以便枝条舒展。8、栽植后的养护管理工作(1)支柱立支柱：较大苗木为了防止被风吹倒，应立支柱支撑，北方多风地区尤应注意。单支柱：用坚固的木棍或竹竿，斜立于下风方向，埋深30厘米，支柱与树干之间用麻绳或草绳隔开，然后用麻绳捆紧。双支柱：用两根支柱垂直立于树干两侧与树干平齐，支柱顶部捆一横担，用草绳将树干与横担捆紧，捆前先用草绳将树干与横担隔开，以防擦伤树皮，行道树立支柱不要影响交通。三支柱：将三根支柱组成正三角形，将树围在中间，用草绳或麻绳把树和支柱隔开，然后用麻绳捆紧。(2)灌水：水是保证树木成活的关键，栽后必须连灌几次水，北方地区尤为重要。开堰：苗木栽好后灌水之前，先用土在原树坑的外缘培起高约15厘米右右圆形土堰，并用铁锹将土堰拍打牢固，以防漏水。灌水：苗木栽好后24小时之内必须浇上水，栽植密度较大的树丛，可开片堰。第一遍水，水不要太大，主要是使土壤填实，与树根紧密结合。北京地区干旱缺雨，苗木栽植后10天之内必须连灌三遍水，第三遍水应浇足。(3)扶直封堰：71

17扶直：第一遍水渗透后的次日，应检查树苗是否有倒歪现象，发现后及时扶直，并用细土将堰内缝隙填严，将苗木稳定好。封堰：三遍水之后待水分渗透后，用细土将灌水堰填平，土中如果含砖石、杂质等物应捡出，否则影响下一次开堰。封堰土堆应稍高于地面。秋季植树应在树基部堆成30厘米高的土堆，以保持土壤水分，并保护树根，防止风吹摇动，以利成活。(4)建立树木卡片，内容包括：树木编号，树木品种，规格（高度、分枝点干径、冠幅）、树龄，生长状况，树木所在地、拟移植的地点。如需要还可保留照片或录像。(5)其它：栽后的养护管理工作项目还有：1)对受伤枝条和栽前修剪不够理想枝条的复剪。2)绿篱的造型修剪。3)病虫害的防治。4)巡查、围护、看管、防止人为破坏。5)场地清理，做到工完地净、文明施工。9、非正常季节的移植方法春、雨、秋季的一定时期之内是正常的植树季节，对移植成活是最有利的时期，但根据奥运工程的特点，可能出现由于现场客观原因必须在非正常季节植树，为此，我们则必须设法突破季节限制，提前制定非正常季节种植预案，采取有针对性的技术措施，保证种植质量，按期完成任务。(1)起苗所有移植的乔木及大规格的花灌木均需要带土球，土球尽量要大些，严禁散坨，多带些护根土，根系要尽量留长一些，减少伤根，特别是主根，土坨挖好之后用蒲包、草绳包扎好，起苗的时间尽量赶在阴天或午后进行，避开阳光暴晒及大风天气，苗木运输过程中要用遮荫网复盖，并洒水湿润以减少苗木的水份蒸发。(2)运输选择苗木距离一定要近，不用外地苗。并且运输时土坨及枝叶上洒水后用塑料布罩住，尽量减少水分蒸发，装车时靠车帮的树干下要垫蒲包或其它软物，防止擦伤树干、皮，装好之后要用绳子拢住树干，途中尽量避免树坨上下跳动及左右滚动，以防散坨。(3)栽植1)苗木拉到现场后要立即栽植（前提：坑内土质要好，如土质太次必须“客土”），树坑的坑径及深度要大些，多放些好土及基肥（将有机肥放在下层，然后覆3--5㎝好土，之后再将苗木土坨放进去）以利新根的萌发生长，苗木入坑后要将包扎的蒲包、草绳打开、撤出，防止腐烂、发热、烧根，同时也有利于新根的萌发、生长，栽植时要注意冠苗木的主视面及向阳面，尽量和原生长地一样。2)对树形不好或乱枝太多的树木要再次修剪，特别是阔叶树，尽量减稀叶片，以免蒸腾过大，影响成活，大规格的苗木定植后须立即打上支撑，防止刮倒或刮歪，在浇水过程中因填土不实而下沉及倾斜的树木，要及时扶正、填土。一定把水灌透，让土坨散开后与坑内的土壤紧密结合，不能留有空洞。3)定植后要疏剪枝叶，视现场条件尽量搭上荫棚，防阳光直晒，要经常向枝叶及周围喷水，增加空气湿度。4)所有树木在树坨入坑后在填土前用稀释过的生根粉水浇到土坨周围，然后再填土浇水，以促发新根。5)养护中一定要保证充足的水分，发现有耷拉叶的苗木要酌情重剪，以提高成活率，在未扎新根之前尽量不施肥，特别是速效浓肥，以防烧根。五、树木养护管理俗话说：“三分种，七分养”71

18。养护管理工作，一方面是养护，即根据不同园林树木的生产需要和某些特定的要求，及时对树木采取如灌溉、施肥、修剪、防治病虫、防寒、除草中耕等园艺技术措施；另一方面则属于看管、巡查、围护、保洁等园务性的工作，应有相应的管理措施。1、养护标准我们在本工程达到的养护标准为“特级养护”，其标准如下：(1)园林植物生长正常。新建绿地各种植物3年内达到正常形态。(2)园林树木树冠基本完整，主侧枝分布均称、数量适宜、修剪合理，内膛不乱，通风透光。花灌木开花及时、正常，花后修剪及时。绿篱、色块枝叶正常，整齐一致。行道树无缺株，绿地内无死树。(3)落叶树新梢生长正常，叶片大小、颜色正常，在一般条件下，黄叶、焦叶、卷叶和带虫尿、虫网的叶片不得超过5%，正常叶片保存率在90%以上。针叶树针叶宿存2年以上，结果枝条不超过20%。(4)花坛、花带轮廓清晰，整齐美观，适时开花，无残缺。(5)草坪及地被植物整齐一致，覆盖率95%以上，除缀花草坪外草坪内杂草率不得超过2%。草坪绿色期：冷季型草不得少于270天，暖季型草不得少于180天。(6)病虫害控制及时，园林树木有蛀干害虫危害的株数不得超过1%；园林树木的主干、主枝上平均每100cm2介壳虫的活虫数不得超过2头，较细枝条上平均每30cm不得超过5头，且平均被害株数不得超过3％。叶上无虫粪，被虫咬的叶片每株不得超过5%。(7)垂直绿化应根据不同植物的攀缘特点，采取相应的牵引、设置网架等技术措施，视攀缘植物生长习性，覆盖率不得低于80%，开花的攀缘植物能适时开花。(8)绿地整洁，无杂物、无白色污染（树挂），绿化生产垃圾（如树枝、树叶、草屑等）、绿地内水面杂物应日产日清，做到保洁及时。(9)绿地完整，无堆物、堆料、搭棚，树干上无钉拴刻画等现象。行道树下距树干2m范围内无堆物、堆料、搭棚设摊、圈栏等影响树木生长和养护管理的现象。2、养护管理工作阶段划分一年之中树木生长有它特定的规律性，春季发芽展叶，夏季大量生长，秋季以后落叶停止生长，不同的树种又有特定的规律特点。为了加强树木养护管理工作计划性，北京地区全年计划分为以下几个阶段，各阶段有如下的养护管理工作项目：(1)阶段的划分1)冬季阶段：12月及次年1、2月份。冰封大地，树木休眠期。2)春季阶段：3、4月份。大地回春，各种树木陆续发芽、展叶，开始生长。3)初夏阶段：5、6月份。气温迅速上升，树木大量生长。4)盛夏阶段：7、8、9月份。气候高温多雨，正是树木生长的时期。5)秋季阶段：10、11月份。气温较低，树木陆续准备休眠了。(2)各阶段树木养护管理工作的主要项目1)12月及1、2月份：a、整型修剪：各种树木除常绿树和一些不宜冬剪的树木，应在休眠时期作一次整型修剪。b、防治病虫：用挖虫蛹、刮树皮等方法消灭各种越冬虫源。有一些农药如石硫合剂可在冬季自己制作。c、积肥：利用冬闲时期应大搞积肥。d、积雪、下大雪后应及时堆在树根上，以增加土壤水分，对安全越冬和次年生长大有益处。但必须注意千万不可堆放施过盐水的雪。e、维护巡查：加强树木的看管保护，以减少人为破坏。f、检修机械：冬季时期要抽空把一年内树木养护管理工作中所需要用的机械、车辆、工具检修、保养完备，以便来年使用。71

192)3、4月份a、灌水：北方地区春季干旱多风沙，蒸发量很大，而树木发芽须大量水分，因而要在土壤解冻后及时大量灌水，满足树木生长的需要。b、施肥：凡有条件的应于冬、春两季陆续轮流给树木施用有机肥料，以改善土壤的营养条件，保证树木生长的需要。c、病虫防治。d、修剪：在冬季整型修剪的基础上进行复剪，并适时进行剥芽、去蘖。e、拆除防寒物。f、补植缺株。g、维护巡查。3)5、6月份：a、灌水。b、病虫防治。c、施肥：根据需要追施氮素肥料，可以根灌，也可以叶面喷施。d、修剪：以剥芽、去蘖为主，春季开花树木在花后修剪。e、除草：成片绿地应在雨季前将野草除净。f、维护巡查。4)7、8、9月份：a、病虫防治。b、中耕除草。c、施肥：除氮肥外，根据需要追施磷、钾肥料。d、汛期排水防涝，必要时组织抢险队伍及时处理可能发生的紧急情况。e、修剪：雨季前将过于高大的树冠，适当疏稀、截短，可增强抗风能力。配合架空线(特别是电力电源线)修剪，国庆节前对绿篱进行整型修剪。f、扶直：汛期对发生倒歪倾斜的树木及时扶正，必要时应设支撑。g、维护巡查。5)10、11月份：a、灌冻水：落叶后到土壤封冻前灌足水，水后及时封高堰。b、防寒：不耐寒树种，冬季需采取不同措施防寒，以保安全越冬。c、施底肥：落叶后、封冻前施有机肥作底肥。d、病虫防治。e、补植缺株：以耐寒树种为主。f、维护巡查。3、灌溉与排水各种树木在整个生命过程中都不能离开水分，尽管各种树木有它不同的生态习性、特点，特别是对水分的需要有所不同，有的喜欢潮湿，如杨、柳等；有的耐干旱，如松、刺槐等，但都必须在一定的水分供应状态下才能生长。要使树木长得健壮，充分发挥绿化效果，就要给树木创造足以满足需要的生活条件，就要满足它对水分的需要。所谓满足其对水分的需要就是说：在树木的全部生命过程中，不能缺水，即不能因干旱、水分不足而影响其生命活动，又不能因水分过多而使树遭受水涝灾害。(1)灌水的顺序和灌水时间：抗旱灌水虽受设备及人力条件的限制，但必须掌握新栽的树木、小苗、灌木、阔叶树要优先灌水，长期定植的树木、大树、针叶树可后灌。因为新植树木、小苗、灌木的树根较浅，抗旱能力较差，阔叶树蒸发量大，其需水量大，所以要优先。71

20夏季正是树木生长的旺季，需水量很大，但阳光直射、天气炎热的中午最好不要浇水，因中午时土温正高，一灌冷水土温骤降，造成根部吸收困难，引起生理干旱，以致出现暂时萎蔫。夏季中午时叶面喷水也不好。至于其它季节问题就不大了。(2)灌水量：对于灌水量应适当掌握，灌水量太少土壤很快干燥，起不到抗旱作用。相反，灌水量太大会使土壤板结、通气不良，影响树根生长。同时，土壤中的肥料就可能随水流失，甚至水分过多的渗入土中，会把深层的可溶性盐、可溶性碱带到地面上来，造成土壤返碱，这样会长期影响树木生长，特别是在北方更应注意这个问题。所以，最好采取少灌、勤灌、慢灌的原则，使水分慢慢的渗入土中，有条件的应推广喷灌和滴灌技术。总之，由于本工程树木种类繁多，习性各不相同，即使同一树种在不同年龄、不同季节的需水量也不一致，同时不同气候、土壤条件也会使需水量不同。因此必须根据树木生长的需要，因树、因地、因时制宜的合理灌溉，保证树木随时都有足够的水分供应。灌水方法和质量要求：1)灌水年限：树木定植以后，一般乔木需连续灌水3～5年，灌木最少5年，土质不好之处或树木因缺水而生长不良，以及干旱年份，则应延长灌水年限直到树木根深不灌水也能正常生长为止。2)一年灌水次数：一般年份全年灌水六次，时间应安排在3、4、5、6、9、11月各一次。气候干旱的年份以及土质不好或因缺水树木生长不良者应增加灌水次数。3)单株灌水量：每次每株树的最低灌水量：乔木不得少于90公斤，灌木不得少于60公斤。4)质量要求：a、灌水堰应开在树冠投影的垂直线下，不要开得太深以免伤根，堰壁培土要结实以免被水冲坏，堰底地面要平坦，保证吃水均匀。b、水量足，灌的均匀是最基本的质量要求，若发现漏水现象，应及时用土填严，再补灌一次。c、水渗透后及时封堰或中耕，通过中耕、封堰可以切断土壤的毛细管，否则水分很快蒸发，灌水效果差。通过中耕还可以把堰内的杂草除净。4、施肥树木的良好生长离不开施肥，为保证土壤中所含的养分充足，如氮、磷、钾以及一些微量元素等，必须要不断的通过施肥来补充土壤的养分，改善土壤的透水、通气和保水性能，保证树木生长健壮。(1)基肥：将有机肥料(粪肥、圈肥、堆肥、绿肥、饼肥等)经发酵腐熟后，按一定比例与细土均匀混合埋入树穴中，供给树木较长时间吸收。树根有很强的向肥性，为使树根扎的深、远，故施肥要适当深一些(不得浅于40厘米)。(2)追肥：在树木生长季节，根据需要施用速效“化肥”或“菌肥”肥料，促使树木生长。施追肥可以采用以下二种方法：1)根施法：按规定的施肥量用穴施法把肥料埋于地表下10厘米处，或结合灌水将肥料施于灌水堰内，由树根吸收利用。2)根外施肥：按规定的稀释比例，将肥料兑水稀释后用喷雾器喷施于树叶上，由地上部分直接吸收利用，也可以结合除虫打药混合喷施(喷施时间：上午9点以前、下午5点以后效果佳)。(3)施肥时必须注意：1)有机肥料要充分发酵、腐熟。化肥必须完全粉碎成粉状，用量准确并施均匀。2)施肥后(尤其是追肥)必须及时适量灌水，使肥料渗透，否则土壤溶液浓度过大对树根不利。3)根外追肥最好于傍晚喷施。71

215、防寒北京地区冬季严寒、干燥、多风，以致会使一些不太耐寒的树种，在冬季及早春遭受寒害，造成局部枝条枯干，甚至全株死亡。为使这些树木安全过冬，必须采取必要的防寒措施。(1)灌冻水，晚秋树木进入休眠期到土地封冻前，灌足一次冻水，这样到了冬季封冻以后树根周围就会形成冻层，维持根部衡温，不受外界气温骤然变化的影响。同时，灌了冻水，土壤湿度增加了，也可以防止树木哨条。灌冻水的时间不宜过早，否则会影响抗寒力，北京地区一般掌握在霜降以后、小雪之前。(2)架风障：为减低寒冷、干燥的大风吹袭造成树木枝条的伤害，可以在上风方向架设风障。架风障的材料常用杉槁、架子管、苫布、芦席等，风障高度要超过树高，风障要支牢以防大风吹倒。(3)架设保温棚。对于绿篱、色带可以用木方和苫布架设与苗木高度、形状一致的保温棚来防止冻害。(4)覆土：对于一些植株比较矮小的露地宿根花木在十一月中、下旬，土地封冻以前，将枝干短截后覆土，或先盖一层干树叶，再覆40～50厘米的细土，轻轻拍实，这种方法不仅防冻，也能保持枝干湿度，防止哨条。(5)入冬前用草绳将不耐寒树木的主干包裹起来，包裹高度1.5m，或包至分枝处。6、打雪与堆雪北京地区冬季有雪，当降大雪后，应及时组织人力打落树冠上的积雪，特别是冠大枝密的常绿和针叶树，要防止发生雪压、雪折、雪倒。如枝冠上有雪堆积，雪化时会吸收热量，使树体降温，会使树冠顶层和外边缘的叶子受冻枯焦。降雪后将雪堆在树根周围处，可防止根部受冻害。春季雪化后，可以增加土壤水分，降低土温，推迟根系活动与萌芽的时期，避免遭受晚霜或春寒危害。六、花卉栽植与养护管理1、花卉的栽植(1)花带定点放线符合设计要求。(2)种植土层厚度符合设计规定，种植前应施入有机肥，精细整地。(3)裸根花苗应随起随栽，注意保鲜，花苗不得萎蔫。带土球花苗土球不散。(4)模纹花坛栽植时，不同品种分别置放，色彩不应混淆。(5)花苗冠径丰满、叶簇健壮、根系完整，无病虫害。(6)花卉种植深度与原土痕一致，栽后及时浇水并保持植株清洁。(7)球根花卉种植深度为球茎的1-2倍，块茎类覆土3cm。(8)色块、色带种植：应保证合理的种植密度，苗木搭配得当，色彩、高度均匀协调，形成整齐美观的效果，苗木应于种植后做整形修剪。(9)花卉地被种植：满足设计密度，保持根系完整，不损伤茎叶，种植应均匀整齐。2、花卉的管理与养护(1)浇水就浇水的时间和次数来说，应注意以下几点：在夏秋季节，应多浇，在雨季则不浇或少浇；在高温时期，中午切忌浇水，宜早，晚进行；冬天气温低，宜少浇，并在晴天上午十点左右浇；幼苗时少浇，旺盛生长多浇、开花结果时不能多浇；春天浇花宜中午前后进行。每次浇水过程中，按照“初宜细、中宜大、终宜畅”的原则来完成，以免表土冲刷。(2)施肥施肥必须遵循“适时、适当、适量”的原则。适时：就是在花卉需要的时候在施肥，当发现叶变淡，植株生长弱时，开始孕蕾和花谢之后，需要养分最多，施肥最适时。71

