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《会计学论文：审计市场 行业专长 审计质量 盈余管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、会计学论文：审计市场行业专长效应与审计质量的相关性研究【中文摘要】2006年我国新审计准则的颁布实施以及现代风险导向审计模式的确立,在政策层面上进一步确定了我国会计师事务所行业专门化经营的发展；2007年中国注册会计师协会发布的《关于推动会计师事务所做大做强的意见》再次明确鼓励我国会计师事务所通过行业专门化经营寻求规模化发展的途径；2009年国务院办公厅转发财政部《关于加快发展我国注册会计师行业若干意见》的文件,进一步提出要促进我国注册会计师行业实现又好又快发展,这一文件的发布为注册会计师行业发展提
2、供了良好的契机。基于这些特定的制度背景,本文试图研究,风险导向审计模式实施之后,就我国整个审计市场而言,会计师事务所行业专门化经营的效应问题,包括“为什么要坚持行业专门化发展”以及“审计市场如何发展行业专长”等问题,以期能提出优化审计市场结构的一些具体政策意见,例如提议从细分差异市场中寻找事务所发展空间以及大所规模发展等。本文在分析中国审计市场的制度背景基础上,从现代风险导向审计理论与结构范式理论的角度出发,探寻行业专门化经营产生与发展的理论根源。在理论分析的基础上,本文选取2007年至2009年A
3、股非金融行业上市公司进行实证检验,就三年数据汇总回归分析和三年数据分别回归...【英文摘要】In2006,thepromulgationandimplementationofnewauditingstandardsandtheestablishmentofmodernrisk-orientedauditmodeascertainedthedevelopmentofindustryspecializationoperationofChineseaccountingfirmsatthepolicylev
4、el.In2007,CommentsonpromotingaccountingfirmstowardsbigandstrongpublishedbyCICPA,againexplicitlyencouragedChineseaccountingfirmstoexplorewaysofscale-developmentthroughindustryspecializationoperation.In2009,SeveralOpinionsofAcceleratingthe...【关键词】审计市场行业专
5、长审计质量盈余管理【英文关键词】AuditmarketIndustryspecialtyAuditqualityEarningsmanagement【目录】审计市场行业专长效应与审计质量的相关性研究摘要4-5Abstract5-6图表目录8-91绪论9-151.1研究背景与目的9-111.2研究意义11-121.3研究内容与框架12-141.4创新之处14-152国内外相关文献综述15-242.1审计质量的研究综述15-182.2行业专长的研究综述18-212.3审计市场行业专长效应的研究综述21-
6、232.4文献评述23-243制度背景与理论分析24-323.1中国审计市场行业专长发展的相关制度24-273.2现代风险导向审计理论27-293.3结构范式理论(SCP)29-324假设提出及模型构建32-384.1假设的提出32-334.2变量的选取33-374.3模型的设定37-385实证检验与结果分析38-515.1样本选择和数据处理38-415.2样本的结果与分析41-465.3相关分析46-475.4行业专长对操控性应计利润影响的回归分析47-505.5稳健性测试50-516结论及展望5
7、1-556.1研究结论、解析及政策建议51-546.2本文不足与研究展望54-55注释55-56参考文献56-62攻读学位期间所发表的学术论文目录62-63致谢63下面是赠送的团队管理名言学习，不需要的朋友可以编辑删除！！！谢谢！！！1、沟通是管理的浓缩。2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。 3、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。 4、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做
8、事。 5、管理就是沟通、沟通再沟通。 6、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。7、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。 8、管理者的最基本能力：有效沟通。 9、合作是一切团队繁荣的根本。 10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。 11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来
