十大杰出青年推荐材料

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1、十大杰出青年推荐材料***,男,汉族,***县**镇***村人,大专学历,****年11月出生,1988年12月参加工作,20林年12月加入党组织。20**年任县公路局工程二处副主任、**314国道项目部副经理,XX〜XX年分别在**高速公路第*合同段分包工程和***省道**至**路面翻修工程建设中担任项目部经理,20**年至今任县公路局工程处主任、工程处党支部副书记职务。连续两年被评为全市公路系统创建文明行业先进个人;所在工程处连续两年获得“公路工程优质杯”;XX年在314国道****公路承担的大修改建工程,被**自治区交通厅评为“优质

2、工程”;承建的**高速公路第*合同段分包工程及**至**路面翻修工程,分别被**高速公路有限公司和市公路局综合评定为“优良工程”。带领工程处干部职工两年完成公路工程投资****余万元。现将***同志事迹介绍如下:一、政治上严格要求,大局意识强***同志自参加工作以来,特别是近年来担任县公路局工程处副主任、主任职务以来,以科学发展观和党的十六大、十七大精神为指导,认真学习党的路线、方针、政策及国家的法律法规,努力践行“三个代表”重要思想。政治理论水平和综合素质显著提高。工作中不断加强自身建设,严格要求自己,时刻以党和人民的根本利益为第一要求

3、,以高度的政治责任感和饱满的工作热情,扎实认真地做好组织上赋予的每一项工作,履行好每一项职责。在当前日益膨胀的公路建设市场面前,他争市场、找活干,讲信誉、保质量,最终目标是多修路、修好路,让人民群众走舒心路、过放心桥,以实际行动为县域经济发展提供“快车道”。同时,他所在工程处是单纯的自收自支单位,一百多号职工的吃饭问题,是他不得不考虑的头等大事。他知道,稳定是压倒一切的政治任务,要想保持稳定,就必须下大力气承揽工程,让每位职工有活干、有饭吃。近年来,工程处没有发生一起因拖欠职工工资而引起的职工上访问题。二、工作上锐意创新,改革意识强推进科

4、学发展,根本在于解放思想。长期以来,公路系统内的职工受计划经济时代的束缚,尽管中国的改革开放已三十年,但就公路部门来说,职工们的传统观念仍是根深蒂固,平均主义的“大锅饭”一直困扰着公路事业的改革步伐。不进则退,少进也是退。要从根本上解决干与不干一个样,干好干坏一个样的“大锅饭”问题,就必须改革创新,摒弃旧思想,转变旧观念。XX年初,根据工作需要,***同志从**314国道建设项目调回**,担任中标的**高速公路第*合同段分包工程项目经理,在施工单价低、材料价格上涨、天候条件差等多种因素制约下,他开动脑筋想办法,在材料购进环节和施工工序衔接

5、上大做文章。打破原来被少数人垄断建筑材料的规矩,改为一步到位,减少了中间环节,降低了材料成本。不但按合同工期高质量完成路面基层施工任务,而且创造利润达50万元。他总结的管理模式被大家公认为“**路管理模式”。几年来的施工管理经验,使***同志变得更加成熟和老练。XX年底,县公路局工程二处完成了***国道****公路大修改建任务,人马全部从**撤回**,与县公路局原工程处合并,于XX年初组成新的工程处,***同志奉命担任工程处主任。这一年,***肩上的担子重了许多。如何管理好这个百八号人的工程处,是对***同志一次新的而且是严峻的考验。他面

6、对两个处二十几人庞大的中层干部队伍,沉着应战,大胆的向县公路局党总支提出了工程处改革的设想方法是根据工程处现状按需设岗,中层干部一律实行竞争上岗,能者上、平者让、庸者下。原工程处、工程二处的所有人员职务一并免除。使真正懂技术、会管理的人才脱颖而出。调动了大家的工作积极性,涌现出一大批爱岗敬业、以路为家的典型人物。工程处面貌焕然一新,当年完成了***省道**至**路面翻修工程、***省道**段大修和堤顶硬化等工程项目,完成投资近3000万元。三、制度上严格管理,效益意识强。***同志担任县公路局工程处主任后,根据新形势下公路工程施工要求,不

7、打无把握之仗,不敢赔本的买卖。在工程处内部大力推行工程项目预算承包责任制,施工中严格按照工程预算,按项目内容进行分解,精打细算,通过保工期减少设备租赁等成本费用,保质量减少返工提高工效,控材料减少浪费等措施,既防止偷工减料提高了工程质量,又避免了项目亏损或不盈利现象的发生,最大限度的创造经济效益。为保证工程项目预算承包责任制的落实他又组织修订了财务、材料、机械、施工、安全、廉政、监督、检查为一体的管理制度,用制度管人,用制度管事向管理要效益。XX〜XX年,在**高速公路分包工程和**至**路面翻修工程投标价较低的情况下,仍圆满完成了施工任

8、务。与此同时,工程处又在XX年8月承担了县委、县政府下达的县城**街和**路沥青路面罩面的政治任务。他作为县公路局独立核算单位,不讲条件,不讲价钱,在工程处资金十分困难的情况下,通过银行贷款和

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