22适当：施肥必修根据花卉的不同生育期的不同需要进行施肥。比方说，苗期多施氮肥，孕蕾期多施磷肥，“春氮秋磷”正来源于此。适量：植物生长迅速时可多施肥，生长缓慢时少施肥。每次施肥量不要太多，遵循“少量多次”的原则。(3)中耕除草中耕除草是花卉养护的重要环节，如果忽视会影响其生长发育。土壤表层因降雨、浇水施肥等因素的影响，时间长了，会逐渐板结而防碍土壤的透水通气性能，从而影响根系生长。因此必须中耕松土，恢复土壤的原有状况。中耕不宜在土壤太湿时进行。中耕的工具有小花锄和小竹片等。中耕的深度以不伤根为原则。根系深，中耕深，根系浅、中耕浅；近根处宜浅、远根处宜深；草本花卉、中耕浅，木本花卉中耕深。中耕也可同时进行施肥。在中耕过程同时拨除杂草，平时进行其他管理时看见杂草也应及时拨除，杂草应连根去尽，尤其不能拖过杂草结实成熟以后才除草，那样会留下后患。除草一般采用人工与化学除草剂向结合的方式。(4)修剪有时候一些花卉植物枝叶生长过于繁茂，内部通风透光受阻，易引起病虫害，为了调节植株各部的生长，促进开花，防止病虫害，就要对它们进行修剪，这是非常重要的工作。修剪一般从以下几个方面着手。1)修枝：剪除枯枝、病枝、残枝和过密细弱的枝条，促进通风、透光，节省养份，改善株型。2)摘叶：叶片过于茂密，影响开花结果，因此要摘去部分老叶，下脚叶和部分生长过密的叶。3)摘心：摘除某些枝条的顶芽，尤其是幼苗期早行摘心，可可促进分枝，使植株从丛状，可增加花的数量或使花变大，提高观赏价值。4)除芽，即除掉过多的腋芽减少不必要的分枝，以集中养分，使花朵更美丽。5)去蕾，摘除过早发生的花蕾或过多的侧蕾，使养份集中，使花美而大。(5)整形为提高花卉的观赏价值，保持植株的外形美观，就有必要对其整形。植株的外观造型一般有以下几种。1)单干式：整株花卉只留一主杆，以后只在顶端开一朵大花。为达到此目的，就要从幼苗开始将所有侧蕾和侧枝全部摘掉，使养分集中。也可以一个主杆顶端稍稍分出若干侧枝，形成伞状，这也要从小除侧枝，只最后才留部分顶端的侧枝。2)多干式；在苗期摘心，使基部形成数条主枝。根据所想留主枝的数目，再摘除不要的侧枝。一般主枝只留3-7条。3)丛生式：灌木类或竹类，以丛生式定型，要疏密相称、高低相宜，使之更富诗情画意。4)垂枝式或攀援式：多用于蔓生或藤本花卉，需要搭架使之下垂或攀升，同时也要适当整枝，方法同上。如悬崖菊、牵牛花等。(6)常见病虫害的防治病虫害是花卉栽培中难免的问题，可能会造成栽植彻底失败。病虫害的防治是花卉栽培获得成功的关键之一。病虫害的防治首先要从加强栽培管理，提高花卉本身的抗病虫害能力入手，应及时发现并立即采取措施。花卉的病害，一般由病菌寄生引起。如果场地阳光充足、空气流通、周围干净，病菌就不容易侵害。如果花卉一旦得病，应立即隔离栽培并喷施农药。有时为防止病害蔓延，应将病株或发病枝叶立即焚烧。1)花卉常见病害有以下几种：a、白粉病：一般发生在雨季，发病初期，叶片上出现白色斑点，以后逐渐布满整个叶片，叶片最终变为灰色。通过改善通风光照和排水，清晨喷晒硫磺粉等综合措施就可以防治该病。71

23b、溃疡病：发病时，叶片上出现圆形赤褐色斑点，枝条呈淡色，久病后叶落。施肥过多，枝叶徒长，容易引起此病。如发病，可喷洒0.4～0.2％硫酸亚铁溶液或波尔多液，应注意合理施肥，加强通风透气。c、炭疽病：发生初期，叶上呈现水渍状绿色小点，后逐渐扩展为褐色圆形病斑。防治方法为，喷射多菌灵溶液，改善通风透光状况。d、白绢病：此病发生时，在植株的茎部基部或根部出现白色绢丝装菌丝，叶片自下而上逐渐枯萎，甚至全部枯死，气温过高、空气过潮、土壤渍水，易得此病。应改善温湿状况、控制浇水，隔离病株，用石灰粉可防此病。e、猝倒病：发病时，幼苗基部开始出现水渍状斑块，后变为黄褐色，因为病变部位收缩而突然倒苗，传染迅速。应控制水分，加强通气，焚烧病株和土壤，可撒石灰防护。2)对花卉产生危害的昆虫种类相当多，最常见的有：a、蚜虫：个体很小，成群寄生于叶片及新梢上，吸其汁液，并分泌一种毒液，使叶片萎缩，落蕾落花，乃至植株死亡。可人工捕杀、或喷酒600倍乐果溶液，或用烟蒂侵水喷酒。b、蚧壳虫：有很多种，密生在茎叶上吸取养分和汁液，使被害部位枯黄。可用橡皮擦蘸水清除或喷洒600p倍乐果溶液。c、金龟子：幼虫于土中蛀食根部，成虫则咬食叶片，影响花卉生长和美观。可用800倍敌百虫溶液喷杀。冬季应深耕土壤，冻死幼虫，清除杂草。d、地蚕：白天潜伏土中，夜间出来，食花卉根部或幼嫩的茎干，使植株枯亡。可人工捕杀或撒六六粉于土中。其他还有菊虎、尽蠖、青虫、毛虫等害虫，防治方法与上述相似，一般使用敌百虫、敌敌畏、乐果，稀释600-2000倍后使用，选择晴天傍晚喷药较好。也可以用“以虫治虫”的办法防治某些害虫，如七星瓢早、异色瓢早均可捕食蚜虫及蚧壳虫。七、草坪的施工与养护1、草坪施工(1)整地栽种草坪必须事先按设计标高整理好场地，主要操作内容包括刨松、平整、清理、施肥。1)土壤准备：草坪植物根系分布的深度一般在20～30厘米之内，但如果土质良好，有时草根可以深入到地下一米以上，同时地上部分表现良好。可见深厚、肥沃的土壤对草坪的生长、发育大有好处，所以种植草坪的土地，土壤厚度绝不能少于40厘米，并须耕翻疏松，为草坪植物的生长创造良好的生长条件。对于含有碎石等杂质的土壤，虽然对草坪植物生长没有多大影响，但妨碍管理操作，所以应将杂物挑出，必要时应将30～40厘米厚的表土全部过筛。如果土中含有石灰等有害于草坪植物生长的物质，则应将40厘米厚的表层土全部刨松运走，另外换上沙质壤土，以利于草坪植物的生长发育。2)施底肥：在种植前，对现状种植土壤进行取样、检测，根据试验结果，确定施肥方案。将施过肥料的土壤取样进行二次检测，达到种植土壤标准后，方可大面积施肥。一般施肥量：将鸡粪和草碳土混合，其重量配比如下：鸡粪∶草碳土＝1∶(1.2～5.7)，以每l00m2施200～400公斤。3)平整：完成以上工作以后，按设计标高将地面整平，并注意保留一定排水坡度(一般采用0.3～0.5％的坡度)，场地当中千万不可出现坑洼现象，以免积水，最后用碾子(石滚)轻轻碾压一遍。整地质量好坏是草坪成败的关键，必须认真对待，绝不可马虎从事。施肥：生长期施肥要分苗施肥，重施晚秋肥，为N、P、K复合肥，30-40克/㎡，延长绿色期。生长季节施磷酸二氢钾或磷酸二铵，促进草地稳健生长。2、草坪的养护、管理(1)草坪养护管理的质量标准71

241)覆盖度达95％以上。2)基本无杂草。3)生长茂盛、颜色正常、不枯黄。4)每年修剪四次以上。5)无病虫害。(2)浇水新植的草坪每周浇水2～3次(雨季除外)，水量要足，保证渗入地下10cm以上，夏季气候炎热，最好不在烈日当头的正中午浇水，因骤然之间温差变化太大，影响草坪植物的正常生长。草坪在每年开春发芽前和秋后草叶枯黄停止生长、而土地尚未封冻前各灌一次足水，前者称“春水”，后者称“冻水”，这两次水对草坪的全年生长、安全越冬都有帮助。(3)施肥有足够的土壤营养条件，才能保证草坪植物正常生长发育的需要，草坪植物生长中最需要的是氮肥，其它磷、钾肥，甚至某些微量元素也很重要，要根据情况，确定肥料品种、施月巴量和施肥方法。在草坪生长季节施化肥做追肥用，施法为喷施，即将选好的化肥(如磷肥、尿素等)按规定加水稀施，喷洒于叶面上，即可起到施肥的作用，也可以将化肥按规定用量加少量细土混合均匀后撒施于草坪上。追施化肥次数灵活掌握，一般每年2～3次即可。每次施肥后，应适量喷水使肥料均匀的渗入土中，但水量不宜过大、过猛，造成肥料流失。刚修剪过的草坪不能施化肥，否则会使剪口枯黄，一般在剪后一个星期才可施用。(4)修剪1)修剪目的：a、通过修剪可以使草坪平坦、低矮，有的还可以剪成美丽的花纹，增加观赏效果。b、促使分蘖，增加草坪密度。c、通过修剪还可以消除杂草，保证草坪的纯度。2）剪草工具：剪草机3）修剪方法：必须适时进行剪草工作，一次性修剪高度不多于草坪高度的1/3，当草坪高度超过10厘米时，就应开始修剪，否则会留下黄茬。草地保持在6～8厘米高。剪草前应先清理草坪，取走石头、树枝等杂物以免损伤剪刀。剪草时间最好是清晨草坪挺直的时候，中午草叶发蔫很难剪齐。剪草时要按顺序进行，剪下的草叶要及时清理，保持草坪的清洁整齐。夏季6～8月修剪次数、强度应适当减少，加强疏草、搂草，增强通透性、抗性。（5)除杂草杂草是草坪的大敌，草坪若管理不善，一经杂草侵入，轻者影响观瞻，严重时会造成全军覆没，可见消除杂草是草坪养护管理工作中极为重要的一个项目。消除杂草必须贯彻“除早、除小、除了”原则，就是说要及早在杂草还幼小的时候消除干净、彻底，才能收到良好的效果。危害草坪的杂草分二大类：一为单子叶杂草，另一为双子叶杂草，以其生存年限又分为当年生、二年生及多年生杂草，一年中危害时间以夏季最为严重。除杂草主要手工操作，人工用小刀连根挖起，然后集中处理。第三节电气工程电气工程施工主要有管沟土方、电气配管、电缆铺设、盘柜安装、灯具安装、接地装置、人孔井等内容。一、电缆敷设本工程电缆数量多，在整个工程中占有非常重要的位置，是本工程的重点项目。在电缆敷设之前首先应当完成电缆沟、电缆导管的敷设。本工程电缆敷设的内容为：71

251、准备工作（1）电缆沟的挖填在挖填土前首先进行测量放线，按照设计图纸及现场要求定好电缆沟的位置，其次按照图纸要求、电缆数量确定所需电缆沟的宽度与深度，最后组织机械及人员进行电缆沟的挖土。注意，电缆沟在过道路时，应当埋设满足规定要求的电缆保护管，并且保护管伸向两边路基的长度也要满足规范要求。（2）电缆导管等敷设本工程电缆导管为PVC管及镀锌钢管，以下为施工方法及注意要点。1）管材敷设a、电缆沟的开挖电缆沟的开挖宽度和深度应根据所需埋设保护管的层数来决定。b、沟底的基础处理地下导管一般要承受其覆盖土的荷重和外界附加的荷重（交通车辆及其所载货物的重量）。因此对沟底的基础处理应予高度重视，不良的基础将会引起导管的Z字型移位及局部应力集中，使电缆的安全遭受威胁。①对一般土壤的地段：只要在沟底敷设50～100mm的黄砂层并加以压实整平即可。②对部分土壤层较差的地段：为预防沟底地面土壤松软，产生不均匀沉陷，在沟底用石灰砂浆或水泥砂浆敷填50～100mm并压实整平即可。c、保护管的连接和敷设管子的连接操作方法比较便捷，只要将管子的插入端插进管子的接受端即可。具体操作步骤如下：①用清洁抹布擦净管子的插入端外表面和接受端里面及橡胶密封圈。②先将管子配置好，然后按顺序将管插接，插管时可用机械（插管机）操作，也可用槌打的方法插入。d、对多层多列排管的敷设　　在第一层排管敷设好后，其面上加覆砼浆（水泥、瓜子片石、黄砂）约3厘米厚度即可，然后将第二层排管敷设（不必等砼干燥即可排管）。在第二层排管面上，用同样方法及厚度加覆砼，依此可排管3-5-7层不等。但在最上面一层的排管面上的砼最好加覆到5厘米厚度，这样在7～10天保养期限后，即可穿越电缆线。e、回填土的覆盖　　在排管完毕以后，即可覆盖回填土，并将回填土压实、整平至路面齐平。f、成品保护PVC管在卸车时应多人协作或铺板用绳索绕管轻放，放置管子时一定要轻，切忌重砸。（3）电缆材料的检查1）施工前对电缆进行详细检查；规格、型号、截面、电压等级均符合设计要求，外观无扭曲、坏损及漏油、渗油现象。2）电缆敷设前进行绝缘遥测或耐压试验。a、1KV以下电缆，用1KV摇表摇测线间及对地的绝缘电阻应不低于10MΩ。b、3～10KV电缆应事先做耐压和泄漏试验，试验标准应符合北京供电部门规定，必要时敷设前仍需要用2.5KV摇表测量绝缘电阻是否合格。c、电力电缆测试完毕用橡皮包布密封后再用防水胶布和绝缘胶布包好。（4）放电缆机具的安装71

26本工程有YJV22-5*6电缆和YJV22-5*10电缆、YJV22-3*6电缆和YJV22-3*10电缆直埋敷设，需要采用机械放电缆，放电缆时将机械选好适当位置安装，并将钢丝绳和滑轮安装好。人力放电缆部分将滚轮提前放好。（5）临时联络指挥系统的设置1）线路较短或室外的电缆敷设，可用无线电对讲机联络，手持扩音喇叭指挥。2）远距离敷设时，应根据现场实际情况，用多部对讲机及手机、简易电话等作为全线联络工具，手持扩音喇叭指挥。（6）电缆加温冬季电缆敷设，温度达不到规范要求时，应将电缆提前加温。本工程首先考虑电流加热法，将电缆一端的线芯短路，并密封严密，另一端通入电流形成回路，使电缆本身加热。加热时，电缆表面的温度不超过下列数值；3KV及以下电缆40度、6～10KV不超过35度。加热后，电缆应尽快敷设。（7）电缆的搬运及支架架设1）电缆短距离搬运，一般采用滚动电缆轴的方法。滚动时应按照电缆轴上箭头指示方向滚动。如无箭头时，可按电缆缠绕方向滚动，切不可反缠绕方向滚动，以免电缆松弛。2）电缆支架的架设地点应选好，以敷设方便为准，一般应在电缆起止点附近为宜。架设时，应注意电缆轴的转动方向，电缆引出端应在电缆轴的上方。2、电缆敷设（1）直埋电缆敷设1）清理沟内杂物，在沟底铺上100mm厚的细砂或软土，准备敷设电缆。2）电缆敷设采用人力拉引与机械牵引相结合，当电缆较重时，宜采用机械牵引，当电缆较短较轻时，宜采用人力牵引。3）电缆机械牵引：常用慢速卷扬机直接牵引如图所示，一般牵引力速度为5～6m/min。在牵引过程中应注意滑轮是否翻倒，张力是否适当。特别应注意电缆引出口或电缆经弯曲后电缆的外形或外护层有无刮伤或压扁等不正常现象，以便及时采取防范措施。4）人工拉引电缆：电缆的人工拉引一般是人力拉引、滚轮和人工相结合的方法。此种方法需要施工人员较多，特别注意的是人力分布摇均匀合理，负荷适当，并要统一指挥。电缆展放中，在电缆两侧须有协助推盘及负责刹盘滚动的人员。为避免电缆受拖拉损伤，可把电缆放在滚轮上，拉引电缆的速度要均匀。5）电缆敷设时，应注意电缆的弯曲半径应符合规范要求机电缆本身的要求。71

276）电缆放在沟底时，边敷设边检查电缆是否受伤。放电缆的长度不能控制得太紧，电缆的两端、中间接头、电缆井内、电缆过管处、垂直位差处均应留有适当的余度，并作波浪状摆放。7）电缆敷设完成后，请雇主工程师、监理单位工程师并同我部质量检查部门共同进行隐蔽工程验收。8）隐蔽工程验收合格后，再在电缆上面覆盖100mm的砂或软土，然后盖上保护板或砖，板与板连接紧密，覆盖宽度应超过电缆两侧各50mm，使用电缆盖板时，盖板应指向受电方向。9）回填土前首先检查是否有积水，清理之后进行一次隐蔽工程检验，合格后，应及时回填土，并进行分层夯实。10）电缆回填土时，做好电缆记录，并在电缆拐弯、接头、交叉、进出建筑物等处设置明显方位标志桩，直线段每隔100米设标志桩，标志桩可以采用C15钢筋混凝土制作，并且标有“下有电缆”字样。标志桩露出地面以15cm为宜。11）直埋电缆进出建筑物处，进入室内的电缆管口低于室外地面者，对其电缆管口按设计要求或相应标准做防水处理。（2）管内电缆敷设1）检查管道内是否有杂物，在敷设之前，应将杂物清理干净。2）经过检查后的管道，可用一段（5米左右）的同样电缆做模拟牵引，然后观察电缆表面，检查磨损是否属于许可范围。3）敷设电缆可以按照电缆敷设方式设置履带牵引机进行牵引敷设。3、电缆终端和中间接头制作安装1）准备工作a、检查电缆附件部件和材料应与被安装的电缆相符合。b、检查安装工具，应齐全、完好。c、检查电缆是否受潮，是否受到损伤。用绝缘摇表摇测电缆每相线芯的绝缘电阻，1KV及以下电缆应不小于100兆欧，6KV及以上电缆应不小于200兆欧。或做直流耐压试验测试泄漏电流。2）材料要求a、规格型号应与电缆类型相吻合，同时和环境要求相一致。b、电缆连接金具，应采用符合标准的连接管和接线端子。采用压接时，压接钳和模具应符合规格要求。3）质量要求a、制作电缆终端头与接头，从剥切电缆开始应连续操作直至完成，缩短绝缘暴露时间。剥切电缆时不应损伤线芯和保留的绝缘层。附加绝缘的包绕、装配等应清洁。b、电缆终端头和接头应采取加强绝缘、密封防潮、机械保护等措施。10KV电力电缆终端头和接头，尚应有改善电缆屏蔽断部电场集中的有效措施，并应确保外绝缘相间和对地绝缘。c、电缆在切剥线芯绝缘、屏蔽、金属护套时，线芯沿绝缘表面至最近点（屏蔽或金属护套端部）的最小距离应符合下列规定：1KV为50mm，6KV为100mm，10KV为125mm。d、电缆线芯连接时应除去线芯和连接管内壁油污及氧化层。压接模具与金具应配合适当。压缩比应符合要求。压接后应将端子或连接管上的凸痕修理光滑，不得残留毛刺。采用锡焊连接铜芯，应使用中性焊锡膏，不得烧伤绝缘。e、三芯电力电缆接头两侧电缆的金属屏蔽层（或金属套）、铠装层应分别连接良好，不得中断，跨接线的截面不应小于下面规定：120mm2及以下为16mm2、300mm2及以下为25mm271

