面向建筑企业供应链的工程项目采购管理模式及优化研究

面向建筑企业供应链的工程项目采购管理模式及优化研究

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时间:2018-03-31

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1、┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊装┊┊┊┊┊订┊┊┊┊┊线┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊面向建筑企业供应链的工程项目采购管理模式及优化研究毕业设计(论文)任务书课题名称面向建筑企业供应链的工程项目采购管理模式及优化研究学院管理科学与工程学院专业班级物流工程姓名学号毕业设计(论文)的主要内容及要求:主要内容1.解企业物资采购管理的基本理论;2.结合大型企业集团的具体情况,分析采购管理中存在的问题;3.在某集团公司物资供应和采购现状研究的基础上,分析采购中存在的问题,针对采购部门的工作流程和效果,剖析采购工作中的深层次问题;讨论MRP

2、Ⅱ和JIT两种物质采购模式,并对两种采购模式下的供应商选择进行分析;最后,提出公司采购模式优化的策略。基本要求1.根据课题要求,结合自己的实习经历和调查结果,收集企业在物质采购管理方面的相关资料;2.结合课题研究内容,查阅相关中、外文期刊与书籍,完成至少30篇文献综述,与论文提纲一并交上;3.外文资料译文及原文,要求翻译与课题相关或相近的外文资料5000汉字以上,要注明出处并附原文;4.理论联系实际,利用物资采购管理进行相关的理论分析和实证研究;5.毕业论文严格按照学校毕业论文规范指南的要求写作。指导教师签字:共V页第V

3、页┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊装┊┊┊┊┊订┊┊┊┊┊线┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊面向建筑企业供应链的工程项目采购管理模式及优化研究摘要随着供应链管理采购在制造业和零售业不断的应用以及理论体系的不断完善,许多工程建设领域的学者和专家开始研究将供应链管理思想运用到工程建设中来。应用供应链的思想指导工程项目的采购和供应管理,优化建筑工程项目的供应链,以提高整个建筑供应链的绩效,成为近年来项目管理研究的重要方面之一。工程项目的采购管理涉及很多方面,本文从供应链的视角出发,对工程项目的采购行为本身和供应商管理问题作了一些探索。本文

4、首先介绍了建筑供应链和工程项目采购管理的相关理论知识,并对工程项目传统采购管理模式与几种现行采购管理模式进行了比较分析,并给出了各种采购模式的使用范围和条件;然后,在以上的理论基础上构建了建筑供应链管理下建筑企业工程项目采购策略优化模型;最后,将建立的模型运用到M公司的项目A中解决相应的问题。关键词:工程项目;采购模式;建筑企业供应链共V页第V页┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊装┊┊┊┊┊订┊┊┊┊┊线┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊面向建筑企业供应链的工程项目采购管理模式及优化研究AbstractAstheprocurements

5、upplychainmanagementinmanufacturingandretailing,applicationandthecontinuousimprovementofthetheoreticalsystem,manyscholarsandexpertsinthefieldofengineeringconstructiontoresearchusingtheideasofsupplychainmanagementintheengineeringconstruction.Theguidanceoftheapplic

6、ationofsupplychainprocurementandsupplyoftheprojectmanagement,constructionprojectsupplychainoptimization,toimprovethewholebuildingsupplychainperformance,becomeoneoftheimportantaspectsofprojectmanagementresearchinrecentyears.Projectprocurementmanagementinvolvesmany

7、aspects,thisarticlefromtheperspectiveofsupplychain,thepurchasingbehavioroftheprojectitselfandsuppliermanagementproblemsmadesomeexploration.Thisarticlefirstintroducesthearchitectureofsupplychainandprojectprocurementmanagementrelevanttheoreticalknowledge,andthetrad

8、itionalprojectprocurementmanagementmodewithseveralkindsofcurrentpurchasingmanagementmodehascarriedonthecomparativeanalysis,andpresentsavarietyofprocurementmode

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