浅析eva在全面预算管理中的运用

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1、浅析EVA在全面预算管理中的运用假管视喊浅析EVA在全面顶算管理中的运用李晓瑛成都中铁除工程有限公司梢姿:企业的最高目标是创造价值，级济增加像是公.:Jk.全面h预算管攻最怜务的目标定位。经济利润指标EVA为公伪锁算管级体系提供了测定和分析工具，具有广泛的运用悦。在会而预算中~I入EVA总移，可以优企.:Jk.从重视.:Jk.务预算，提升到1世视财务预算与资本支出预算的阶段，同时强调预算的增值悦。关键询EVA;预算管泼;主运用中因分类号F275义献标识码A义余编号l001-828X(2011)02-

2、0035-01与传统的业绩衡最指标如税后净利润、每股收益和净资产收益率EVA与食面预算的桶JC.(一)眨VA的内涵等相比，采用EVA制订余而预算管燎的具有明显的优势EVA综合考EVA是经营产生的经济利润，是企业在扣除余部资本成本(包虑了企业各项资本成本，因而它可以直准确地衡最企业为股东创造的括债务成本和股权成本)之后的所得，即所有成本被扣除后的剩余收实际价值;经济增加值评价指标有较大的灵活惜，对于风险不间的投入。EVA是衡最经济组织价值和财富创造的度最标准，它反映的是一资项目，管用者可以设~选用不同

3、的风险调粮资本成本。由于企业内个企业在经济，意义上……而不是会计意义七是否组利。其核心思想是:部不问业务单位的资本成本可能不间，而且同一部门内不问风险水平…个企业只有在其资本收益超过为获得该收益所投入的资本的全部成的资产其资本成本也有可能不同(如现金与固定资产的风险I??.然是不本时，才能为股东带来价值。EVA通过对资产负债表和损盖在袤的调整间的).绞济增加假的计算考虑了实际存在的这些羡异，从而使各部和分析得出结巢，反映企业营运的真实状况及股东价值的创造或毁损门以及赘个企业的预算编制更为合理准确。程

4、度。这里的资本成本不是企业必须付出的现金成本，而是经济学意含而预算中融入览VA思想的对策义上的机会成本。应VM是股东~义的利润。{…)促进会商预算管理目标J!加科学尽管EVA系统有很多优点，其在我罔的应用仍布在着…定的局限企业的最向目标是创造价值，从理E个企业来看，经济增加值是企性，这表现在:我网市场经济还不成熟，法律法规不健余，这都制约业实施余时预算管理最恰当的目标定忧。经济增加假慕予经济学的新着EVA财务管理系统的发挥;传统的会计利润指标具有很高的信息价近发展，特别t是盖;资二水尔资产定价模型值

5、.EVA指标不能完全取代会计利润捎栋。但是，这些局限并不影响风险特征的加权平均资本成本.并利用它对财务报告提供的利润仿息览VA在我国的应用与推广，随着经济的发展，经过广泛的探讨彻实践做:.H调愁眉计算得出。从公式可以看出，它实质.tJ是对剩余收益评价摸索.EVA财务管理系统将会不断地走向完善和成熟。方法的深化。(二)会面预算与EVA的综合经济增加倍担税后营业利润-jJo权资本成本x占用的资本领企业余商预算管理是利用预算为字段对企业内部各部门、各单位或=(投资资水!&益-*-110权资本戚本)

6、x占用的资本额的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和如果企业的现后净营业利润超过资本费用，贝UEVA坤，表明企协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。余商预算的金丽，业为股东创施了财窝;如果巴VA袖，则表明股东的财富减少了。主要体现在:全员、全方位、全过程。不同于…般的专项预算.全面(二)对企业成本进行合理调整与评估预算贯穿企业经营及相关项目事前、事中、事后的全过程。EVA作为对企业资本额的确定可直接从资产负债表项目中取得.但是为真一种良好的评价体系，能够科学、全阔地反映余

7、而预算执行的效率与实地反映企业的统济价值，在计算EVA时须对传统的会计项目进行专效果，使余商预算在企业中发拇lfj更好的作用。门的调整，以便消除会计扭曲，准确地披露企业经营的经济效益。其二、应VA在仓嗣预算管理中远用的现实意Jl.中，债务资*包括短期和长期借款以及一段企业债务形式，如融资租EVA的真正价值，在于企业可以把它作为财务管理体系的基础。赁与应付各种准备金等;权益资本的计算应加回…些按会计准则予以建立在EVA基础之上的管理体系密切关性股东财富的创造，并以此指剔除的项目，如应收账款累计坏账与备

8、抵、并购时商誉的摊消、某年导企业决策的制定，使预算甚.???每天的运作计划览加有纹，使企业各的研究与开发费用的列文等。这些项目传统会计中只是出于稳健才对项行为更加符合股东利益。其进行调瘾，但在计量企业资产或资本价值时应该加囚。结合我国企(…)可以克服传统方法制定全面预算管理目标的缺陷业实际，实际调榕的项目可能达不到这么多，宝安涉及到隐性成本的采用传统的会计指标体系进行预算管磁可能导蚁企业管理人员做询罄.包指研t;t费用、商誉的使用成本、固定资产使用成本、优惠政出损害股