28f、三芯电力电缆终端处的金属护层必须接地良好。电缆通过零序电流互感器时，电缆金属护层和接地线应对地绝缘，电缆接地点在互感器以下时，接地线应直接接地；接地点在互感器以上时，接地线应穿过互感器接地。g、装配、组合电缆终端和接头时，各部件的配合和搭接处必须采取堵漏、防潮和密封措施。h、电缆终端上应有明显的终端标志，且应与系统的相位一致。i、控制电缆终端可采用一般包扎，接头应有防潮措施。3）施工工艺a、终端头制作①剥除电缆护层：首先剥外护层，用卡子将电缆垂直固定，从电缆端口量取750mm（户内头量取550mm），剥去外护层；其次剥铠装，从外护层断口量取30mm铠装，用铅丝绑紧后，其余剥去；最后剥内垫层，从铠装断口量取20mm内垫层，其余内垫层剥去。然后，摘去填充物，分开线芯。②焊接地线：用编织铜线作电缆钢带及屏蔽引出接地线。先将编织线拆开分成三份，重新编织分别缠绕各相，用电烙铁、焊锡焊在铜屏蔽带上。用砂布打光钢带焊接区，用铜丝绑扎后，然后和钢带焊接牢固。在密封处的地线用焊锡填满编织线，形成防潮段。③塑料手套：首先包绕绝缘自粘带作为填充，之后选择相应的塑料手套套上。④剥铜屏蔽带和半导体层：由手套指端量取55mm铜屏蔽层，其余剥去，从屏蔽层端量取20mm半导体垫层。⑤制作应力锥：首先清除电缆绝缘表面的半导电层残迹，然后以半盖式向线芯方向绕包，用自粘带反复往返包紧成橄榄型的增强绝缘，再用半导电橡胶自粘带缠绕，之后用屏蔽铜网覆盖在绕包的半导电屏蔽层上，下端与电缆屏蔽铜带搭接，搭接长度不小于10mm，并绑扎焊接牢固。用直径5mm的粗熔断丝做一层屏蔽环套在应力锥最大直径处，并于铜网焊接。⑥安装塑料雨罩（室外）；⑦安装接线端子；⑧包缠线芯绝缘层；⑨做耐压试验，合格后核对相位，将其与设备相连接，同时应将引出的编织软接地铜线妥善接地。b、中间头制作①剥除电缆层：首先调直电缆；之后剥除外层及铠装，一般分别剥取800mm与500mm。在距外护层断口50mm的铠装上用铜丝绑扎三圈或用铠装带卡好，用钢锯沿铜丝绑扎处或卡子边缘锯一环形痕，深度为钢带厚度的一半，再用改锥将钢带尖撬起，然后用钳子夹紧并将钢带剥除；最后剥内护层20mm，对正线芯，从线芯中心点处锯断。②剥除屏蔽层及半导体层。③套入管材。④压接导体连接管。⑤包绕半导体带，再缠绕胶带增强绝缘。⑥安装屏蔽铜丝网。⑦包缠PVC绝缘带绕包层。⑧焊接过桥线：将规定截面的镀锡铜编织线用裸铜丝分别绑扎并焊接在三根铜芯的屏蔽铜带上，两端用裸铜丝绑扎在电缆屏蔽铜带上，然后将三相线芯捏拢，在线芯之间施加填充物，用白布沙带或PVC绝缘带扎紧。⑨安装护套管。⑩焊接钢带跨接线：用10mm2镀锡铜编织线或多股铜绞线，两端分别绑扎并焊接在电缆的钢带上。e、通电试运行、验收：电缆头制作完成后，应按照规范要求进行试验。送电空载运行24小时无异常现象，办理验收等各种手续交雇主。71

294、成品保护（1）电缆及附件的运输、保管，有特殊要求应遵照执行。（2）电缆及附件在安装前的保管要求是指保管期限在一年以内者；允许长期保管时，应遵守设备保管的专门规定。（3）在运输装卸过程中，不应使电缆及电缆盘受到损伤，禁止将电缆盘直接由车上推下。电缆盘不应平放运输和平放储存。（4）运输及滚动电缆盘前，必须检查电缆盘的牢固性。（5）电缆及附件如不及时安装，应按下列要求存储：1）电缆应集中分类存放，盘上应标明型号、规格、电压、长度。电缆盘之间应有通道，地基应坚实（否则盘下应加垫），易于排水；橡胶套电缆应有防日晒措施。2）电缆附件与绝缘材料的防潮包装应密封良好，并置于干燥的室内。（6）电缆在保管期间，应每三个月检查一次。木盘应完整，标志应齐全，封端应严密，铠装应无锈蚀。如有缺陷应及时处理。（7）直埋电缆敷设完毕应及时会同雇主和监理工程师进行全线检查（填好隐蔽工程记录表）。确认无误后，应立即进行铺砂盖砖，以防电缆损坏。（8）电缆终端、中间接头开箱之后，将材料按顺序摆放在磁盘中，并用白布盖上，防止杂物进入。（9）电缆中间接头制作完成后，应立即安装固定，送电运行。暂时不能送电或有其他作业时，对电缆头加木箱给予保护，防止砸碰。二、盘柜安装1、设备基础制作安装（1）安装流程图安装测量定位量定位基础槽钢制作安装配合土建施工（2）安装程序1）安装定位对配电室和变压器室的安装位置进行检测，检查位置及尺寸是否满足设备安装的要求，有问题立即解决。2）基础槽钢的安装a、将槽钢进行测量和调直，清除槽钢上的铁锈。b、根据施工图纸及设备图纸，加工基础槽钢框架，框架在加工过程中，对尺寸进行检测，确保其几何尺寸。c、对加工好的基础，进行刷漆等防锈处理。d、在设备基础槽钢安装位置旁安装膨胀螺栓。用水准仪测量出最高的一组，将其正确定位、调整水平后与膨胀螺栓焊接牢固。e、以此槽钢为基准点、基准标高，确定其余槽钢的位置，调整后与膨胀螺栓焊接牢固。f、对焊接部位进行防腐处理。3）配合土建专业施工基础槽钢安装完毕，在土建专业进行地面施工时，电气专业将委派施工人员进行配合，防止由于土建施工人员施工不慎，造成基础槽钢变形或位置变动。（3）施工标准基础槽钢的安装允许偏差见下表：序号项目允许偏差（㎜）1不直度每米＜1全长＜52水平度每米＜171

30全长＜53位置偏差及不平行度全长＜5（4）安装注意事项1）搬运槽钢、设备时施工人员精力集中、动作协调，以防施工人员发生磕碰现象。2）配电室内保持良好的通风，利于电焊气体的彻底排放。3）电焊作业必须坚持用火制度，做好防火措施。4）施工时严禁用气焊切割槽钢。5）严格做好槽钢的防腐工作。2、低压开关柜安装（1）盘柜安装施工工序开箱点件基础制安施工准备盘柜稳装柜内接线试验前检查调试运行（2）施工准备变压器室、配电室内地面施工已完，室内沟道无积水、杂物。预埋件及预留孔符合设计要求，预埋件牢固；门窗安装完毕，符合防火要求。有可能损坏已安装设备或设备安装后不能再进行施工的装饰工作已结束。（3）开箱验收由建设单位、监理工程师、承包商和供货商组成工作小组，共同进行点件检查并做好记录。在开箱前先检查搬运过程中有无损坏现象。开箱后检查设备与原设计是否相符，备品是否齐全，有无损坏等情况，随机文件清单、零配件是否齐全，电气元件有无破损或其它异常情况。（4）基础制安其内容详见基础制安部分（5）盘柜稳装1）根据设计图规定的盘柜编号顺序及基础周围尺寸，检查基础尺寸与柜体尺寸是否吻合并且符合规定要求。盘柜拟采用人工、滚杠和撬棍将柜体平移稳装就位。2）用水平尺和磁吊线垂调整盘柜到正确位置。成套柜调整的顺序采取先左后右。3）所有柜体就位后，先找正两端的柜，再从柜下至柜上三分之二高处的位置拉紧一条水平线，逐台进行调整，柜高度不一致时以柜面为准进行调整。4）调整找正时，采用0.5mm钢垫片找平齐，每处垫片最多不超过三片。5）根据产品技术文件，柜体固定螺栓，孔径尺寸，可在基础型钢上划好固定位置进行开孔。6）在调整过程中，垂直度、水平度、柜间缝隙等安装允许偏差应符合现行国家施工验收规范规定。7）盘柜就位找正、找平后，除柜体与基础型钢固定，柜体与柜体，柜体与侧挡板均用镀锌螺栓连接固定。8）每台柜与基础型钢连接，在柜体后面底部设置明显接地标志与接地网扁钢牢固连接。9）将柜与柜之间调整好后用螺栓连接牢。各柜连接紧密，横平竖直，无明显缝隙。安装的允许偏差必须符合下表规定：项目允许偏差（mm）垂直度（每米）<1.571

31水平偏差相邻两盘顶部<2成列盘顶部<5柜面偏差相邻两盘边<1成列盘面<5柜间接缝<2（6）柜内接线1）盘柜内母线连接在安装前检查接触面是否平整、清洁、无氧化膜。主母线及柜内各电气接点在投入前将螺栓再检查紧固一遍。母线间的相序排列一致，母线色标正确。母线间的紧固螺栓由厂家配套提供，用力矩扳手紧固，力矩值满足施工验收规范规定。2）二次控制电缆连接二次线连接前先按原理图逐台检查，柜盘的全部电器元件是否与设计相符。按配线图逐台检查，厂家配线是否正确。按图敷设柜与柜之间，柜与控制盘之间的控制电缆，电缆头固定整齐、美观，固定牢靠。电缆敷设完毕后按图纸编号挂牌，电缆牌标明电缆型号、规格和位置，按接线图配线，电缆线绑扎、固定美观牢固，二次配线准确。（7）试验前检查1）将柜内工具、杂物等清理出柜，并将柜体内外清扫干净。2）电器元件各紧固螺丝牢固，刀开关、空气开关等操作机构灵活，防止出现卡滞或操作力用力过大现象。检查开关电器的通断是否可靠，接触面接触良好，辅助接点通断准确可靠。电工指示仪表与互感器的变比、极性连接正确可靠。3）母线连接应良好，其绝缘支撑件、安装件及附件应安装牢固可靠。检查熔断器的熔芯规格选用是否正确，继电器的整定值是否符合设计要求，动作是否准确可靠。4）绝缘电阻摇测，测量母线线间和对地电阻，测量二次线线间和对地电阻，应符合现行国家施工验收规范的规定。在测量二次回路电阻时，不应损坏其它半导体元件，摇测绝缘电阻时应将其断开。（8）盘柜调试运行我单位根据施工现场实际情况编制详细的调试方法报送雇主及监理批准后实施。（9）盘柜的成品保护盘柜应尽量缩短设备进场库存时间，订货时给定准确到货时间。盘柜运到现场后，暂时不能安装就位，则将盘柜存放在库房内设专人看管。设备搬运过程中，不许将设备倒立，防止设备油漆、电器元件损坏。设备安装完毕后，暂时不能送电运行，设专人看管，避免元器件丢失。未经允许不得拆卸设备零件及仪表等。临时送断电要按程序由专人执行，防止误操作。三、灯具安装1、工艺流程准备工作基础制作安装通电运行电缆埋设灯具安装2、准备工作（1）按照设计图纸要求做好基础，在基础施工时，做好螺栓预埋件。庭院灯在基础施工时应采用下列措施防止地基的沉降：1）充分利用软土地区的硬壳层，作为持力层，采用宽基浅埋方案。2）软地基的处理，当天然地基的承载力和变形不能满足要求时，采用地基处理，是治本的措施。在选择地基处理方案时，应优先考虑浅层的处理，如尚不能满足要求，在考虑深层处理，或采用桩基或深基。71

323）地基夯实：重锤夯实与人工或电动夯实。4）垫层：将软土全部换去，换以好土夯实，垫层上铺以5-10cm水泥砂浆层，然后做基础。（2）电缆敷设：本工程电缆为铠装电缆，在道路两侧各种管道施工基本完毕之后开始组织敷设电缆，具体敷设工艺见直埋电缆敷设方法。（3）灯具进场验收还需检验防水情况。3、灯具安装（1）提前组装调试好灯具。（2）采用高梯与升降装置、云梯及吊车等进行灯杆安装。按照设计要求采用直埋入混凝土基础或打膨胀螺栓的方式。（3）灯具接线严格按照规范施工，做好室外防水与绝缘保护。（4）做好灯具外壳与电缆的钢铠重复接地处理，使同一路庭院灯为同一等电位体。（5）灯具安装位置及高度符合设计要求，灯具布置应整齐美观。4、通电试运行（1）灯具安装完毕，首先进行各支路的绝缘测试。检查灯具装配中导线连接有无断路、短路及绝缘层损伤。（2）绝缘测试合格后，按区段逐级送电试运行。（3）运行中定时检查控制灯具的开关及导线接头的发热情况，同时检查控制开关是否开断灵活，接线是否正确。（4）照明系统通电试运行时间为24小时，所有照明灯具均开启，每2小时记录运行状态1次，连续试运行时间内无故障，填写好《照明通电试运行记录》。5、成品保护灯具进入现场后应码放平整、稳固，注意防潮。灯具与灯杆应分开存放。灯具安装时尽量避免遭受夯击。安装完成后应当注意保护免遭破坏。在其它工种施工时注意保护成品。6、注意事项（1）在电缆敷设与灯具安装过程中，施工人员应当穿具有反光特性的作业服装，戴装有反光带的白色或黄色安全帽，且系好帽带。（2）在作业现场的前后位置可配备交通管理人员或明显的交通诱导设施。四、接地装置本工程防雷接地及设备接地采用主体17米平台照明接地采用TN-S系统，主体首层照明接地采用TT系统，室外配电箱做单独接地，由配电箱至每个照明支路均为三根线，其中一根为PE线，灯具金属外壳及灯杆要与PE线做可靠联结，但室外配电箱与楼内的PE线要断开，每支路末端打一根接地极，采用SC40长度2.5米的镀锌钢管。（1）材料准备选用材料为热镀锌制品，要求镀锌层不得脱落，有产品合格证、材质证明书。（2）施工方法及要求1）施工过程中密切配合土建专业，作好接地系统的接地极制作安装、防雷引下线的可靠连接。对于选定作为引下线的结构主筋随时做好标记，做好工序交接。2）在电气施焊过程中，搭接长度一定要满足规范规定，焊接长度如下：a、镀锌扁钢不小于其宽度的2倍，三面施焊。（当扁钢宽度不同时，搭接长度以宽的为准）。扁钢需调直，煨弯不得过死，直线段上不应有明显弯曲，并应立放。b、镀锌圆钢焊接长度为其直径的6倍，双面施焊（当直径不同时，搭接长度以直径大的为准）。并且在施焊过程中防止夹渣、咬肉等现象出现，焊接处要敲清焊渣，并且做好防腐处理。71

333）施工过程中要注意施工安全，配备好消防设施；完工后要清理好现场，做到活完脚下清。（3）成品保护暗敷设的接地系统施工报验合格后，其他专业在施工时不得损坏。尤其在混凝土浇注、土方回填等工程中电气专业将派专人予以现场看护。第四节喷灌工程浇灌工程是在土方工程的基础上，完成施工区域内的浇灌管线的敷设。一、工程应达到的标准：1、实现工程覆盖范围内的景观植物浇灌需要。2、按图施工，完成合同工程量。3、工程质量达到优质工程标准。二、工程施工范围:1、首部系统施工，包括：总控阀、单向阀、倒流防止器、流量表等设备的安装。2、输水管道系统施工，包括：各级输水管道及管件的铺设连接；进排气阀、泄水阀、检修阀的安装。3、灌水器（连接阀）安装。4、土石方施工，包括：各级管道沟槽的挖填，各类阀井的砌筑；管道镇墩的浇筑。三、施工准备1、开工前做好图纸的审核工作，搞清工程特点，设计意图，材料要求，以求多发现问题。2、根据施工图，预算材料，工器具计划，准备采购进场。3、对施工人员进行设计交底，施工组织设计（方案）交底，施工技术交底。进行质量、安全工作培训学习，教育贯彻落实。四、施工步骤及方法1、过路钢制套管的安装，套管要伸出道路两侧各0.5米，按设计要求的位置、管径及埋深在铺设正式路之前预埋。2、放样：施工前应依照预定的施工顺序将施工的位置按图予以放样并由设计工程师核定，其方法如下：a)管线沟不论干沟或支沟均敷10cm宽的石灰线。b)快速取水阀的位置以石灰做直径20cm实心原点。c)检修阀的位置以石灰做40cm×40cm正方形的白方块。放样前需指定专人与设计工程师研讨施工方法，放样过程中（施工亦同）该专人应随时与设计工程师密切配合磋商以确定灌溉系统排列的方式，一个轮灌区放样完成后由设计工程师核定后方可施工。放样之初各标识点应先以长于60cm的木桩将各点表示于地面，待石灰线完成后不重要的可视需要拔除重复使用。另外，废除之桩位或石灰记号必须于当天消除不得留待隔日。放样过程中对原设计的任何修改必须与设计工程师协商后方可确定。3、管线沟槽开挖：沟槽的挖掘采用人工方式，沟壁及沟底均应呈现整洁光滑的开挖面，沟底不得有任何土块、石块或松散的浮土，挖掘出来的土方不论是否用于回填均应堆置于距沟缘45cm以外的地方，并禁止双面堆土。如遇松软或易塌陷的土质除另规定处理办法外，堆土应离沟边50cm以上，以减轻侧土压。每日开挖的长度以当天可完成埋管的长度为原则。管线沟槽覆土规定如下：⑴支管80cm⑵主管100cm71

