水利水电工程施工管理存在问题与完善措施夏洪树

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1、水利水电工程施工管理存在问题与完善措施夏洪树德阳弘扬建设发展有限公司夏洪树【摘要】近年来,随着国家对于水利水电施工质量的重视,水利水电的施工管理取得了一定的进步,水利水电工程的施工管理是施工质量保证的关键因素,只有做好了施工管理,才能保证人们的生命的安全,促进水利水电建设的发展。目前,我国水利水电工程的施工管理虽然有进步,但在一些方面还需要完善,基于此,木文结合目前我国水利水电工程管理的现状,对于其存在的问题展开了分析,并提出了完善措施,促进水利水电工程管理的发展。关键词:水利水电,施工管理,问题,措施一般来说,一项水利水电工程要顺利进程,没有完善的施工管理是不行的,施工单位一

2、定要给与足够的重视,但是,由于水利水电工程施工的特殊性和复杂性,影响水利水电管理的因素比较多,导致施工管理复杂。要做好水利水电工程的施工管理,就要对于水利水电工程进行全面的了解,从各个阶段确保工程质量,以较小的投资获得更大的效益。5.水利水电工程施工的特点1.1施工条件较艰苦一般来说,水利水电施工与一般的施工不同,其施工环境复杂,一般是水上作业,还会受到水文、地质以及气候等条件的影响。同时,水利水电工程的施工环境偏僻,一般的施工周期长,导致了施工条件的艰苦性。1.2施工的前期工作量巨大水利水电工程的施工环境一般是较为偏远的地区,交通不便,所以,在水利水电施工前,要做大量的施工前

3、期的准备工作。首先,要考虑道路修建的问题,满足施工过程中的材料以及设备供应,同时,还要考虑到施工人员的住宿问题,主要是修建生活基地以及办公用房等,给工程带来了一定的负担。基于上述问题,水利水电工程在施工前一定要进行周密的计划,做好组织设计和施工方案,合理安排施工。1.3水利水电的施工量大对于一项水利工程来说,包括混凝土工程、土方工程、大坝工程等分工程,某一些工程的施工还存在一定的难度,繁多的工程增加了水利施工管理的复杂性,使现场变得难以管理。同吋,由于水利水电工程地理条件的限制,导致施工现场边比较狭窄,在一定程度上影响了施工质量。所以,在施工前,对于水利水电的材料、机械以及现场

4、布置要有一个合理的设计,做到统筹规划,因地制宜,提高施工质量。1.4施工过程中的项0区域跨度大水利水电工程的规模较大,各个项B之间的区域跨度也比较大,一个部门通常会与多个部门之间有联系,如监理部门与或质检部门的联系,工作存在交叉,也有的工作各个部门没有涉及,增加了管理的难度。这就要求施工中各个部门积极协调,完整配合,提高施工效率和质量。1.5水利水电工程的设计工作复杂基于上述讨论,在水利水电施工前,要做好是施工人员的安置工作、并做好地理测量作为设计的依据,还要做好材料、机械各方面的配置工作,这就对于设计带来了一定的难度。所以,在设计时,设计人员要有足够的专业知识,结合施工的实际

5、情况,作出合理的设计。6.水利水电工程施工管理的要点水利水电工程的施工管理是一项系统性的过程,其质量管理贯穿于施工的全过程,一般施工过程中要做好三个当面的质量控制,包括施工前期质量控制、施工过程控制以及竣工验收着三个方面。2.1施工前期的质量控制在水利水电施工前期,首先要做好合同的管理工作,对于合同中的内容进行有效的控制,明确投资数0以及施工的工期,做好质量控制。同时,在施工前期要进行地形的测量与勘测,对于关键施工网点进行选择,并由监理人员进行校正。最后,在施工前期,施工单位要协调监理人员和业主之间的关系,在施工中互相配合。2.2施工过程质量控制在工程施工的过程中,首先要做好图

6、纸的完善和审核工作,一般来说,图纸是施工的依据,对于体质的完善和审核至关重要。图纸合格后,施工人员要严格按照图纸进行施工,确保采取了科学的质量控制方法,同吋,还要加强监理人员的质量控制,在现场管理中,适当增加专业知识较强的监理人员,对于施工过程进行形态的监理。2.3竣工验收阶段在施工完成后,要对于工程进行施工验收,对于工程中易出现质量问题的部位进行关键检查,确保合格后才能算竣工。同吋,监理人员要协冋监督部门展开工作,包括对于施工材料的整理。7.水利水电工程中出现的问题3.1施工前期的勘测不过关一般来说,水利水电工程在施工前期的勘测工作是施工方案设计的依据,但是很多施工单位由于经

7、费的限制,并没有进行全面的勘测,只是在可行性报告的基础上进行出面的分析和总结,对于当地的自然环境以及地形、水文情况没有全面的了解,缺少实地考产,最终导致施工方案设计不合理,缺乏实用性,对于施工质量产生影响。3.2工程项B的管理水平低目前,我国的水利水电工程的管理人员主要是由施工经验丰富的施工人员构成,其管理水平比较低,在施工质量控制、进度控制以及安全控制等方面没有足够的专业能力和经验,导致工程项B的整体管理水平低下,不能满足实际工作的需求。没有一个科学的管理制度呆滞质量管理只是纸上谈兵。3.

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