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时间:2018-04-19
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1、顺丰快递管理制度员工手册欢迎您加入顺丰,共同参与公司未来的发展!本手册是根裾国家有关法律法规及公司的各项规章制度而制定的,它能指导您了解任职期间的有关准则和政策,提供您在顺丰可享受的权利、所应承担的责任和义务等资料。熟悉了这些内容后,您将对公司运作和管理风格有一个更清楚的认识,包括您对我们的期望和我们对您的期望。本手册只是指南,如果你在阅读或执行中有任何的疑问,请与我们或你的上司、你所在单位人力资源部门的同事联系。我们都很乐意解答你的疑惑,并和你坦诚地进行讨论和交流。1员工手册目录第一章顺丰简介与企业文化????????????1第二章员工行为规范????????????
2、???2第三章员工聘用?????????????????5第四章员工考勤?????????????????8第五章薪资与福利???????????????11第六章培训与发展???????????????12第七章员工考核????????????????13第八章转调与晋升???????????????14第九章解除或终止劳动关系???????????14第十章奖励与处罚??????????????H5第H章保密?????????????????22第十二章消防与安全??????????????23第一章顺丰简介与企业文化员工手册顺丰速运有限公司是目前国内较人规模的民营物
3、流企业,总部设在深圳,下辖25个区域分公司。其前身为顺丰快运有限公司,由总裁王卫先生于1993年3月26日在广东顺德创建。从创业之初到现在,经历了从原始手工操作到规范化、M络化和信息化的运作过程,顺丰的创业者靠艰苫卓绝的拼搏精祌,在短短的十二年时间里,由一个不知名的快递公司发展成为目前国内较为知名的速递企业,业务范围从单一的快件运送发展成为具有国际、国内快递,报关,报检,保险,货物监装,仓储等多种经营种类,服务范围覆盖了国内19个省、直辖市和香港特别行政区,拥冇营业网点230多个,一级、二级货件中转分拨场地33个,营运车辆1500多台,员工超过20000多名。为了实现“做
4、中国最好的速运网络公司”的发展目标,顺丰公司不断引进先进的管理理念和方法,提升自己在技术、营运和管理方血的科技优势,同时建立先进的实物流与信息流双重网络,实现了对快件的全程监控和白动化管理。顺丰,正以矫健的步伐,向新的、更高的发展方向迈进!顺丰企业文化员工手册顺丰目标:做中国最好的速运网络公司顺丰价值观:为客户创造价值,公司与客户共同发展顺丰理念:坚持以人为本、德冰兼备、品德为先顺丰使命:成为“客户满意、员工满意、社会满意”的三满意企业经营方针:坚持学习创新,提升管理水平,积极开拓市场,提高科技含量,用最好的服务,做到最好最强第二章员工行为规范第一节总则员工手册的各项规章
5、制度。一、严格遵守国家及当地政府的各项法律、法规及公司二、遵守社会公德、职业道德,不得利用公司的资源,做与工作无关或冇损公司形象的事情。三、关心公司发展,为公司发展献计献策;维护公司利益,珍惜和爱护公司财产,厉行节约。四、虚心学习、持续进取,努力提高自身业务素质,端正服务态度,发挥团队精神,不断提高服务质量和工作效率。第二节工作态度一、忠诚:对公司忠诚,对公司不利的事不做,对公司不利的话不说;认真领会上司的意图,不折不扣地执行上级的命令;对同事真诚,同事之间要精诚团结,杜绝宗派和小团体。二、务实:实事求是,一切工作从实际出发,不搞形式主义。三、敬业:尽职尽责做好本职工作,
6、耐心细致地完成上司安排的任务。四、主动:认真工作,灵活思考,急公司所急,想公司所想,主动为公司提供合理化建议。第三节工作守则一、严格遵守公司的各项规章制度,按时上下班,不迟到、早退、旷工,不擅离职守。5员工手册拒绝或终止工作。二、服从领导的工作安排,按时保质完成任务,不无故三、未经允许,严禁进入公司档案室(保密室)、仓库、财务室,相应工作人员应忠于职守,不得随意离开岗位,如有事离开应先征得直接主管领导同意。四、上班吋间不许私会亲友或做与本职工作无关事项;如确冇事确需会亲友时,应征得领导同意。第四节工作关系相互尊重相互信任:良好的工作关系大都建立在相互尊重、相互信任的基础之
7、上。每位员工有责任在自我与同事(包括上级、同级及下级)之间建立相互尊重、相互信任的工作关系。相互尊重:员工与领导者在人格上是平等的,尊重上司、尊重员工、尊重工作中的每一个人,更易营造一种坦诚交流、有利于创新的工作氛围相互信任:领导者在授权与布置任务时,要充分相信员工的能力与自觉性;员工在执行任务时,要充分信任领导者决策的正确性与公平性,不得表面服从而私下打折扣;同事之间只有在相互信任的基础上,才能够良好的合作,发挥团队的精神,促进公司的发展。第五节礼节礼貌一、待人热情友好、语言亲切和善,举止稳重,处事得体6员工手册二、与客户及
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