34注一：以上深度是管放入沟内后自管上皮至地面的深度。注二：管沟通过路底时需先请示设计工程师以确定是否使用套管处理。管线沟宽度规定如下：⑴沟槽在无塌方前提下以垂直为佳，但沟底的最小宽度以该管径两侧至少各留有20cm空隙为准，以利作业，当沟槽深大于2米时，应适当放坡。⑵稳定土壤中管沟最小宽度：4″—8″管径最宽D+40cm（沟底宽度）稳定土壤是指开挖后沟壁可保持整洁光滑及挺直，无任何塌陷或土方松动现象。⑶不稳定土壤中的管沟宽度：a.沟壁斜度增大至土壤能完全稳定为准，但沟底的部分则以适合作业所需的宽度即可，其参考如图b.如有特殊障碍如树木或电杆等，则应使用简易挡土措施.4、安装快速取水阀之主干线本次工程输水管道使用UPVC给水管活套插接或胶合剂粘接。凡活套插接的管道必须在管沟内连接，严禁连接好后再置入沟中，以免接口松动。粘接管应在管沟未堆土的一侧先接好后再整段放入沟中，但必须注意下列各点：⑴一次不得超过四根管，并只限于直管，凡转弯处必须在沟底施工。⑵UPVC管置于有弧度的沟中时，其最小容许弯曲半径为管径的200倍，管的弯曲是指该管弹性范围内的弯曲度。以上弯曲限制严禁超过，且弯曲段最后一处接头连接完成后至少等候15分钟方可移动管段置入沟内。⑶沟外作业将管放入沟内时必须二人作业，不得一人将一端“掷”入沟内后，其余部分以不正当的扭摔方法使其“跌”入沟内，以防接头脱落漏水。(4)管道连接前要进行外观检查，发现有破损、裂痕、明显变形、颜色不统一等异常现象的管道必须立即更换，并加以标记另行保管。(5)各管连接涂胶之前管口内外管壁均应十分清洁、干燥，连接管件亦同。(6)管道连接前，应检查管头断面角度与管件内部角度是否相同。如不同，应用锉子将其打磨成相同角度，并将渣子清除后方可连接。5、安装快速取水阀支线及安装快速取水阀。6、埋管线及回填71

35回填之前必须完成试压并经工程师同意后方可回填。输水管置入管线之前，沟底应先略加夯压以沟底无浮土为准。回填材料可使用原挖出的土方，但其中不可含石块(直径10cm或体积250cm3）、土块或其他杂物，回填夯实以管子不受破坏为限。埋设管线的工程，施工单位应配备夯实机两台以上（其夯实机底板宽度需在管沟宽度以下），其碾压力及式样视管种及土质而定。不能使用夯实机的地方，需由人工夯实，手夯重量不得小于22公斤。工程开工前，各类机械、工具需由现场工程师检查认可，方准开工。7、镇墩管线布置图上注明或虽未注明，但凡有管道转弯、变径、分流或逆止阀类等处及设计指定的任何可能因水冲击构成对管线的异常震动或水锤之处均需设置混凝土镇墩。混凝土镇墩（在直管变径处除外）不得将被固定部分的四周完全固定，原则上不超过管周的180°，使被固定管道受水冲击时仍具有轴向可动性，避免管与镇墩产生剪力。混凝土浇置前，必须将该段管线以PVC布包裹，以能隔离管壁与混凝土，保持活动为度。直管变径处的混凝土镇墩可四周固定，但必须将该段管线以6cm厚度以上的弹性材料包裹（如毛类）。镇墩浇筑前的沟底必须先浇水，混凝土浇筑后12小时内必须养护，并不得震动管线或回填。五、系统实验方法措施管道试压应分段进行，对于活套管方式连接的管线，试压必须在混凝土镇墩浇筑满5日后才可进行。而PVC胶合剂粘接的管线则可在连接满24小时进行试压。管道上必须有最少30cm的回填土方可试压，但各接头处应露出以利检查。试压前管线应放气。试压的压力为工作压力的1.5倍，并以试压10分钟内不漏水、降压为合格。六、雨季施工措施1、雨季材料入库，做好防雨措施。2、雨季下管严防漂管，其措施：a)雨季施工前，必须编制雨季施工方案，防止雨水泡槽。b)在管内管入足够量的水。c)无条件灌水时，不做管堵，用几层玻璃布把管端包住，将污泥堵在管外面，让清水进入管道。d)直埋管道应尽早回填，需检查处要留下。七、安全措施1、管材、管件均为易燃品，按防火要求专人保管，严禁明火，吸烟。2、雨天施工电器要有遮雨棚，并注意带电设备的接地绝缘性，以免伤人。3、新工人进场要先进行安全教育再上岗。八、材料存放本工程所用一切材料均应妥善储放，不得露天散置或日晒雨淋。所有材料抵达现场后，应分类登记入库保管。所有材料的施工说明、操作说明等文件应于材料达现场后复制两份，送甲方及现场工程师存查，原件存档。所有材料应予妥善保管避免遗失，以免影响施工进度。71

36第五章劳动力安排计划及实施第一节劳动力配置一、人员保证本公司项目经理、技术负责人、管理人员全部持证上岗，确保专业施工水准。由项目经理组织工程、技术、物资及施工队实施进度计划，根据工程进展情况，不断调整劳动力计划，保证进度合理化。二、人员组织准备1、组织技术人员、测量人员、施工人员、材料人员进入现场进行勘察。2、工程开工前组织有关专业技术人员和管理人员分析审核图纸，掌握设计意图，做到对图纸内容熟练掌握、吃透，在此基础上做好图纸会审及设计交底工作，及时解决图纸中的问题。3、针对北京市朝阳区白鹿郊野公园建设项目工程的特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序。4、组织落实放大样，制定成品，半成品的加工定货计划，加工定货计划单应准确可靠，并交由技术负责人审批，特殊材料的加工定货、采购按甲方要求进行。5、工程施工前，由技术负责人组织有关人员进行施工组织设计交底工作，交底要着重施工方案过程控制、质量目标及工程进度。三、劳动力的实施合理而科学的劳动力组织，是保证北京市朝阳区白鹿郊野公园建设项目工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度、及时调配劳动力。我们将通过考察指定最优秀的劳务队伍进驻本现场，并分级签定劳务合同。进场前进行入场安全知识教育，认真组织技术交底。特殊工种持证上岗，按时入场后迅速进入工作状态。本工程对普工、瓦工、绿化工、电焊工需用量相对较多，木工等工人相对较少。根据施工总体控制计划、工程量、流水段的划分、现场实际需要，项目部对现场劳动力投入实行动态控制。1、劳务队伍选择施工队伍的素质是保证施工进度、质量的关键因素，我公司在长期的施工中，选出许多优秀的劳务队伍，通过长期的合作，从队伍管理到工人素质，都具有大幅度的提高。本次施工将选择有选择综合素质高、管理制度严格、履约能力强、合作多年的优秀施工队伍进行工程的施工，保证施工队伍素质和劳动力的数量，确保按工期目标、质量要求完成本工程。(1)劳动力选择应考虑的因素1)本着以长期合作的劳务基地为主，非劳务基地为辅的原则，进场前进行认真的考察，全面了解队伍的整体素质和管理能力等情况，做到公平、公正、公开，并进行技术考核，合格后予以录用。2)劳动力素质的优化。所使用的各专业队伍做到：技术全面从事专业3－5年以上，作业班组组成人员相对固定，每班组设班组长一名。这些施工作业人员技术专业性强，组织纪律性高，能很快的进入施工状态并能严格管理要求自己。3)劳动力数量的优化。即根据工程规模和施工技术特性，按比例配备一定数量的劳动力，既避免窝工，又不出现缺人现象，使得劳动力得以充分利用。4)劳动力组织形式的优化。即建立适应项目施工特点的、精干、高效的劳动组织形式。为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格后方可进场施工。(2)保证劳动力供应的措施1)编制劳动力需用量计划71

37施工前根据施工进度、施工段划分、专业需要、劳动定额编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由项目经理负责对各分包单位进入或退出项目施工的劳动力构成、数量及时间提出指导性计划，及时调整，避免劳动力资源的浪费。2)在施工队进场前，组织全体施工人员进行技能培训和制度教育，进一步提高业务技术水平和思想素质，认识该工程的重要性。3)加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程及地方有关规定。进行施工组织设计总交底，使施工人员了解该工程的特点，以熟练规范的操作，高质量地完成额定任务，确保计划用量满足施工生产需要。4)对劳动力进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。5)根据北京市朝阳区白鹿郊野公园建设项目工程的特殊要求，做好现场岗位技术培训，提高劳动技能。6)制定合理的激励机制，充分调动施工人员的积极性、创造性。2、劳务管理作为施工一线的主要操作者——劳务队伍，有一个拥有高素质的管理人员，高技术的操作工人的劳务队伍，是提高工程质量，加快施工进度的一根本因素。我公司在劳务管理方面一直把外施人员象自己的职工一样看待，定期给技术工人进行文化生活；节日送去慰问品，得到了广大外来施工技工的拥护和支持。(1)管理程序在长期合作的劳务基地选择劳务队伍考察劳务队伍技术劳务考核确定劳务队伍、签订劳务合同对进场人员进行造册登记，办理各种用工手续进场教育组织施工、中间教育劳务管理、检查、考核、评价我公司设有工程管理部，负责全公司所有劳务的招收、录用、管理和考核工作。建立劳务信息库、制定劳务管理办法。我公司对此有专门的要求，进场后即由公司人员现场指导，现场项目经理和各专业工长，根据公司规定组织安全、质量、消防等人员对进场的劳务人员进行教育。在施工过程中结合园林工程特点，对相关人员进行有针对性的教育。(2)劳务队伍管理71

381)项目部设立综合管理办公室负责管理，做到持证上岗，负责本项目劳动力的管理、协调、内业资料。2)现场管理人员、施工作业人员一律统一着装，言行举止要文明礼貌。进场后及时签订《安全生产协议书》，办理《施工企业安全资格认可证》和《施工工地安全许可证》。3)施工人员进场前，必须进行遵纪守法及工程安全保密的专项教育。进入现场后要定期进行遵纪守法教育。4)对进场工人进行现场管理和安全、文明施工知识教育：现场每月进行三次综合检查，月评、季评、年评，有奖有罚。5)强化安全意识、质量意识教育，定期不定期的开展有针对性技术、质量培训教育，使工人在参加劳动的同时自身的技术水平、整体素质得以提高，提高工人的荣誉感，归属感。定期不定期的开展劳动竞赛，提高工人的劳动热情。建立健全治安保卫组织，每季召开一次治保会，分析队伍遵纪守法情况，及时消除隐患。6)项目部设专人负责包工队的安全生产管理，进入施工现场的所有施工人员，用工手续必须齐全，并熟悉本岗位、本工种安全技术操作规程，考试合格后方准上岗作业。7)督促劳务队伍健全领导班子，按队伍的规模配备专业技术人员，做到持证上岗，岗位责任制度和管理体系图上墙。8)对施工队伍开展“五个一样”管理，切实把外施队伍当作自己的职工一样对待。9)强化各施工专业班组队伍的内部管理，推行内部五项管理规定，即“用工管理，安全生产管理，治安消防管理，行政生活管理，思想政治工作管理”。提高各施工班组的整体素质和自身管理水平。对施工人员宿舍进行统一管理，设专人负责整理，使施工人员宿舍整齐划一，达到半军事管理，为施工人员提供一个整洁温馨的生活环境。10)对外施队伍开展“五增”活动，提倡每个务工人员树立“为公司增辉，为家乡增光，为企业增荣，为本组增效，为个人增收”的思想意识，充分调动施工生产积极性和劳动热情，促进各项任务的完成。四、劳动力的调配劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程一开工，立即调集人员和施工机械进场，集中力量突击完成现场的拆除清运工作，为施工创造工作面，然后顺序展开流水施工。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。五、后勤保证公司全体员工充分配合工程项目，有专门后勤总务管理，确保一线施工人员无后顾之忧。第二节劳动力组成及进出场计划根据北京市朝阳区白鹿郊野公园建设项目工程的特点和工期目标、质量要求，公司将选择综合素质高、合作多年的优秀施工队伍，承担本工程劳务作业。计划施工平均作业人数约120人，高峰施工期间将达到200人左右。为保证工程施工进度计划的顺利实现，我公司在保证正常施工人员数量的同时，还在劳务基地中预留了一支为抢工作准备的施工预备队，人数50人。第六章主要物资、施工机械设备进场计划及保证措施第一节主要材料采购进场计划及保证措施一、主要材料采购计划因施工场地原因，我们将根据工程施工的具体进度，合理调拨各种材料进场，以保证满足施工及进度需要。二、采购周期及质量保证措施71

391、材料、构件的采购原则（1）施工物资准备材料的及时供应和保质保量是确保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素，我公司对长期为我们供货的材料商坚持进行动态评审，建立了合格的分供方备案制，工程所用材料、半成品、设备等的采购均在合格分供方中选择，且为专业大厂的产品，为材料的质量提供了保证。进场的材料有专人管理，材料试验由专人负责。材料试验按照规范要求及见证取样试验，合格后方可使用，严禁不合格材料和无证、证件不全的材料用于工程中。材料部负责提前联系有关材料供应商，主要材料要陪同甲方、监理考察厂家，保证材料及时供应。（2）物资采购1）物资采购规定①采购产品分为材料采购、设备采购两方面，由材料部负责监督管理。②材料部编写调整《合格供方名录》，经主管领导审核批准后实施。③采购过程主要包括评价和选择供方，制定采购文件和对采购产品验证与安排等。④通过评价、定期评价、跟踪措施等方法，对供方实施有效的控制。当已被选为合格的供方在提供产品或服务中出现问题时，各相关部门采取纠正措施予以控制，以保证采购产品持续符合要求。⑤对评价结果和跟踪措施情况予以记录。2)）供货商保证①各施工阶段的材料和设备供应商均采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。同时从公司建立的合格材料分供商档案库中选出信誉最好的材料分供方。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的立即退货。②无论是总包还是分包采购物资都必须提供样品或施工样板段，由业主、监理和设计（必要时）及项目部有关部门人员进行质量评定，通过打分，确定入围者。③作好材料选样报批工作，及时对材料样板进行封存。材料进场严格执行检查制度，把好材料质量关。材料进场后，按照材料性能、厂家要求进行堆放，并尽量减少材料的搬运工作。对易碎、易损的材料对工人作出书面搬运交底。材料使用完毕及时清理、回收，防止浪费。（3）采购保证①为保证采购质量，必须明确规定采购要求，项目经理部根据施工进度计划、综合库存情况，制定《材料／设备采购租赁计划表》报材料部。②《材料设备采购租赁计划表》中应明确采购产品的类别、规格、型号；采购数量；进场日期；质量标准；有关供方过程、设备、人员资格、质量管理体系的要求；产品服务要求。③材料部在收到《材料设备采购租赁计划表》后，立即在合格供方中展开调研、询价、筛选工作，最终提出备选供方名录，报材料副总审批。（4）物资采购计划制定①一次性备料计划接到图纸后，立即组织有关人员进行图纸审核，并及时与设计单位联系对图纸问题进行澄清，编制一次性备料计划报材料部，使材料部门详细掌握工程所需各种材料及计划进场时间，保证各种材料能够提前联系、定购、储备，避免在施工过程中出现停工待料现象而延误工期。②月购计划及追补计划根据每月施工进度计划安排，定期向材料71

40部提供下月所需各种材料计划，同时，根据当月工程计划调整情况，对所需材料做出追补计划，从而使物资采购能够有的放矢，以保证月计划按期实现。③采购物资质量保证材料部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO9001：2000质量标准和公司物资《采购控制程序》，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：④采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。⑤如委托分供方供货，事先已对分供方进行了认可和评价，建立了合格的分供方档案，材料的供应在合格的分供方中选择。⑥实行动态管理。材料部定期对分供方的业绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。2、苗木采购周期及质量保证措施本工程落叶乔木规格大、品种多，宿根花卉及水生植物的品种繁多。为了确保苗木品种、质量、数量得到保证，我公司将安排项目经理亲自领导成立苗木采购部，制定详细的苗源信息表、苗木进场时间表、苗木病虫害检疫表、苗木付款平衡表，当月汇总，制定出合理的采购计划，确定在2008年秋季、2009年春季保质、保量的完成苗木的供应。（1）除本公司苗圃自备苗木外，要广泛了解苗源，收集各方面信息，提早下手，选苗定苗，以确保苗木供应和质量；成立多人组成的苗木采购办公室，专项负责苗木信息收集和采购，保证采购资金；与北京市及周边大中型专业苗圃已建立了长期的信息沟通机制，了解掌握苗源；与社会众多小型苗圃和专业种植户广泛增加联系，扩大苗源，作为必要的补充；从农村道路、农田林带、防护片林等可调整区域采购合格的苗木；挖掘社会的机关、企事单位、学校、部队等单位庭院可调整的苗木资源潜力；保证不同来源的同种苗木规格和质量的统一。（2）在绿化施工前，由我公司总工程师邀请甲方、监理、设计等相关人员，共同赴苗圃进行号苗，良好的苗源才能保证绿化成活率及后期养护的质量。1)苗木的选择和号苗：按照设计要求的树种、规格及特殊要求(如树型、姿态、花色、品种等)选苗，选苗时一般还要注意以下几点：①生长健壮、无病虫害（特别根干内部）、树冠丰满、欣赏价值高、有新生枝条的苗木。②立地条件适宜掘苗、吊装、运输，最低要求也要达到土壤能成型，能通行吊、运车辆或经过修路后能够通行，坡度不太陡，能够站人操作，地下水位不太高，掘苗坑内不积水，至少是能够排干积水。2)建卡编号：号中的苗木要建立苗木登记卡片，写明树种、高度、干径粗度、分枝点高度、树形、主要欣赏面及地点、土质、交通、存在问题和解决办法等。最后将全部大苗统一编号，以便栽植时对号入座，保证不栽错位置。苗木质量的好与坏，是保证植树成活的重要关键，为保证树木成活，提高绿化效果，必须对种植的苗木进行严格的选择。选苗时，除了根据设计提出对规格和树形的特殊要求外，还要注意选择生长健壮、无病虫害、无机械损伤、树型端正和根系发达的苗木。苗木选好后，要多号几棵备用。（3）工程施工所需苗木到场后，约请监理单位进行苗木材料进场检验，苗木合格方可使用。（4）苗木运到现场后，不能立即栽植的，需进行假植。第二节机械设备进场计划及保证措施1、机械设备配置原则工程施工系统是一个由各个作业环节组成的复杂系统，如果各作业环节中的施工机械设备配置不合理，就很可能出现某些环节“机械设备拥塞”而另一些环节“机械设备脱节”71

