建筑工程管理的影响因素与对策

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1、建筑工程管理的影响因素与对策芦晟随着社会经济的快速发展，建筑行业发展也十分迅速，但在发展过程中面临着巨大的市场压力。建筑工程企业要想在激烈的社会竞争中立于不败之地，就必须做好施工管理工作，提高施工管理水平，重视工程的建设质量，尽可能的节约进入资源，将强化工程管理工作作为重中之重。本文主要对影响工程管理的各项因素进行分析，并提出和应的解决对策，促进建筑行业向着可持续方向发展。关键词：建筑工程管理;影响因素;对策;2017-9-7Received：2017-9-71建筑工程管理的影响因素1.1环境因素建筑工程施工较为复杂，施工的涉及面较广，且N容复杂，对专业技术要求较

2、高。除此之外，许多工厂在施工过程都处于露天作业状态，这就很容易受到外界各种因素的影响，如暴风雨、降雪、季节变化等。同时，在施工过程中产生的废弃物及粉尘，也会对周边环境造成一定程度的影响，这种情况下施工环境较为恶劣，増加了工程的管理难度。1.2主观因素当今社会，任何行业都需要专业性人才，人才也是每个企业最核心的竞争力。在整个施工过程中，管理人员监督着整个工程的进展，而施工人员也是施工过程中的主体，要想保证工程的质量，双方必须相互配合，相互协调，使工程能够保质保量的完成。但是就0前情况来看，施工人员的综合素质普遍不高，专业人才也较为匮乏。施工人员大多以农民工为主，受教

3、育程度较低，工作屮大多凭借以往的经验来进行工作。这种情况下，施工人员有时会出现不服从管理的情况，阻碍了管理工作的顺利进行。就管理人员而言，许多建筑企业的领导阶层并没有重视工程管理工作，只是将其视为一个辅助部门，所以在进行人力安排方面时也较为疏忽，并没有专门挑选一些专业水平较高的人员，这也会影响建筑施工管理工作的进行。许多管理人员责任感不强，工作中较为懈怠，并没有做好tl常的监督工作，这样也难以提高工程的施工效率。1.3客观因素为了更好地促进建筑工程管理方面发展，我国相关管理部门出台了一系列政策。但是，虽然制度以教育完善，在实际的执行过程中，很多企业都将这些是为“空

4、头文件”，并没有将制度规范到整个施工过程中去，这也使建筑工程管理工作不能够深入开展。相关监管部门对于建筑工程管理的监管较为疏忽，因为种种原因的影响，政府部门的管理职能难以充分落实。另一方面，我国的工程监理单位和相关监理制度起步较晚，在短暂的发展历程中并不完善，这也是影响建筑工程管理的重要因素之一。许多监理单位被施工单位束之高阁，并没有起到较好的监理效果，由此可见，客观因素对于我国建筑工程管理的影响大多都来自于外界，只要采取有效的措施，问题也能够迎刃而解。1.4材料与施工设备的影响施工材料与设备的使用贯穿于整个施工过程，它们也是建筑工程的重要构成部分。就施工材料而言

5、，施工材料的质量影响着整个建筑工程的质量，使用不达标的材料或者偷工减料会影响到整个工程的安全与进程。施工材料只有质量达标，才能从基本上保证工程的质量达标，施工材料是影响整个施工工程管理的重要因素。另一方面，现在的施工设备越来越朝向现代化机械化的方向发展，施工设备的专业水平也大大提升，先进的安全的施工设备可以提高建筑工程的整体施工质量与安全，但在实际生活中中，许多施工队伍对机械设备的检查保养工作不到位，施工机械寿命较短，且不能达到最佳的施工状态。2对策2.1建立完善的建筑工程管理体制完善的建筑工程管理体系对提高工程质量有着十分重要的作用。要建立健全监督体系，对整个工

6、程的施工过程进行严格把控，制定相应的奖惩制度，使工程的监督工作更加规范化、制度化，将规范的管理落实到施工过程中去。还可以建立相关条例制度，推动建筑工程管理监督工作的开展，提高工程质量。严格控制工程成本，要学会采用有效的管理与技术手段，从可能的节约建筑资源，合理规划控制工程成本，加强监督，减少施工过程中的失误情况，提高企业的经济效益与社会效益。制定科学有效地建筑工程管理制度，改变以往施工过程中不合理的管理模式，使管理工作更加合理有序，各个部门明确分工，相互协作，确保工程的每部分都能够完美衔接，提高施工效率。2.2丰富管理手段，提高建筑工程管理意识管理理念的提高可以推

7、动建筑工程管理水平的提高，管理理念可以为建筑工程管理提供指导，并且它在很大程度上影响着工程的质量与效率。要提高建筑工程管理意识，不断挖掘企业的潜力，推动经营管理模式的改革，加强对工作人员的教育，是每个工作人员都能意识到竞争与市场的重要性。除此之外，要合理设置建筑企业各单位的分工，充分发挥每个工作人员的职能。建筑工程管理的相关人员与领导阶层可以充分发挥自己的主观能动性，将理论进行升华，在不断实践中探索最为合适的管理模式，并对管理方式进行创新，推动我国建筑工程管理水平的提高，更好地促进该行业的发展。2.3培养专业化人才，提高建筑工程管理人员的综合素质在新时期，培养建筑

8、工程管理人