论古典小说中狐形象的流变

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1、广东东鹏陶瓷营销整合策划方案中视金鑫专业市场广告创意传播策略东鹏陶瓷营销整合策划方案2010年01月21日中国磁砖市场特征宏观判断这是一个规模巨大而无大品牌垄断的黄金市场这是一个少有的没有被外资所垄断的潜力市场这是一个精彩纷呈的营销多样化的魅力性市场这是一个随中国城镇化进程而不断放大的朝阳市场中国磁砖市场，诞生品牌巨头的大摇篮2000亿20亿1%东鹏陶瓷专注磁砖产业40年，绝对销售额随行业增长不断增长，但市场占有率增速明显滞缓——2000亿200亿10%若实现1%到10%的超越，东鹏营销瓶颈在哪里？反观东鹏陶瓷的战略诉求中视金鑫营销携手东鹏陶瓷

2、的核心使命——寻找并突破增长瓶颈，打开百亿东鹏上升空间第一部分中国磁砖市场竞争格局及其突围之道第二部分东鹏核心优势分析及其品牌系统塑造第三部分东鹏增长瓶颈分析及其产品突破策略第四部分东鹏陶瓷品牌广告创意及其传播策略第五部分东鹏陶瓷品类拓展战略分析及其建议第六部分东鹏陶瓷市场运作及渠道的营销策略市场凸显诺贝尔、马可波罗、东鹏、宏宇、新中源、新明珠等六大企业集团各大品牌的基本市场格局六大企业划分为中高、中低端两大品牌阵营各大品牌的基本市场格局<#990099'>6大品牌各自经营之道是什么呢？其优劣势分别在哪里？优势：strengths借用从业者本地

3、的人脉关系确保终端零售价的高度一致企业最大程度获取销售利润利润空间确保高空广告投放劣势：weaknesses分公司高供货价使经营呆板市场拓展速度受开店数制约诺贝尔模式：公司直营+市场细分诺贝尔营销模式分析马可波罗模式：品类切割+大代理分销马可波罗营销模式分析宏宇模式：多品牌+多代理+大分销宏宇为代表的营销模式分析优势：①经销制借用力量拓展市场②公司制自建队伍有效控制市场劣势：①外埠市场格局混乱，控制力弱②直控市场需要反复投入，资金压力导致无法扩大东鹏模式：城市代理为主+分公司直营为辅东鹏陶瓷营销模式分析渠道直控，市场1变2代理掌控，定位偏窄低价

4、分销，定位模糊4种营销模式强弱评级分销为主，直控为辅大而强大而虚大而弱大而中东鹏竞争对手锁定第一竞争对手：诺贝尔第二竞争对手：马可波罗市场现实：3大品牌处于胶着状态，难分高低东鹏战略瓶颈及突破策略战略瓶颈一：东鹏品牌地位模糊突破策略：率先冲出重围，确定第一品牌高度如何构建东鹏陶瓷的第一品牌高度呢？第一部分中国磁砖市场竞争格局及其突围之道第二部分东鹏核心优势分析及其品牌系统塑造第三部分东鹏增长瓶颈分析及其产品突破策略第四部分东鹏陶瓷品牌广告创意及其传播策略第五部分东鹏陶瓷品类拓展战略分析及其建议第六部分东鹏陶瓷市场运作及渠道的营销策略构建第一品牌

5、要实现东鹏陶瓷的品牌地位超越需要解决3大问题：关于“东鹏陶瓷”品牌名称的消费联想调研通过“消费者对东鹏磁砖印象”的调研发现：认为是磁砖品牌的占59%，认为是洁具品牌的占24%，认为是工艺品品牌的占11%，非常模糊的消费者占<#990099'>6%。东鹏陶瓷对消费者的信息传递不聚焦东鹏陶瓷的品牌命名问题核心问题：广外延，少内涵品牌命名需要指明核心主业，支撑形象东鹏磁砖东鹏磁砖更加清晰表达东鹏品牌的主营业务更加凸显东鹏磁砖品牌的专业地位更加适合承载东鹏磁砖的品牌内涵如何诉求东鹏磁砖的第一品牌高度呢？首先，从东鹏企业的优势中寻找构建品牌地位的要素！技

6、术优势创新优势应用优势影响力优势从四大要点分析东鹏磁砖品牌地位的构成元素东鹏磁砖，占据了国际磁砖技术的领先地位东鹏陶瓷的品牌地位元素（技术优势）东鹏磁砖，推出一代又一代精美的磁砖引领中国一片黄的金花米黄引领中国一片白的天山石风靡2009年的纳福娜洞石在玻化砖领域，东鹏致力于打造世界级的玻化砖品牌。东鹏确立了在中国玻化砖行业的领先优势，奠定了打造世界级玻化砖的品牌基础。199<#990099'>6年以来，先后推出金花米黄、世界砖王、天山石、砂岩石、珊瑚玉、金碧辉煌等产品，近年来推出代表玻化砖最新技术的天源石、卡拉拉、纳福娜洞石等产品。东鹏陶瓷的品

7、牌地位元素（创新优势）东鹏磁砖，成就中国最美丽的艺术建筑东鹏陶瓷的品牌地位元素（应用优势）东鹏磁砖，向世界展示中国最美的磁砖艺术东鹏陶瓷的品牌地位元素（影响）东鹏陶瓷的品牌核心价值导出“专业、完美”是东鹏品牌的核心价值东鹏磁砖，世界之美东鹏的品牌诉求是——东鹏陶瓷的品牌战略定位世界级专业磁砖品牌东鹏的品牌战略定位是——备选品牌诉求东鹏磁砖，领秀者领先领先的、专业的、艺术的东鹏的品牌形象定位——东鹏40年领先，不断创新，引领中国磁砖行业的不断进步东鹏40年专注，精益求精，引领中国磁砖技术的不断升级东鹏40年成就，艺术为魂，引领中国磁砖艺术的不断完

8、美************************第一部分中国磁砖市场竞争格局及其突围之道第二部分东鹏核心优势分析及其品牌系统塑造第三部分东鹏增长瓶颈