41的现象，从而延误施工工期，增加施工费用。因此，需要对施工机械设备进行优化配置。故此，我公司本着以下原则来配置直接施工机械和附属施工机械：(1)主体工程，关键工程部位不要搞一机多用；(2)尽可能投入新设备，减少备用设备，加强对设备的维修保养，勤换配件乃至总成；(3)搬迁距离过远、工期很短的工程，有些设备即使企业拥有也应考虑当地租赁，以减少设备的进退场费和争取进场时间；(4)不仅要重视设备数量的投入（含租赁设备），更应注重设备的性能，要满足工程的实际需要；(5)要多方案进行比较，当经济效益和进度、质量发生矛盾时，前者要给后者让路。2、施工机械的准备机械设备的及时供应是确保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素，我公司对长期为我们提供机械的租赁商坚持进行动态评审，建立了合格的供方备案制，工程所用设备的采购均在合格分供方中选择，为设备的的质量和及时提供了保证。3、机械设备进场保证措施（1）为保证租赁质量，必须明确规定租赁要求，项目经理部根据施工进度计划、综合库存情况，提前制定《材料设备采购租赁计划表》，并报材料部。（2）《材料设备采购租赁计划表》中应明确租赁机械设备的类别、规格、型号；租赁的数量；进场日期；有关供方过程、设备、人员资格、质量管理体系的要求；产品服务要求。（3）材料部在收到《材料设备采购租赁计划表》后，立即在合格供方中展开调研、询价、筛选工作，最终提出备选供方名录，报材料副总审批。4、施工机械设备进场计划根据本工程工程量、定额测算机械台班需要量、施工进度安排及各分类工程的需要，结合我公司有机械设备情况，确定的施工机械调入本工程以满足施工需求（并留有备余量），依据工程实际进度和监理工程师的要求进行动态调配。确保上场设备完好率100%，出勤率90%以上。第七章确保工程质量的技术组织措施第一节工程质量目标质量标准合格，确保工程一次验收合格率100％，确保创优质精品工程。针对质量目标，将委派高素质的项目管理和质量管理人员组成工程项目管理班子，项目经理部在公司的服务和控制下，认真贯彻并严格执行《质量管理体系》ISO9001-2000标准及本公司《质量/环境/职业健康安全管理手册》的要求，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现上述质量目标。第二节工程质量管理保证体系一、指导原则（1）强化“项目管理，以人为本”。配备高素质的项目管理和质量管理人员，优选施工队伍。（2）严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“用户满意”的质量意识，使该工程成为我公司具有代表性的优质工程。71

42（3）制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力彻底落实到位，严格奖罚制度。（4）坚持“质量保证，预防为主”。大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计和综合配套图的设计和审核工作，广泛深入开展质量职能分析、质量讲评，大力推行“一案三工序”管理措施即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”。（5）坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话。确保检验、试验和验收与工程进度同步；工程资料与工程进度同步；竣工资料与工程竣工同步；用户手册与工程竣工同步。严把材料（包括原材料、成品和半成品）、设备的出厂质量和进场质量关。二、质量管理体系按照企业的项目管理模式，强化质量的过程管理和程序控制。项目经理部推行专业责任工程师负责制，在施工过程中工程质量进行全面的管理与控制；通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效地控制。三、质量职责具体质量管理体系职能分配表详见附图2：《质量管理体系职能分配表》。(1)项目经理是项目质量的第一责任人。落实工程质量计划，指导和监督项目质量工作的实施。项目经理质量、安全、管理经理质量管理部浇灌质检员园林质检员电气质检员质量管理体系机构图(2)项目工程师负责工程质量计划的制定，制定阶段质量实施目标，并组织和指导相关部门落实质量工作，对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。(3)工程生产组1）对施工进行安排部署，保证按工程总控计划实现工期目标。2）实施工程过程质量监控。严格执行项目质量计划，安照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优良。3）本部门质量记录的收集整理，做到准确、及时、完整、交圈。71

434）工程成品保护管理。做到职责到人，保护措施到位。5）组织分部工程质量评定。(4)工程技术组1）审定图纸、施工方案、工艺标准并及时下发，以指导工程的施工生产。2）编制专项施工方案，落实技术交底，解决施工中出现的各类技术问题。3）对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度的同步。(5)工程材料组1）严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量。2）组织对工程物资的验证，确保使用合格产品。3）负责采购材料的相关资料及验证记录的收集、整理。(6)质量组1）监督检查质量计划的落实情况。2）组织检查各工序的施工质量，参加或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。3）负责分部工程的质量评定及单位工程的质量评定。4）针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。5）负责定期组织质量讲评、质量总结，以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。第三节公司针对施工过程制定的质量管理制度（1）质量例会制、会诊制、每月质量讲评制及质量否决权制。1)每周生产例会质量讲评：项目部在每周召开生产例会上，除布置生产任务外，还要对上周工地质量动态做一全面总结，并形成会议记要，以便在下周例会时逐项检查执行情况。2)每周质量例会：由质量主管主持，由分承包方汇报上周施工质量、质量体系运行情况、质量上存在的问题及解决办法。分析上周质量活动中的不足，共同商讨解决措施，并形成会议记要。3)每月质量检查讲评：每月底由项目质量主管组织对工程进行实体质量检查，对检查情况及分析形成《月度质量管理情况简报》印发。4)质量会诊制：5)质量否决制度：现场质量工程师具有质量否决权、停工权和处罚权。进入工地的所有材料、成品、半成品等，必须经质量工程师检验合格后方可用于本工程，对分项工程必须经质量工程师检查合格后方可上报监理。“会诊制度”流程图出现问题检查核实分析原因有关部门进行会诊追根找出责任人奖惩制度进行反思制订整改措施、落实负责人、整改时间进行复查（2）坚持持证上岗制度71

44特殊工种人员以及测量、试验、材料、安全、质检、资料等管理人员均须考核，持证上岗。（3）技术交底制度工程开工前，公司总工对项目部全体人员进行施工组织设计交底，分项工程开工前主管工程师根据施工组织设计、施工工艺等编制技术交底，向作业班组进行技术交底，明确该分项工程的设计要求、技术标准、施工方法和注意事项等。（4）样板制度在分项（工序）施工前由主管工程师组织进行样板施工，在施工部位挂牌注明工序名称、施工责任人、技术交底人、操作班长、施工日期等。样板经监理等共同验收通过后方可进行下一步施工。通过样板施工，做到统一操作规程、统一施工做法、统一质量验收标准。（5）施工过程的三检制及验收制度1)三检制施工过程的质量检查实行“三检制”，即：班组自检、互检、工序交接检，层层把关，确保分项工程一次成优。2)工序交接检制度工序交接检即：工种之间交接检、总包与分包间交接检、成品保护交接检。上道工序完成后在进入下道工序施工前必须进行检验，做到上道工序不合格不准进入下道工序施工，做到“三不交接”：无自检记录不交接、未经专业技术人员验收合格不交接、施工记录不全不交接，以确保各工序的质量。3)隐蔽工程签证检查制度所有隐蔽工程项目首先由班组、项目部逐级进行自检合格后报监理工程师复核，隐蔽工程不签证不能进行下道工序施工。4)施工测量复核制度施工测量必须经主管工程师复核后报监理工程师审核，确保测量准确，控制到位。在测量定位、基础底板、结构每层等阶段由公司测量班进行复核。5)严格执行材料半成品、成品采购及验收制度原材料采购需制定合理的采购计划，根据施工合同规定的质量、标准及技术规范要求，精心选择合格的分供方，同时严格执行质量检查和验收制度，按规定进行复试及见证取样，合格后方可使用。所有采购的原材料、成品、半成品进场必须由专业人员进行验收，核实质量证明文件，对于不合格品和材质证明不齐全的材料不允许进场。材料进场后及时标识，确保不误用、不混用。（6）施工挂牌制度1)技术交底挂牌：在工序开始前针对施工中的重点和关键点现场挂牌，将施工操作的具体要求写在牌上，既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读。2)施工部位挂牌：在现场施工部位挂“施工部位牌”牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，从而提高相关责任人的责任心和业务水平。3)操作管理制度挂牌：注明操作流程、工序要求及标准、责任人，管理制度标明相关的要求和注意事项等。4)半成品、成品挂牌制度：对施工现场使用的钢筋原材、半成品、水泥等进行挂牌标识，注明使用部位、规格、产地、进场时间等。（7）问题追根制度对施工中出现的质量问题，追根制度是最好的解决办法。追根工作可按以下程序严格执行。1)会诊；2)查原因，挖根子；71

453)追查责任人；4)限期整改；5)验收结果，不达到效果不罢休；6)写总结，立规矩。（8）质量文件、工程资料记录管理制度1)质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口处理，应详细记录当时情况，理清各方责任。2)有关工程技术、质量的文件资料管理制度：工程文件资料的完整是工程竣工验收的重要依据，应真实和详尽。由专职资料员收集、整理、保管存档，做到工程技术、质量保证资料及验收资料随工程进度同步进行。（9）质量奖惩制度实行奖惩公开制，制定详细、切合实际的奖罚制度和细则，贯穿工程施工的全过程。由项目质量主管负责组织有关人员对在施作业面进行检查和实测实量，对严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励，对未达到质量要求和整改不认真的班组进行处罚。5、施工质量保证程序采取相应的技术、经济、组织措施执行岗位制技术资料保证熟悉图纸实施中优化总结基本要素质量工程质量人员素质保证原材质量保证方案经审批方可实施人员基本要素质量材料操作原材半成品检验按工艺标准要求方案保证操作过程保证产品质量保证机具保证机具检测合格方可使用第四节质量保证措施一、项目部重点落实的质量保证措施（1）加强技术交底。各分项工程施工前，由项目工程师对施工班组做分项工程交底工作，交底要着重过程控制，明确质量目标及安全注意事项，使现场每个施工人员都明确自己的责任及操作要求。71

46（2）加强质量检查和验收。在施工的过程中，始终坚持对各个项目和环节的的质量检查，是保证和提高工程质量的重要手段。对已完成的分部分项工程，特别是隐蔽工程，必须进行验收，不合格的工程，不允许通过，不留隐患，上道工序不合格不能进行下道工序。按照监督上道工序，保证本道工序，服务下道工序的要求，严格执行“自检、互检、交接检”制，实行工序跟踪检查，做到在施的每一项单位工程始终处于受控状态。（3）加强材料验收。把好原材料及成品质量关，现场设立样品间，按标准定货、包装、运输、按样品检查和验收。对原材料的材质证明、试验报告等质量证明材料要严格控制，并对原材按要求进行检查、试验和标识。（4）严格执行公司质量管理制度，施工过程坚持“讲规范、讲工艺、讲标准”，坚决落实样板制。（5）严格执行“会诊制度”和“奖罚制度”。在工程实施过程中，要做到“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”，以过程精品落实“用户满意”工程。二、采购物资质量保证材料部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO9001：2000质量标准和公司《采购控制程序》，对所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：（1）采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。（2）物资分公司委托分供方供货，事先已对分供方进行了认可和评价，建立了合格的分供方档案，材料的供应在合格的分供方中选择。（3）实行动态管理，物资分公司、公司科技质量部、经营部和项目管理部等主管部门定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。（4）加强计量检测，采购物资（包括分供方采购的物资），根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。三、技术保证我公司拥有一批技术水平高、专业性强、施工经验丰富的施工管理人才，涵盖园林土建、绿化、给排水（浇灌）、电气工程等各个方面，并拥有专业的施工设备。以这些雄厚的实力作为项目管理的技术手段，为工程项目实现质量目标提供了专业化支撑和保障。四、现场成品保护设立成品保护小组。工序交接全部采用书面形式签字认可。由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接检书面记录，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，设专人对成品保护进行监督、检查。五、劳务素质保证本工程拟选择具有一定资质、信誉好的施工队伍，经业主及监理单位审定后参与本工程的施工，同时，我公司有一套对施工队伍完整的管理和考核办法，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。六、资金保证保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再励，扎扎实实能把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。七、合同保证全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，及时监督施工队伍，专业公司的施工质量，严格控制施工质量，热情接受建设单位、监理单位的监督。71

47八、重点工序的质量保证措施（1）测量测量工作是项目施工管理的一项重要工作，测量工作准确与否，直接影响工程的使用功能及顺利交验，同时也是项目创优工作的必要保证。在整个测量过程中应认真贯彻落实测量管理运行程序、质量管理组织体系及质量过程控制。1）准备工作所有进入现场的测量器具无论是否经过计量检定，均重新到指定的计量检定部门进行检定；与建设方办理交接桩手续；检查红线桩和水准点；承担测量工作的单位和个人应具备相应的执业资质；编制测控布置；建立测量数据库；对测量人员进行技术交底。2）建立由项目工程师组织的放线小组，配置精密的测量仪器；定期送检测量仪器，确保精确度；3）所有各项测量和引点工作均应按照《工程测量专业质量手册》以及实施细则文件规定的程序进行。4）测放各种功能线必须直观、明了，墨线清晰、标记规范、便于复核及查找。5）建立健全测量定位、复核二级管理制度，项目部质检部负责平面坐标及高程的自检，并及时向监理工程师报验，并经认可签字后方可施工。6）严格检查验收红线桩，施工前作出切实可行的测量控制方案，建立平面及高程控制网。7）认真做好导线复测与导线点的加密，水准点的复测和加密工作，定期进行控制桩的校核，确保桩位准确。（2）苗木种植1）非正常季节带冠移植大规格落叶乔术必需带土球，吊运时吊车荷载吨位要大于土球和树体总重量，装车时土球朝前，树冠向后，保证土球完整，不散坨。运输中树木不滚动，不损伤树皮和主枝。2）栽植前要进行适当修剪，所有大规格落叶乔木必须保证树冠完整，修剪以疏枝为主，修剪总量不超过1/4-1/3，保持主枝、侧枝分布均匀。有主干的树种，要以疏枝为主，侧枝可结合整形适当短截，不伤害顶芽。3）栽植时，树坑要视土球大小决定树坑大小，垂直下挖。栽植时可使用生根粉。严禁使用耕作层以下的深层土。4）栽植后要设支架保护，支架要牢固，高度致，整齐美观，捆绑时要加垫层，不伤害树皮。栽植后要及时浇水，浇完三遍水后，要进行苗木扶植整理。5）移植大规格苗木要在阴天或傍晚进场，对不同树种特性，采取有针对性的控制树体水分流失，可采取避苫、喷蒸腾剂、搭荫蓬。6）植物材料按计划要苗，随到随种，必要时假植，不使植物苗木失水。7）入冬前用草绳将不耐寒树木的主干包裹起来，包裹高度1.5m，或包至分枝处。第五节质量责任承诺本工程一旦中标，我公司将把其列入2007年度的重点工程，并在组建项目经理部时，挑选本公司精干的质量管理人员做为专职质检工程师、质检员及旁站员，同时由质量部固定一名内部监理，进驻施工项目经理部监督检查施工质量，从而保证整个工程质量达到预期的目标。严格按照《GB/T19001idtISO9001：2000质量管理体系要求》标准及公司《质量手册和工作程序》要求，制定周密、详尽的质量保证计划，总工程师审批后具体实施。公司将从人、财、物等激励机制方面提供最有力的保证，并在管理手段上实施全方位的监督管理，以优秀的项目管理领导班子，优良的施工劳务队伍，优质的建筑施工材料，优化的施工组织设计，创建精品工程，为业主贡献一份力量，并提供最满意的服务。71

48第八章施工总工期及技术组织措施第一节工期目标针对北京市朝阳区白鹿郊野公园建设工程，我方保证在规定工期内保质保量地完成施工任务。第二节施工进度计划通过对本工程图纸及现场勘查，本工程与内部各专业工程之间会有交叉施工。在进度安排时，充分考虑交叉作业的影响，并对本标段其它工程施工单位积极协调、配合，保证工程施工顺利进行。第三节工期保证措施一、保证进度的施工管理措施（1）承建本工程的施工组织机构，将由具有相当技术素质和经历类似本工程施工经验的管理层人员组成。项目经理对施工全过程的进度计划，进行全面管理、协调和监控。配备高素质的项目领导班子，从组织上保证工期目标的实现。（2）充分做好施工准备工作：收到施工图后立即组织人员进行图纸会审，材料准备，人员安排，施工现场布置，绘制预留预埋、模板施工图和安装管线综合布置图，对图纸中不明确或有矛盾部位及时提请设计解决，以减少施工中的设计变更现象，同时编制各项物资需用量计划和劳动力计划，并按工程进度，组织分阶段有序进场。（3）加强项目进度管理：施工时将总体计划、施工进度计划、材料、设备供应计划、劳动力计划、资金计划等的编制、实施、监督作为项目管理主线。进度安排上抓住关键线路，展开流水作业，科学进行交叉施工，通过科学管理获取更大的作业面，最大限度地利用时间和空间。（4）例会制：项目经理部每周召开一次施工现场会议（邀请业主、监理单位等参加），或参加每周一次的监理例会，向甲方、监理汇报上周的施工进度情况及本周的施工进度安排。根据甲方、监理反馈的信息、要求，对周计划加以调整。项目部坚持每天召开一次现场碰头会，及时协商解决当天的问题，确保周进度的完成。根据合同要求，每月向监理、甲方报送月完成工程量。（5）为有效地缩短工期，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。（6）各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。（7）充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。二、保证进度的材料管理措施（1）加强材料计划的及时性、准确性、严肃性。项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目、铺张浪费等不严肃工作作风。（2）加强采购成本的控制。在保证质量、数量、供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。71

49（3）坚持审批的环节。项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行审批，在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。（4）加强保管、及时回收。做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。（5）保证材料供应1)工程中所用各类物资，控制在市建委认证产品范围内，材质及产品性能应满足设计要求，物资进场必须经有关人员按验收程序验收。2)材料要进行总量控制，严格按施工部位、进度、施工段等有计划的安排进场。三、保证进度的资金措施（1）项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目资金的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。（2）合理收取工程款。严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主、监理审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、业主审核，在审核的基础上结算价款。（3）合理使用工程款。保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于本项目使用的资金决不占用。在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础。四、保证进度的技术措施（1）平行施工与流水施工相结合原则。建筑及道路工程作为土建类工程施工基本不占用绿化用地，与绿化种植工程平行施工可以充分利用工作面，加快施工进度。在建筑及绿化种植工程内部，根据工艺要求，对分部分项工程合理安排流水施工，可以提高施工效率，防止窝工，有效地减少施工人数。（2）预制加工原则。本工程中的钢屋架、石材小品等均可安排在场外预制加工。这些半成品、构配件提前在场外加工不仅能够减少占用现场工作面，为其他工程施工让路，加快施工进度，还可以有效地降低环境、噪声污染。（3）合理的工序搭接原则。工序搭接是编制施工进度计划重要的一环，它直接影响到施工工期的长短。对于一些规范性的施工顺序应严格遵照执行，这不仅是进度要求，更是保证质量的关键。（4）弹性原则。影响园林工程施工进度的原因很多，特别是施工期间可能会有领导视察或举办某些活动，同时参与奥运工程的施工单位众多，需要互相配合，我们可以根据现场实际情况结合经验预先估计出可能影响施工进度的因素及其影响程度，在计划编制时适当留有余地，即应使施工进度计划具有弹性。在进行施工项目进度控制时，一旦出现工期延误，便可以利用这些弹性，缩短有关工作的时间，或者改变它们之间的搭接关系，通过缩短剩余计划工期的方法，仍然能够保证计划工期目标的实现。（5）增加机械化施工的比例。例如，在乔木种植施工过程中以吊车为主，人工为辅等等。（6）改进施工工艺和施工技术以缩短工艺技术间歇时间或采取更先进的的施工方法以减少施工过程和时间；在绿化反季节施工的不利条件下，采取适当加大苗木土球、向叶面喷抗蒸腾剂、根部施生根粉等技术措施来提高苗木的一次成活率。五、工期调整及追赶措施本工程将严格按照业主批复的施工计划安排，均衡组织生产，但若业主要求再次赶工时，我公司将适当的增加劳动力，积极做好职工做作，搞好材料、物资储备，减少节假日对施工的影响。合理增加施工机械设备、料具的投入，充分发挥机械化施工的效率。加强施工管理，确保资金更好的用于施工生产，保障施工生产顺利。71

