分析现金流量管理及其在企业财务管理中的地位

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1、分析现金流量管理及其在企业财务管理中的地位　摘要：所谓的现金流量就是指运用科学有效的流入流出方法模式来反映在一特定时段内公司企业所进行的投资活动，投资活动主要涉及筹资和经营两个方面。这两个方面是关系到企业资金安全的重要方面。因而，在企业的财政管理中对现金流量的管理进行加强是十分有必要的。于此，本文就现金流量在企业财务管理中所处的重要地位进行了简要介绍，同时对其现状进行了分析，以达到引发及获取企业对其财务管理重视的目的。无形中，企业的现金流量管理得到了高效和科学的管理，从而企业的运行模式、支出收入等也变得更加安全和透明。本文采集自网络，本站发布的论文均是优质论文，供学

2、习和研究使用，文中立场与本网站无关，版权和著作权归原作者所有，如有不愿意被转载的情况，请通知我们删除已转载的信息，如果需要分享，请保留本段说明。　关键词：现金流量管理；企业财务管理；分析　　中图分类号：F275文献识别码：A文章编号：1001-828X（2017）010-0-02　　在特定的会计时间段，企业会根据现金收付的实现制立场来进行经营、投资、筹资等有关的资金活动，这些相关活动所产生的现金流入或流出的差值就叫做现金流量。随之产生的是现金流量表，现金流量表能够准确地反映出现金流量信息在财务协调和组织等方面所起的重要作用。如今，国内外经济组织之所以对现金流量管理十

3、分重视，一个是因为重置成本相比较通货膨胀高得太多，提高了非货币性资产成本；另一个是因为资金结构因为企业资本当中的举债占有率大幅度提升而发生改变，无形当中资金流动和财务弹性的要求被提高。所以企业要想提高本公司企业的资金利用率务必要加强现金流量方面的管理，同时注意了解最新的有关现金流量的信息。　　一、分析现金流量管理的作用　　就目前的企业现金流量管理的来看，其中较多的是指企业内部的现金流转或者称为现金流动。它要求在事先规定好的时间当中收付指定的现金，从而实现相应的现金活动。在实际情况中，活动所包含的企业领域有融资活动、指定性的项目经营活动、日常现金经营性活动等等。在进行

4、这些活动的时候，企业需要记录和分配现金的流入和支出。同时，这些资金活动需要适当的现金流量管理，即在系统性强的方式和手段下进行资金管理。同时现金流量管理也是检验企业经营过程当中采用手段是否合理的重要标准之一。因而，在当前市场经济的社会经济背景下，?F金流量管理已经成为了公司企业发展壮大的过程当中不可缺少的环节。现金流量管理可以科学、合理地管理企业内的各种现金活动。在管理落实的时候，需要从数目或者时间的方面管理和规划现金流量工作。这种方式便使得管理内容相比较也更加高效化和科学化。从大量的企业发展案例当中不难发现，企业要想发展务必要重视对现金流量进行管理。若是企业在自身发

5、展过程当中忽视现金流量管理工作，就十分有可能出现运营管理不良的情况，最后导致企业自身的现金流量的落实和作用出现差错，阻碍企业的正常交易活动，企业的利润效益就在不知不觉中受到了影响。　　二、分析在企业财务管理中融入现金流量管理的建议　　积极地利用现金流量的实时评判和规划机制可以发挥出现金流量在企业财务管理当中的重要作用，同时也能够最大程度地发挥出现金流量管理在企业财务管理当中的价值和作用。其中，折现是现金流量管理当中最直接和最有效的评估方式。使用这一手段方式不仅仅给予了企业在运营过程当中最大程度地实现自身价值的机会，同时还可以督促公司企业的领导重新审视和核验企业未来的

6、发展方面，于此结合实际分析考核结果，进而也有助于制定出高效、符合企业运营发展的方案。同时在对现金流量进行管理的过程当中，财务人员对企业的收入和支出以及负债情况又有了深入有效的了解。方便其切合实际准确地评估企业最近的收入情况，充分掌握企业价值体现方面。间接地，在企业发展的过程当中，其所需要的评估价值也被增添了。日后，企业的融资和招商也为之前的评估工作垫定了良好的基础。综上可见，不难发现在企业发展过程中现金流量管理所处的重要地位，通过采用安排专人管理的手段可以实现合理、科学、高效地管理企业现金流量，同时也为公司企业自身的社会运营价值的提高给予了不竭的活力源泉。　　三、分

7、析在企业财务管理当中现金流量管理占有的重要地位　　伴随着市场经济体制和企业体制的改变，企业所面对的市场竞争也越来越大，于此，企业可以使用的资金顺理成章地成为了考量企业发展的重要方面。在一个公司企业发展的过程当中，如果外界同时给予一些压力和利益诱惑，再加之企业自身没有考虑到现金流转问题，就很有可能出现企业毫无准备地出现在一个比较复杂的市场环境当中的情况。同时因为企业发展没有足够的发展运转资金，间接地企业自身日后的发展也可能受到很大程度的抑制。正因为要考虑到这一方面的影响，企业务必要做好现金流量管理这一工作，懂得在制定未来发展决定时参考所获得的现金流量信息。　　在如