50六、进度风险管理措施（1）进度风险识别根据工程具体情况，工期不得延误的特点，经研究、分析确立了风险因素易发风险时间对进度的影响，识别风景并建立清单、分析其发生的可能。（2）进度风险管理措施1）本工程如风险时间发生影响进度，应按合同规定、行业惯例，施工单位承担全部风险，并采取措施追赶工期。2）如风险事件发生，应按合同规定、行业惯例，各自承担相应的经济损失。3）除自然与环境、国家法律、物价风险外，应对其他风险因素、事件进行及时、详细的识别分析，避免或减少风险事件的发生；由项目副经理牵头负责现场周边关系的协调，积极主动与工程所在地建委、环保、城管、交通、派出所、街道等管路部门联系与沟通，为施工提供有利的支持，确保本工程的顺利进行。4）一般降雨雪、大风沙尘暴、上级视察等情况对工期的影响责任已在合同中约定，施工单位无条件负责赶工。第九章确保安全防护、文明施工及防止扬尘污染措施第一节安全防护的技术组织措施和方案由于北京市朝阳区白鹿郊野公园建设工程为大型项目综合性工程，公司认为安全防护是本工程的重中之重，不仅要保证施工人员的安全，更要保证进入施工现场内的其他人员（如检查、参观人员等）的安全。根据《建筑施工安全检查标准》，结合本工程的环境及特点，特制定了有关的安全、文明施工措施。安全管理目标：杜绝因公亡人及重伤事故，员工应工职业病发生率小于1.5‰，创“北京市安全文明工地”。一、安全管理体系项目经理质量、安全、管理经理安全管理部土建安全员园林安全员水电安全员安全管理体系机构图71

51二、安全管理组织及制度1、安全生产工作方针在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、北京市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。2、施工安全控制的程序确定工程项目施工安全目标编制施工安全技术措施计划施工安全技术措施计划实施安全生产责任制安全保证系统安全管理要点安全技术要求安全技术措施安全生产培训安全检查伤亡事故处理项目安全技术措施计划验证持续改进直至完成工程项目(1)确定建设工程项目施工的安全目标按“目标管理”方法在以项目经理为首的项目管理系统内进行分解，从而确定每个岗位的安全目标，实现全员安全控制。(2)编制工程项目施工安全技术措施计划对生产过程中的安全风险进行识别和评价，对不安全因素用技术手段加以消除和控制，并形成文件。施工安全技术措施计划是进行工程项目施工安全控制的指导性文件。(3)安全技术措施计划的实施包括建立健全安全生产责任制、设置安全生产设施、进行安全教育和培训、沟通和交流信息、通过安全控制使生产作业的安全状况处于受控状态。(4)施工安全技术措施计划的验证包括安全检查、纠正不符合情况，并做好检查记录工作。根据实际情况补充和修改安全技术措施。(5)持续改进，直至完成工程项目的所有工作。由于工程项目的开放性，在项目实施过程中，各种条件可能有所变化，以至造成对安全风险评价的结果失真，使得安全技术措施与变化的条件不相适应，此时应考虑是否对安全风险重新评价和是否有必要更改安全技术措施计划。3、强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改、杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故，严格控制轻伤频率在千分之六以内。71

524、成立由项目经理部安全生产负责人为首，各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。5、工程施工安全控制的基本要求(1)施工单位应在取得了安全行政主管部门颁发的《安全施工许可证》后才可开工。(2)总承包单位和每一个分包单位都应经过安全资格审查认可。(3)各类作业人员和管理人员必须具备相应的执业资格才能上岗。(4)所有新员工必须经过三级安全教育，即进厂、进车间和进班组的安全教育。(5)特殊工种作业人员必须持有特种作业操作证，并严格按规定定期进行复查。(6)对查出的安全隐患要做到“五定”，即：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。(7)必须把好安全生产“六关”，即：措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。(8)施工现场安全设施齐全，并符合国家及地方有关规定。(9)施工机械（特别是现场安设的起重设备等）必须经安全检查合格后方可使用。(10)保证安全技术措施费用的落实，不得挪作他用。6、施工安全技术措施计划的实施(1)建立安全生产责任制建立安全生产责任制是施工安全技术措施技术实施的重要保证。安全生产责任制是指企业对项目经理部各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度。(2)进行安全教育和培训1)广泛开展安全生产的宣传教育，使全体员工真正认识到安全生产的重要性和必要性，懂得安全生产和文明施工的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉地遵守各项安全生产法律法规和规章制度。2)把安全知识、安全技能、设备性能、操作规程、安全法规等作为安全教育的主要内容。3)建立经常性的安全教育考核制度，考核成绩要记入员工档案。4)电工、电焊工、架子工、机操工、起重工、机械司机、机动车辆司机等特殊工种工人，除一般安全教育外，还要经过专业安全技能培训，经考试合格持证后，方可独立操作。5)采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，也要进行安全教育，未经安全教育培训的人员不得上岗操作。(3)安全技术交底1)安全技术交底的基本要求a、项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员。b、技术交底必须具体、明确、针对性强。c、技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危害和存在问题。d、应优先采用新的安全技术措施。e、应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工长、班组长进行详细交底。f、定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底。g、保证书面安全技术交底签字记录。2)安全技术交底主要内容a、本工程项目的施工作业特点和危险点；b、针对危险点的具体预防措施；c、应注意的安全事项；d、相应的安全操作规程和标准；e、发生事故后应及时采取的避难和急救措施。71

533)施工现场安全管理规定：①施工现场采用封闭围挡，高度不低于1.8m。围挡材料采用绿色定型钢板。②在施工现场入口明显位置处，悬挂本企业标示及“五板一图”：工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫五板；施工现场总平面图。③施工单位应当在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部位，设置明显的安全警示标志牌。安全警示标志牌必须符合国家标准。④施工单位应当在施工现场建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人，制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，设置消防通道、消防水源，配备消防设施和足够的有效的灭火器材，指定专门人员定期维护保持设备良好，并在施工现场入口设置明显标志，建立消防安全组织，坚持对员工进行防火安全教育。⑤施工现场安全纪律：a、不戴安全帽不准进入施工现场；b、不准带无关人员进入施工现场；c、不准赤脚或穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场；d、作业前和作业中不准饮用含酒精的饮料；e、不准违章指挥和违章作业；f、特种作业人员无操作证不准独立从事特种作业；g、无安全防护措施不准进行危险作业；h、不准在易燃易爆场所吸烟；i、不准在施工现场嬉戏打闹；j、不准破坏和污染环境。⑥个人劳动保护和安全防护用品的使用规定：a、进入施工工地必须带安全帽；b、高处作业人员必须系有安全带；c、电焊工必须穿阻燃和防辐射工作服，焊接时必须带电焊面罩；d、电工作业时必须穿绝缘鞋、带绝缘手套；e、用砂轮机切（磨）金属时应带护目镜；f、从事粉尘作业时应带防尘口罩、护目镜和带披肩的防尘帽；h、从事有毒有害作业应带护目镜、防毒口罩或防毒面具；h、在噪声环境中作业应戴耳塞；i、射线检测应穿铅防护服或使用铅防护板；j、不得在尘毒作业场所吸烟、饮水、吃食物；班后、饭前必须洗漱。7、施工安全检查工程项目安全检查的目的是为了消除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识的重要手段，是安全控制工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现工程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证安全生产。施工项目的安全检查应项目经理组织，定期进行。(1)安全检查的类型1)日常性检查。日常性检查即经常的、普遍的检查。项目经理部每天、每班次都应对工地进行检查。专职安全技术人员的日常检查应该有计划，针对重点部位周期性地进行。2)专业性检查。专业性检查是针对特殊作业、特殊设备、特殊场所进行的检查，如电焊、气焊、起重设备、运输车辆、锅炉压力容器、易燃易爆场所等。71

543)季节性检查。季节性检查是指根据季节特点，为保障安全生产的特殊要求所进行的检查。如春季风大，要着重防火、防爆；夏季高温多雨雷电，要着重防暑、降温、防汛、防雷击、防触电；冬季着重防寒、防冻等。4)节假日前后的检查。节假日前后的检查是针对节假日期间容易产生麻痹思想的特点进行的安全检查，包括节日前进行安全生产综合检查，节日后要进行遵章守纪的检查等。5)不定期检查。不定期检查是指在工程或设备开工和停工前，检修中，工程或设备竣工及试运转时进行的安全检查。(2)安全检查的主要内容1)查思想。主要检查项目部的领导和职工对安全生产工作的认识。2)查管理。主要检查工程的安全生产管理是否有效。主要内容包括：安全生产责任制、安全技术措施计划、安全组织机构、安全保证措施、安全技术交底、安全教育、安全持证上岗、安全设施、安全标识、操作行为、违规管理、安全记录等。3)查隐患。主要检查作业现场是否符合安全生产、文明生产的要求。4)查整改。主要检查对过去提出问题的整改情况。5)查事故处理。对安全事故的处理应达到查明事故原因，明确责任对责任者作出处理、明确和落实整改措施等要求。同时还应检查对伤亡事故是否及时报告，认真调查，严肃处理。安全检查的重点是违章指挥和违章作业。在安全检查过程中应编制安全检查报告，说明已达标项目，未达标项目，存在问题，原因分析，纠正和预防措施。8、项目经理部安全工作的主要规定项目经理部主要负责人与施工队负责人签订安全生产责任状，使安全生产工作责任到人，层层负责。1)建立并执行安全生产检查制度。一周召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。对安全控制计划的执行情况进行检查、记录、评价和考核。对作业中存在的不安全行为和隐患，签发“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决。项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况，若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。2)施工队在组织施工中，必须保证有施工人员在现场，施工作业就必须有单位领导在现场值班，不得空岗、失控。3)建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。安全生产与广大职工的利益息息相关。为了让广大职工提高和加强在作业中的自我安全防范能力，少出安全事故，尽可能不出事故，各施工人员进场后，必须由工程承包人领队，先到经理部报到，携带工人名单，身份证复印件，三张一寸照片，并逐一查对身份证是否与本人相符，禁止冒名顶替。然后接受建筑施工安全生产教育。4)每日上班前，班组负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想壮态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动纪录。三、临时用电安全管理1、建立现场临时用电检查制度，按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。2、现场需确保电源供应，临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。3、施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离，达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。71

554、配电系统必须实行分电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制，箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设置围栏和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接采用外插联接方式。所有配电箱均应标明其名称、用途，并作出分路标记。所有配电箱门应配锁，配电箱和开关箱应由专人负责。所有配电箱、开关箱应每月进行检查和维修一次。检查，维修人员必须是专业电工。检查，维修时必须按规定穿，戴绝缘鞋、手套，必须使用电工绝缘工具。对配电箱，开关箱进行检查、维修时，必须将其前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。所有配电箱、开关箱在使用过程中必须按照下述操作顺序：1、送电操作顺序为：总配电箱——分配电箱——开关箱；2、停电操作顺序为：开关箱——分配电箱——配电箱(出现电气故障的紧急情况除外)。施工现场停止作业一小时以上时，应将动力开关箱断电上锁。配电箱，开关箱内不得放置任何杂物、挂接其它临时用电设备，并应经常保持整洁。熔断器的熔体更换时，严禁用不符合原规格的熔体代替。配电箱，开关箱的进线和出线不得承受外力。严禁与金属尖锐断口和强腐蚀介质接触。5、独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。6、在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统，漏电保护装置的选择应符合规定。7、电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。8、施工现场的临时照明一般采用220V电源照明，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。9、电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护，施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应小于5米，二次线长度应小于30米。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线，焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。四、施工机械安全管理措施1、汽车、轮胎式起重机(1)起重吊装的指挥人员必须持证上岗，作业时应与操作人员密切配合，执行规定的指挥信号。操作人员应按照指挥人员的信号进行作业，当信号不清或错误时，操作人员可拒绝执行。(2)变速与换向时应先停机，变速时应降低内燃机转速。(3)起重机启动前重点检查项目应符合下列要求：1)各安全保护装置和指示仪表齐全完好；2)钢丝绳及连接部位符合规定；3)燃油、润滑油、液压油及冷却水添加充足；4)各连接件无松动；5)轮胎气压符合规定。(4)起重机启动前，应将各操作杆放在空挡位置，手制动器应锁死，并应按规定启动内燃机。启动后，应怠速运转，检查各仪表指示值，运转正常后接合液压泵，待压力达到规定值，油温超过30℃时，方可开始作业。(5)作业前，应全部伸出支腿，外在撑脚板下垫方木，调整机体使回转支承面的倾斜度在无载荷时不大于1/1000(水准泡居中)。支腿有定位销的必须插上。底盘为弹性悬挂的起重机，放支腿前应先收紧稳定器。71

56(6)作业中严禁扳动支腿操纵阀。调整支腿必须在无载荷时进行，并将起重臂转至正前或正后方可再行调整。(7)应根据所吊重物的重量和提升高度，调整起重臂长度和仰角，并应估计吊索和重物本身的高度，留出适当的空间。(8)起重臂伸缩时，应按规定程序进行，在伸臂的同时应相应下降吊钩。当限制器发出警报时，应立即停止伸臂。起重臂缩回时，仰角不宜太小。(9)起重臂伸出后，出现前节臂杆的长度大于后节伸出长度时，必须进行调整，消除不正常情况后，方可作业。(10)起重臂伸出后，或主副臂全部仲出后，变幅时不得小于各长度所规定的仰角。(11)汽车式起重机起吊作业时，汽车驾驶室内不得有人，重物不得超越驾驶室上方，且不得在车的前方起吊。2、蛙式打夯机蛙式打夯机适用于夯实灰土和素土的地基、地坪以及场地平整，不得夯实坚硬或软硬不一的地面，更不得夯打坚石或混有砖石碎块的杂土。两台以上蛙夯在同一工作面作业时，左右间距不得小于5m．前后间距不得小于10m。操作和传递导线人员都要戴绝缘手套和穿绝缘胶鞋。检查电路应符合要求，接地(接零)良好。各传动部件均正常后，方可作业。手把上电门开关的管子内壁和电动机的接线穿人手把的入口处，均应套垫绝缘管或其他绝缘物。作业时，电缆线不可张拉过紧，应保证有3…4m的余量，递线人员应依照夯实路线随时调整，电缆线不得扭结和缠绕。作业中需移电缆线时，应停机进行。操作时，不得用力推拉或按压手柄，转弯时不得用力过猛，严禁急转弯。夯实填土方时，应从边缘以内10～15cm开始夯实2～8遍后，再夯实边缘，在室内作业时，应防止夯板或院心块打在墙壁上。作业后，切断电源，卷好电缆，如有破损应及时修理或更换。3、自卸汽车自卸汽车应保持顶升液压系统完好，工作平稳，操纵灵活，不得有卡阻现象按规定品种，标号添加液压油，各节液压缸表面应保持清洁。非顶升作业时，应将顶升操纵杆放在空档位置，顶升前必须拔出车厢固定销。配合挖掘机作业时自卸汽车就位后应拉紧手制动器，在铲斗必须越过汽车驾驶室作业时．驾驶室内不得有人停留。卸料时，车厢上空和附近应无障碍物，向基础坑等地卸料时，必须和坑边保持安全距离，防止塌方翻车。严禁在斜坡侧向倾卸。卸料后，车厢必须及时复位，不得在倾卸情况下行驶。严禁在车厢内载人车厢顶升后进行检修，润滑等作业时，必须用支撑将车厢支撑牢固，方可进入车厢下面工作。装运混凝土或粘性物料后，作业后，应将车厢内外清洗干净，防止凝结在车厢上。4、手持电动工具(1)使用非双重绝缘或加强绝缘的电动机、电器时，应安装漏电保护继电器、安全隔离变压器等保护装置。不具备上述条件时，应有牢固可靠的接地(接零)保护装置，操作人员必须戴绝缘手套、穿绝缘胶鞋或站在绝缘垫上。在潮湿地区或在金属构架、压力容器，管道等导电良好的场所作业，必须使用有双重绝缘或加强绝缘的电动工具，否则必须装设漏电保护装置。非金属壳体的电动机，电器，在存放和使用时应避免受压受潮并不得和汽油等溶剂接触。刃具应刃磨峰利，完好无损、安装正确，牢固。受潮、变形、裂纹，破碎、碴边缺口或接触过油类，碱类的砂轮不得使用。受潮的砂轮片，不得自行烘干使用。砂轮与接盘间软垫应安装稳妥，螺帽不得过紧。作业前必须检查：1)外壳、手柄应无裂缝，破损；2)保护接地(接零)连接正确，牢固可靠，电缆软线及插头等应完好无损，开关动作应正常，并注意开关的操作方法。3)电气保护装置良好，可靠，机械防护装置齐全。(2)空载运转并检查工具联动应灵活无阻。手持砂轮机、角向磨光机，71

57必须装防护罩，操作时，加力要平稳，不得用力过猛。严禁超载荷使用，随时注意音响、温升，发现异常应立即停机检查。作业时间过长，温度升高时，应停机待自然冷却后再行作业。作业中，不得用手触摸刃具，模具，砂轮，发现有磨钝、破损情况时应立即停机修整或更换后再行作业。机具运转时不得撒手。使用冲击电钻注意事项：1)钻头应顶在工件上再打钻，不得空打和顶死，2)钻孔时应避开混凝土中的钢筋，3)必须垂直地顶在工件上，不得在钻孔中晃动，4)使用直径在25mm以上的冲击电钻时，作业场地周围应设护栏。在地面以上操作应有稳固的平台。使用角向磨光机应注意砂轮的安全线速度为80m／min，作磨削时应使砂轮与工作面保持15°～30°的倾斜位置。作切割时砂轮不得倾斜。五、大树移植安全管理措施1、施工前，公司对所有操作人员进行安全及技术培训；吊车等机械施工必须持正上岗。2、施工现场设立总负责人，统一指挥，其它人必须服从领导，不得出现多人指挥、发号施令的情况。3、树木支撑必须牢固，以防因树木倾斜、倾倒带来安全事故。4、挖槽时应注意土质情况，以免发生塌方，如土质情况不良，应指定应对方案，增加支护。5、现场已经修好的土台上面不得站人，以免发生意外。6、向内掏底时，操作人员必须有辅助人员看护，发现问题及时通知。掏底时风速达4级以上应停止操作。7、在树木平移时，平移通道内卷扬机钢丝绳两侧、土台前后严禁站人，以防由于钢丝绳意外造成事故。8、农药喷洒时，操作人员必须佩带安全操作防护用品。六、保卫管理措施1、切实做好进场前对施工人员的遵章守纪教育，上、下班在规定的路线行走，不准随意进入非施工区域。2、进出施工现场实行出入证制度，无出入证件的人员严禁入内。3、成立工地巡逻队，实行三班值勤和夜间巡逻制度。加强警卫人员上岗责职，每天下班后对工地临时设施进行一次防巡查，消灭事故隐患。4、值班人员要具备高度的责任心，特别是夜间值班，要加强巡视，认真做好防盗工作。如发现盗窃，应进行制止，及时上报有关部门，必须时报警。5、严禁赌博或变相赌博，严禁聚众斗殴、酗酒闹事、打人、骂人等不文明行为。工人之间必须做到互相关心、互相爱护、互相帮助，做一个讲公德、讲文明、讲卫生的合格工人。第二节文明施工的技术组织措施根据《北京市建设工程文明安全施工管理暂行规定》的要求，并结合我公司多年施工经验，特制定本管理措施。项目部负责对施工人员进行宣传、教育，现场巡逻队督促、落实。贯彻执行建设部、北京市关于文明施工管理的各项规定，使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地，使之成为北京市“安全文明施工地”。一、现场文明施工的基本要求71

581、施工现场必须设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、项目经理和施工现场总代表的姓名、开工和竣工日期、施工许可证批准文号等。现场悬挂施工现场总平面图，安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工制度板。施工现场的各种标识牌字体正确规范、工整美观，并保持整洁完好。施工单位负责现场标牌的保护工作。2、施工现场的管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡。3、应当按照施工总平面布置图设置各项临时设施。现场堆放的大宗材料、成品、半成品和机具不得侵占场内道路安全防护等设施。项目经理质量、安全、管理经理文明施工管理部园林施工现场检查员土建施工现场检查员水电施工现场检查员文明施工管理体系机构图4、施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明；危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。5、施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。施工机械进场的须经过安全检查，经检查合格的方能使用。施工机械操作人员必须按有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。6、应保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态；保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾。在车辆、行人通行的地方施工，应当设置施工标志，并对够井坎穴进行覆盖。7、施工现场的各种安全设施和劳动保护器具必须定期检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效。8、施工现场应当设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风照明等要求。职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生要求。9、应当做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周围设立围护设施。10、应当严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地区施工，或者储存、使用易燃易爆器材时，应当采取特殊的消防安全措施。11、施工现场发生的工程建设重大事故的处理，依照《工程建设重大事故报告和调查程序规定》执行。二、文明施工措施1、建立文明施工责任制，划分区域，明确管理责任人。严格遵守施工时间。71

592、工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在道路上的砂浆、砼及时清理干净。施工材料堆放设立封闭式维护。3、砂浆、砼运输及使用过程中做到不洒、不漏、不剩，使用地点盛放砂浆、砼须有容器或垫板。4、施工现场设有封闭式垃圾站，集中堆放，定期清理，清运垃圾及流体物品，要有遮盖和防漏措施。5、施工现场严禁长明灯、长流水；现场大中型机械施工时尽量降低噪音。三、环保技术组织措施1、管理目标与计划提高全体施工人员的环境保护意识，依据《关于进一步加强施工现场环境保护的通知》、《关于加强绿化施工管理防止扬尘污染的通知》、《关于进一步加大行业监管力度严格控制绿化施工中扬尘污染的通知》、《关于进一步做好绿化工地控制扬尘污染的通知》、《市园林绿化局对下半年扬尘污染控制工作突出要求》文件，以及ISO14001环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的遵守法规，预防污染、节能减废，实现施工与环境的和谐，达到管理的要求，确保施工现场完工场清，控制扬尘污染，不对周围环境造成污染，营建“园林绿化环保工地”。项目经理部配置粉尘、噪声等测试器具，对场界噪声、现场扬尘等进行实时监测，并委托环保部门定期到对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试。项目经理部对环保指超标的项目及时采取有效措施进行处理。2、组织保证（1）在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。（2）项目经理部成立5人左右的巡逻队，每天负责场内外的保洁、洒水降尘等工作。3、工作制度（1）每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的工作。定期主动召开会议，听取甲方对工程建设的有关意见，保证工程文明施工，使工程成为便民工程。（2）建立并执行施工现场环境保护管理检查制度，每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，我公司项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。4、扬尘控制措施（1）园林绿化施工场地应根据现场实际情况适时适地地进行围档。项目经理质量、安全、管理经理环保管理部土建施工现场检查员园林施工现场检查员水电施工现场检查员71

60环境保护体系机构图（2）在场地平整工程过程中，4级风以上天气停工施工；在换土工程过程中，4级风以上天气停止施工；在原土过筛工程中，4级风以上天气停止施工。（3）土地平整工作结束后，3天内必须进行下一步建植工作，3天内不能进行下一步建植的必须加以苫盖。（4）土地整理工作已结束、未进行建植工程期间，要适时洒水防尘，如遇4级风以上天气必须及时洒水防尘。（5）植树树穴所出穴坑土，必须要加以整理，如有条件应拍实。植树所挖树穴3天内必须建植。如遇特殊情况，3天以上无法建植，穴坑土必须加以苫盖或其它遮盖物进行覆盖，确保不扬尘。（6）四级风以上不可进行大树移植。大树移植后所形成的穴坑，必须做到大树随移随填。大树移植后的场地必须马上恢复绿化。（7）渣土清运及材料运输工作选择夜间进行，按指定路线，规定时间运输，这样可以有效降低白天的施工噪声和扬尘；如必须白天运输，只能选用手推车，遇行人必须避让，保证行人安全。（8）现场有专用洒水车，根据现场情况随时洒水降尘。（9）必须使用密闭式车辆从事土方、渣土和施工垃圾的运输。确定车辆出场专大门，其它大门不准车辆出行，在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗和苫盖后出场，严防车辆扬尘及携带泥沙出场造成遗撒。土方、渣土和施工垃圾必须按照规定进行清运消纳。（10）在筛土之前要先喷水防止筛土扬尘，如遇风力超过4级天气，停止筛土施工。施工中产生的渣土及废弃包装物要随施工进度随时清理。（11）在土方施工过程中，如不能及时回填，必须将挖出的土方集中堆放，用密目网及时进行苫盖，禁止黄土露天。（12）养护过程中要将树枝、碎草及时清理做到人走物清。（13）水泥、石灰等可能产生扬尘污染的建材，必须在库房存放，或严密遮盖，随用随取，在使用过程中要采取防止产生扬尘的措施。（14）控制粉尘、大气污染环境，施工现场不得焚烧垃圾和其他杂物。71

61（15）绿化生产垃圾，重点地区、主要干道要做到随产随清，其它地段要在24小时内清理干净，达到场光地净。现场内的施工垃圾采用封闭式专用垃圾道或封闭式容器吊运。施工现场设置密闭式垃圾站，清运时要采取有效措施防止扬尘。5、遗洒控制措施（1）对运输车要加强防止遗洒的管理，要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗洒的活动挡板，并必须清理干净后方可出现场。（2）管理好出入车辆，清理场区出口处车辆污染，对可能产生遗洒（漏）的车辆坚决不予放行。渣土、废弃物的运输确保无遗洒，送到指定场所进行处理、消纳。（3）现场要控制好施工用水的使用量，防止滥用造成污水四溢造成人为的污染。（4）水泥库必须严格封闭，水泥库内外散落灰必须及时清理。（5）加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。（6）施工现场设立专门的废弃物临时贮存地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存，设置安全防范措施且有醒目标识。（7）废弃物的运输确保不遗洒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。对可回收的废弃物做到再回收利用。（8）施工现场要储备一定数量的密目网或彩条布，用于遮盖路床、土方、砂石料等，防止扬尘。（9）生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运。（10）对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。6、施工噪音控制措施加强环保意识的宣传，采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。噪音控制技术可从声源、传播途径、接收者防护等方面来考虑。（1）声源控制从声源上降低噪声，这是防止噪音污染的最根本的措施；①尽量采用低噪声设备和工艺代替高噪声设备与加工工艺，如低噪声振捣器、风机、电动空压机、电锯等。②在声源处安装消声器消声。③严格控制人为噪声。在搬运各种材料时，必须轻拿轻放，严禁猛砸、乱扔。（2）传播途径的控制在传播途径上控制噪声方法主要有：1)吸声：利用吸声材料（大多由多孔材料制成）或由吸声结构形成的共振结构（金属或木质薄板钻孔制成的空腔体）吸收声能，降低噪声。2)隔声：应用隔声结构，阻碍噪声向空间传播，将接受者与噪声声源分离隔。隔声结构包括隔声室、隔声罩、隔声屏障、隔声墙等。电锯、台式切割机等机具必须放置在临时工棚内，四周封闭严实，防止扬尘和降低噪声污染。使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。3)消声：利用消声器阻止传播。允许气流通过的消声降噪是防治空气动力性噪声的主要装置，如对空气压缩机、内燃机产生的噪声等。4)减振降噪：对来自振动引起的噪声，通过降低机械振动减少噪声，如将阻尼材料涂在振动源上，或改变振动源与其他刚性结构的联接方式等。（3）接收者的防护让处于噪声环境下的人员使用耳塞、耳罩等防护用品，减少相关人员在噪声环境中的暴露时间，以减轻噪声对人体的危害。7、防止水土污染（1）施工现场应设置排水沟及沉淀池，施工污水经沉淀后方可排入市政污水管网或河流。71

62（2）施工现场存放的油料和化学溶剂等物品应设有专门的库房，地面应做防渗漏处理。废弃的油料和化学溶剂应集中处理，不得随意倾倒。（3）食堂应设置隔油池，并应及时清理。（4）厕所的化粪池应做抗渗处理。（5）食堂、盥洗室、淋浴间的下水管线应设置过滤网，并应与市政污水管线连接，保证排水通畅。8、防止药物对环境污染（1）应选用高效、低毒、无污染、较安全的药剂，杜绝使用北京市农药管理部门明令禁止的农药。用药时，对不同的防止对象，应抓住时机，对症下药、安全用药，不得随意加大浓度，注意不同药剂的交替使用，同时，尽量采取兼治，减少喷药次数。（2）操作人员必须按照《农药操作规程》及《园林树木病虫害防治技术操作质量标准》进行作业。（3）稀释药剂用水必须使用中水。不得在自来水和地下水处加水，防止加水时药液倒流，对水源的污染。（4）药液容器使用完后，分类收集、存放，必须由农药供应站回收，不得擅自进行丢弃或掩埋。（5）四级以上大风时，不得打药，以免对工地周边空气造成污染。9、现场环境卫生管理（1）各种机具、小推车用完后立即清扫擦洗，不用时在指定地点摆放整齐。（2）除非工作需要，任何人不得在工作时间内到非施工区随意走动、休息、吸烟。（3）任何人不得在施工区内随地大小便、吐痰、乱扔烟头，下班后更要注意，工地巡逻队负责日常检查，如有违反者，立即辞退。（4）现场要控制好施工用水的使用量，防止滥用造成污水四溢造成人为的污染。（5）使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。使用电锯开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。第十章与业主、监理和设计单位的协调配合措施和方案第一节与业主的协调配合措施一、总原则由于本工程属于总体工程中的专业分包项目，故而在施工过程中，我方施工人员将完全服从业主的管理，严格遵守业主的各种管理制度，配合业主，主动协调与其他分包间的工作，使各项工作能按时、保质、保量的顺利完成。同时，我方施工人员会有许多与其它专业公司交叉作业的情况，我方项目经理将在努力完成本工程的基础上，本着友好合作的精神，积极配合其他单位进行施工，争取实现双方都有利的局面。二、实施细则（1）在工程开工前，我公司将以书面形式向业主和监理报告本工程计划的工作时间和班次安排，此类安排应首先保证在各方面已依照了国家劳动法等有关法律和法规的要求，并有可靠和具体的措施，保证不会给业主带来因扰民而引起的任何损失或损害，为便于业主和监理的工作安排，如果计划改变正常的工作时间，我公司将提前24小时通知业主和监理，如果此类改变涉及法定假日或休息日，我公司应提前48小时通知业主和监理。（2）明确施工任务，熟悉施工图纸，及时做好同业主单位的工程交接工作，保证施工顺利进行。71

63（3）发现与其它承包商的工序有矛盾或配合有困难时，马上通知业主，由业主安排与其他承包协商和落实施工工序。（4）我公司在收到中标通知书后14天内，将基于投标文件中包括的进度计划，准备并向业主和监理递交一份工程的关键线路网络计划图以及一份与该网络图一致的横道进度计划图供业主和监理审核。业主和监理对该进度计划的审核或审批，包括任何可能的修改，不应在任何意义上影响我公司的分包合同责任和义务。（5）我公司将每月工程的实际进度与进度计划中的计划进度进行对照比较，对任何工作的延误或提前进行原因分析，提出拟采取的措施，并以业主和监理批准的格式形成文字和图形文件上报业主和监理。每三个月，准备上报业主和监理一份修正的上述进度计划，这类进度计划应反映我公司预计完了的日期、业主和监理在修正日以前所发布的所有指示、对计划进度的影响和现场实际的施工进度。（6）利用微机推行全面计划管理，配合控制总工程进度，建立主要形象进度控制关，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，做到月保旬，旬保周，坚持月平衡，周调度，确保总进度计划实施。（7）配合、服从业主进入工程现场，对本工程进行视察、检查或监督。如果业主要求，还将准备好检查所需的检查工具和仪器等。（8）我公司委派到工程现场的技术管理人员的数量将可以满足工程正常施工的需要；并为每个主要岗位指派称职和具有相应上岗资质证书的技术管理人员。这些人员的指派应经过业主的批准，他们在现场工作的时间应根据他们各自的岗位职责和职能的需要区别确定，前提是必须满足工程实施的需要和经过业主的批准；项目部的项目经理、技术负责人、现场经理、质量员或质量工程师、安全员或安全工程师等主要工作岗位人员应保持相对的稳定，未经业主书面许可，不得更换或擅离现场。（9）如果业主有足够的理由认为我公司项目部的某个或某些岗位人员不称职或不能满足工程需要时，在接到业主的有关书面通知后，我公司将在7天内选派称职的人员，并将业主认为不称职的人员撤出现场，重新选派的人员应经过业主的批准，同时也保证被更换的人员不得再从事任何与本工程有关的工作。（10）严格按业主平面规划布置临时建筑和施工机具、堆放材料，成品半成品，埋设临时管线和电路，未经审批不得任意变更。（11）我公司将按照业主要求为全工地建立有关文明安全施工、消防保卫、环保卫生、料具管理和环境保护等方面的各项管理规章制度，同时必须按照要求，采取有效的防扰民、防噪声、防空气污染、防道路遗洒和垃圾清运等措施。（12）确保工程安全，配合业主单位实施文明施工是提高工程质量、提高施工效率、保证施工进度的重要保障。项目单位将制定完善的安全措施和文明施工规范，并严格监督实施。（13）在整个工程施工期间，我公司委派两名具有合法上岗资质和有足够经验的安全员或安全工程师常驻现场，该安全员或工程师应负责组织召集和主持每周至少一次的有所有在现场工作的工人和其他工作人员参加的安全生产例会，每天至少对现场安全生产状况进行全面检查并作好记录，负责安全技术交底和技术方案的安全把关，负责制定或审核安全隐患的整改措施并监督落实，负责落实总承包人和监理在安全方面的指示和要求，负责安全资料的整理和管理，确保所有的安全设施都处于良好的运转状态。（14）我公司将根据有关法律、法规、规定和条例等的要求，制定一套安全生产应急措施和程序，保证一旦出现任何安全事故，能立即保护好现场，抢救任何伤员，保证施工生产的正常进行，防止损失扩大。（15）我公司制定的或准备的任何用于本工程现场安全生产的手段、措施、方法和程序等应报业主和监理审核；业主和监理的此类审核不解除或减轻承包人受承包合同制约的任何责任。71

64（16）认真遵守国家的有关法律、法规及建设部和当地政府、建委颁发的有关治安、消防、交通安全管理规定及条例，我公司将严格按业主消防保卫制度以及业主施工现场消防保卫的特殊要求组织施工，并接受业主的安全检查，对业主所签发的隐患整改通知，公司应在业主指定的期限内立即整改完毕。（17）凡我公司为自身企业形象需要所做的任何设立在现场范围内的，包括现场临时或永久围墙内外，任何带宣传意义的标浯、名称、图画都将是经过有关部门及业主批准；未经有关部门及业主批准的任何上述宣传物都由我公司负责按指定的时间清除。（18）未经业主许可，我公司不得在任何新闻出版物或媒体上做有关本工程的报道或宣传等。如果获得业主的此类许可，我公司应提前将宣传报道材料报业主审批，以确保所有宣传报道材料的准确性、正确性和统一性。第二节与设计单位的协调配合措施项目部按合同、设计图纸及规范要求同时在监理的监督下，将设计蓝图转化为实物工程。项目部技术管理部负责协调、处理与设计单位的各项工作关系。在奥林匹克公园中心区景观绿化工程水系东岸自然化园区及湖边西路绿化区工程建设过程中，项目部与设计单位的关系主要有以下几个方面：1、施工前项目部组织相关技术人员对施工图纸进行详细的会审，提出图纸中存在的问题；由设计单位对施工单位进行设计交底，解答图纸中的疑问，接受施工单位的修改建议和意见。2、在每个工程实施过程中与设计师保持有效协调、沟通和配合，满足业主和设计单位对施工的要求。3、项目部根据施工总进度计划向设计单位提出施工图需求计划，设计单位尽最大可能满足施工单位的要求，保证工程进度。4、项目部对工程实施中出现的与设计相关的问题，及时向设计单位进行汇报，征求设计意见；及时向设计单位提供各专业设计上存在的或可能存在矛盾的情况汇报，协助设计单位解决各专业设计中存在的冲突，减少或消除设计上存在的矛盾，满足工程实用需要。5、严格执行设计图纸要求、按图施工，无设计变更或工程洽商，任何人无权改动施工图纸，未经设计单位批准的图纸不得使用。6、在与设计单位的合作中，在开工前就事先考虑好发生设计变更等情况，制定一套应急措施或方案。遇有设计变更，及时迅速地调整工程进度计划，并相应协调分包单位。第三节与监理单位的协调配合措施监理单位与项目部的关系是在监理规程等国家和地方的各项法律法规框架下的监理与被监理的关系。监理单位在开工前应向项目部进行监理交底，制定监理规划并下发项目部。监理单位应根据业主的委托，客观、公正地对工程进行监理。项目部从以下几个方面配合好监理的工作：1、为监理单位在项目现场提供良好的工作条件，为其顺利开展工作提供保障。2、开工前将正式施工组织设计或施工方案及施工进度计划报送监理工程师审定。书面报告施工准备情况，获监理认可后方可开工。3、严格按照监理规程要求及时全面地提供工程验收检查、物资选样和进场验收、分包选择等书面资料，使监理单位及时充分地了解工程的各项进展，对工程实施全面有效的监理。4、各类检测设备和重要机电设备的进场情况向监理申报，并附上年检合格证明或设备完好证明。5、对有见证取样要求的材料，现场取样送检时有监理或业主代表见证。变更用材时，事先应征求设计、监理意见，不同意者不进行变更。71

656、若监理对某些工程质量有疑问，要求复测时，项目项目部将给予积极配合，并对检测仪器的使用提供方便。7、及时向监理报送分部分项工程质量检验资料及有关材质试验、材质证明文件。现场验收申请、审批资料的申报要提前提交监理，为监理正常的验收和审批留出足够的时间。8、积极组织项目部各部门、分包单位参加监理例会，听取监理对工程施工的意见，认真落实监理对项目部提出的要求。9、对监理提出的现场问题要及时进行总结整改，避免同类问题的再次发生；要求全体员工，包括施工单位、分包单位人员，尊重监理人员，积极配合监理的工作，响应监理的指示和要。；10、若发现质量事故，及时报告监理和业主，并严格按照设计、监理或业主审批的方案进行处理。第十一章对成品保护和工程保修的管理措施和承诺第一节成品保护措施1、项目经理部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案；制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。以合同、协议等形式明确各专业施工队对成品的交接和保护责任，确定主要施工队为主要的成品保护责任单位，项目经理部在各施工队保护成品工作方面起协调监督作用。2、项目经理部对所有入场施工队工作人员都要进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，使全体施工人员认识到做好成品保护工作不仅是保证自己的产品质量而且保证了自身的荣誉和切身的利益。3、制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。4、我单位统一供应的材料，半成品、设备进场后，由项目经理部材料组负责保管，项目经理部现场经理和项目经理部安全保卫组进行协助管理，由项目经理部发送到外包队的材料、半成品、设备，由各外包队负责保管、使用。5、上道工序与下道工序要办理交接手续。项目经理部起协调监督作用，项目工程师要把交接情况记录在施工日记中。6、接受作业的人员，必须严格遵守现场各项管理制度，如：不准吸烟等。如作业用火，必须取得用火证后方可进行施工。所有施工人员必须接受成品保护人员的监督。7、施工队在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品时，必须以书面形式上报项目经理部，项目经理与其它专业有关人员协调后，方可施工，施工完成后，及时恢复其成品。8、项目经理部制定月度计划时，要根据总控计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。9、现场设5人左右的巡逻队负责成品保护检查工作。第二节绿化养护措施俗话说“三分种，七分管”，表明了养、管的重要性。为了使绿化的园林植物能长得更好、更美，就必须根据这些植物的生物学特性，了解其生长发育规律，并结合当地的具体生态条件，制定一套符合植物生长规律的科学的养护措施，这样方能收到锦上添花的效果。本工程要求达到的绿化养护管理标准为：特级养护质量标准。1、绿化养护技术措施完善，管理得当，植物配置科学合理，达到黄土不露天。71

662、园林植物1)生长健壮。新建绿地各种植物两年内达到正常形态。2)园林树木树冠完整美观，分枝点合适，枝条粗壮，无枯枝死杈；主侧枝分布匀称、数量适宜、修剪科学合理；内膛不乱，通风透光。花灌木开花及时，株形丰满，花后修剪及时合理。绿篱、色块等修剪及时，枝叶茂密，整齐一致，整型树木造型雅观。行道树无缺株，绿地内无死树。3)落叶树新梢生长健壮，叶片大小、颜色正常。在一般条件下，无黄叶、焦叶、卷叶，正常叶片保存率在95%以上。针叶树针叶宿存3年以上，结果枝条在10%以下。4)花坛、花带轮廓清晰，整齐美观，色彩艳丽，无残缺，无残花败叶。5)草坪及地被植物整齐，覆盖率99%以上，草坪内无杂草。草坪绿色期：冷季型草不得少于300天；暖季型草不得少于210天。6)病虫害控制及时，园林树木无蛀干害虫的活卵、活虫；在园林树木主干、主枝上平均每100cm2介壳虫的活虫数不得超过1头，较细枝条上平均每30cm不得超过2头，且平均被害株数不得超过1％。叶片上无虫粪、虫网。被虫咬的叶片每株不得超过2%。3、垂直绿化应根据不同植物的攀缘特点，及时采取相应的牵引、设置网架等技术措施，视攀缘植物生长习性，覆盖率不得低于90%。开花的攀缘植物应适时开花，且花繁色艳。4、绿地整洁，无杂物、无白色污染（树挂），对绿化生产垃圾（如树枝、树叶、草屑等）、绿地内水面杂物，重点地区随产随清，其它地区日产日清，做到巡视保洁。5、栏杆、园路、桌椅、路灯、井盖和牌示等园林设施完整、安全，维护及时。6、绿地完整，无堆物、堆料、搭棚，树干上无钉拴刻画等现象。行道树下距树干2m范围内无堆物、堆料、圈栏或搭棚设摊等影响树木生长和养护管理的现象。第三节保修及售后服务体系一、服务工作的重点本工程的售后服务重点是：对死亡绿植的更换；对路面的下沉、塌陷的修整；对路缘石及砖的破损进行更换；对损坏的木构件、钢构件进行修整。二、工作程序和各部门的配合职责1、工程部安排专人负责售后服务工作。其主要职责是：（1）根据工程竣工状况，填写“工程保修合同”；（2）接待、处理顾客投诉，作好顾客反馈信息记录；（3）保持与顾客的定期联络，确定顾客的服务需求和潜在的需求，（4）组织售后服务回访小组，每个季度对在售后服务期内的客户进行一次回访，做好服务回访记录。（5）按技术部提出的处置意见，实施维修服务，做好维修记录，维修结果由顾客确认。（6）建立售后服务档案，保存相关服务记录。（7）将维修结果向公司主管生产的副总经理和工程部经理汇报。并反馈给技术部、预算部。2、项目部、预算部提供“工程保修合同”中的有关数据。3、项目部在和客户办理竣工验收手续（签认单位工程竣工验收单）的同时，将“工程保修合同”送达建设单位。4、工程部和原施工项目部派人参加售后服务回访小组。5、对投诉和回访中反复出现和影响较大的质量问题，技术部负责分析原因，确定需改进的方面，提出定性（形成资料）或定量（故障率、保修率、顾客投诉率等）的处置意见。并将有关信息通报在施工程项目部，采取相应的纠正、预防措施。6、根据每次回访的结果，公司主管生产的副总经理应在部门经理办公例会上71

67进行讲评。对客户反映满意的方面，通报表扬。对客户反映欠缺的方面，提出批评，督促相关部门采取相应的改进措施。三、保修响应1、工程竣工后，我方将立即成立工程保修小组，成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及原工程施工的作业人员组成。项目保修小组受公司工程科的直接管理，并接受公司项目工程部、质检部及有关领导和部门的指导、监督、检查。2、工程保修小组在接到建设单位维修要求后，立即到达故障现场与建设单位商定处理办法，能自行处理的质量问题，保证在1～3天内给予解决。不能自行处理的问题及时上报公司工程部迅速研究解决。3、对于一般质量问题，保修工作将在24小时内完成，较大的质量问题，保修工作将在3～5天内完成。4、在保修期间，保修小组将充分听取建设单位意见。对建设单位提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案。保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清。5、公司技术部配合保修小组对保修工作进行技术指导，制定保修技术措施。公司质检部监督保修小组工作并做好保修的验收工作。公司材料部门负责供应保修中所需用的材料、机械、工具。公司工程部负责指挥、协调施工，并做到使建设单位满意。第十二章紧急情况的处理措施、预案第一节紧急情况应急处理措施一、救援体系在本项目中由于施工面积大，投入机械、人员多，容易引起人的不安全行为和物的伤害因素较多，必须建立一套完善的处理、救援体系。项目成立应急救援小组，由项目经理负责，设立应急救援值班室，要保证24小时有人值班，有事故、险情时及时报告应急救援组织机构。应急救援小组及组织示意图如下：项目经理项目副经理安检部经理报警组控制组抢救组调查组71

68应急救援小组示意图抢险队总指挥：项目经理抢险队副总指挥：项目副经理抢险队领导：安全部部长抢险队成员：相关各专业队队长、机动人员10—15人。二、制定各种专项救援抢险应急预案。三、抢险救援车辆、物资、设备要保证完好、齐全。四、保证抢险救援人员通讯畅通，随叫随到。第二节主要突发事件应急预案一、大树移植突发意外事故应急救援预案1、大树的装卸及运输必须使用大型机械车辆，因此为确保安全顺利的进行，必须配备技术熟练的人员统一指挥。操作人员应严格按安全规定作业。2、吊车吨位应大于土球和树体的总重量。3、吊车下方及吊臂周边禁止人员停留，有专人负责疏导交通。4、保证吊绳牢固。二、其他伤害应急救援预案针对施工中可能发生的高处坠物、物体打击、机械伤害、触电、火灾、中毒、撞伤、煤气爆炸等事故，制定相应的预防和应急措施。1、预防监控措施1)项目经理部每个月组织一次安全教育，班组利用班前讲话进行安全教育根据要求组织考试。2)每季对抢险队进行一次安全知识或法规及抢险、伤员抢救训练，根据情可以请专职医生进行讲课教育等。3)针对施工现场因工伤亡或中毒事故，制订安全管理制度，制订事故报告调查处理制度，根据制度规定，由安全员根据管理制度实施监督检查。如发生事故首先由事故发现者向现场值班员或主管领导、经理汇报，并逐级上报公司安全管理部门和公司主管领导，同时根据事故情况，保护好现场，并组织有关人员进行抢救，按照“三不放过”的原则进行教育。4)若出现以上情况，首先由当天值班人员向当月安全值班领导汇报，再由当月安全值班领导向经理部主管领导汇报。并且及时到达现场进行指挥，组织施工现场人员根据情况进行自救，并立即跟抢救中心联系。2、应急措施如发生险情，在抢救过程中，应以拯救人的生命为最高宗旨，积极投入伤员的救护工作，发生有人员伤亡时，立即拨打120或999急救电话，为伤员赢得抢救时问，同时在救护工作中，应注意以下事项：1)根据伤势情况采取急救措施，分别采取人工呼吸、心脏按摩、止血、包扎、骨折临时固定等。2)根据伤势采用背、抱、扶及担架搬运等方法，将伤员送上救急车。71

693)根据情况需要，随时征调一切车辆进行救援，在最短时间内，将伤员送到最佳医院治疗。4)设置警戒线，保护现场，采取相应措施，防止发生二次伤害。5)发生电击后必须首先切断电源，关闭开关或用绝缘物体挑开电线、电器，或用带木柄(干燥)的斧头砍断电线，千万不可用手直接拉病人。呼吸停止者，立即行口对口人工呼吸，继以气管插管，用呼吸机维持呼吸。心跳停止者，立即在心前区叩击数下，如无心跳，则行胸外心脏按摩，有条件者可考虑开胸直接挤压心脏：病人复苏后尚须进行综合治疗。6)当有人自高处坠落摔伤时，应注意摔伤及骨折部位的保护，避免因不正确的抬运，使骨折错位造成二次伤害。疑似脊椎骨折必须用木板床水平搬动，绝对禁忌头、躯体、脚不平移动。注意保暖及现场抗休克。有创口则应包扎及止血。患者骨折端早期应妥善地简单固定，固定的松紧要合适，不能太紧或太松，固定时可紧贴皮肤垫上棉花、毛巾等松软物，急救后即送医院进行伤口处理。7)发生火灾后，积极进行报警救援，由外协员和保卫干事二人负责，报警后立即去大门口外迎候并指导消防车进场投入灭火工作。在报警的同时，义务消防队由保卫干事负责指挥灭火组成员使用现场灭火器材积极投入灭火战斗：同时消火栓组急速打开附近的消火栓，接好水龙头、水枪，迅速投入灭火。在自救或求援的同时，抢救组迅速进行火场及其周围重要物品和易燃物品的抢救和疏散，尽量减少财产损失。由工长等人对救灾抢险中受伤的人员进行现场包扎或送医院抢救，以减少人员伤亡。说明杭州嘉意德科技有限公司是由业内资深人士新兴组建而成。主营项目：为建筑行业信息化应用提供一系列解决方案，业务方向为两大块：1，行业性站点（http://www.8wr.cn/），为建筑从业人士提供交流娱乐、资源下载、软件使用、资料查询、供求信息发布等网络服务；2，建筑软件开发(http://www.hzjyd.com/)，为建筑单位、施工现场开发应用软件。“好创意，好品德”一直是公司倡导的人文文化。我们注重人品，即：好品德；注重员工品味，尊重员工创意，即：好创意。您可能对下面产品会感兴趣：·工程竣工资料制作与管理软件·临时用电设计计算软件·施工安全验算软件·标书制作与管理软件·网络计划编制制作软件·施工平面图布置软件·电力工程资料软件·高支模架计算软件·建邦监理工程师钢结构工程设计cad图纸及效果图大全71

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71附图1项目部组织机构及职能分配图项目经理财务部行政、经营经理理合同组合同员预算员工程资料档案组文秘资料员综合办公室统计员质量、安全、管理经理施工技术经理(技术负责人)质量管理部安全管理部环保管理部文明施工管理部技术部施工部采购供应部园林质检员电气质检员安全员环保检查员文明施工检查员土建工程师园林工程师水电工程师绿化施工队土建施工队水电施工队采购员统计员资料员各专业施工队、施工组浇灌质检员　75

72附图2-1质量管理体系职能分配表条款条款名称总经理管代总工程师材料副总生产副总技术部质检部预算部材料部工程部项目部4.1总要求▲4.2.1总则▲4.2.2质量手册▲4.2.3文件控制▲▲△△△△△4.2.4记录控制▲▲△△△△△5.1管理承诺▲△△△△5.2以顾客为关注焦点▲△△△△5.3质量方针▲△△△△5.4策划▲△△△△△△△△△△5.5.1职责和权限▲△△△△▲△△△△△5.5.2管理者代表▲5.5.3内部沟通▲△△△△▲△△△△△5.6管理评审▲△△△△▲△△△△△6.1资源提供▲6.2人力资源△▲△△△△△6.3基础设施▲△6.4工作环境▲7.1产品实现的策划△▲△7.2与顾客有关的过程△▲7.4采购△▲7.5生产和服务的提供△▲▲7.6监视和测量装置△▲8.1总则▲8.2.1顾客满意△▲8.2.2内部审核▲▲△△△△△8.2.3过程的监视和测量△△△△▲▲△△△△8.2.4产品的监视和测量△△△▲△8.3不合格品控制△△△▲△8.4数据分析△▲△8.5.1持续改进▲8.5.2纠正措施▲△▲△△△△8.5.3预防措施▲△△△△▲△▲代表主控部门或人员△代表协助部门或人员75

73附图2-2环境管理体系职能分配表条款GB/T24001-2004标准内容总经理管代总工程师材料副总生产副总技术部质检部预算部材料部工程部安检部项目部4.1总要求▲　　　　　　　　　　　4.2环境方针▲△△△△　　　　　　　4.3.1环境因素　▲　　　▲△△△△△△4.3.2法律法规与其它要求　▲　　　▲　　　　　　4.3.3目标、指标和方案　▲　　　▲△△△△△△4.4.1资源、作用、职责和权限▲△△△△▲△△△△△△4.4.2能力、培训和意识　　　　　▲△△△△△△4.4.3信息交流▲△△△△▲△△△△△△4.4.4文件▲　　　　　　　　　　　4.4.5文件控制　▲　　　▲△△△△△△4.4.6运行控制　▲　　　▲▲▲▲▲▲▲4.4.7应急准备与响应△△△△△▲　△△▲△△4.5.1监测与测量　　　　　▲　△△△△△4.5.2合规性评价　▲　　　▲△△△△△△4.5.3不符合、纠正措施和预防措施　▲　　　▲△△△△△△4.5.4记录控制　▲　　　▲　△△△　△4.5.5内部审核△▲△△△▲△△△△△△4.6管理评审▲△△△△▲△△△△△△▲代表主控部门或人员△代表协助部门或人员75

74附图2-3职业健康安全职能分配表条款GB/T28001-2001标准内容总经理管代总工程师材料副总生产副总技术部预算部材料部工程部安检部项目部4.1总要求▲△△△△　　　　　　4.2职业健康安全方针▲△△△△　　　　　　4.3.1危险源辩识、风险评价和风险控制策划　▲　　　▲△△△△△4.3.2法规与其它要求　▲　　　▲　　　　　4.3.3目标　▲　　　▲△△△△△4.3.4职业健康安全管理方案　▲　　　▲△△△△△4.4.1机构与职责▲△△△△▲△△△△△4.4.2培训、意识和能力　　　　　▲△△△△△4.4.3协商和沟通▲△△△△▲△△△△△4.4.4文件▲　　　　　　　　　　4.4.5文件和资料控制　▲　　　▲　　　　　4.4.6运行控制　▲　　　▲▲▲▲▲▲4.4.7应急准备与响应△△△△△▲△△△▲△4.5.1绩效测量与监视　　　　　▲△△△▲△4.5.2事故、事件不符合、纠正与预防　▲　　　▲△△△△△4.5.3记录和记录管理　▲　　　▲△△△△△4.5.4审核△▲△△△▲△△△△△4.6管理评审▲△△△△▲△△△△△▲代表主控部门或人员△代表协助部门或人员75