试论网络教学平台在管理学教学中的应用

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  试论网络教学平台在管理学教学中的应用中文摘要:X络教学平台资源建设是大学教学信息化的核心与基础。管理学X络教学平台建设在激发学生的学习兴趣、提高学生的自学能力、补充教学资源、拓展管理知识领域、打破了传统教学模式和促进了管理学教学方法和手段变革等方面具有重要意义。管理主体不明晰、建设与应用不规范、团队建设机制缺失和维护经费缺乏困扰高校X络教学平台建设与应用。充分认识管理学X络教学的重要性、设计一个技术先进、内容丰富、使用方便的管理学X络教学平台技术方案、建立统一管理模式等措施是发展管理学X络教学平台建设与应用的重要举措。关键词:管理学课程 X络教学平台 教学改革  0引言  X络教学平台资源建设是开展管理学多媒体教学的前提,是大学教学信息化的核心与基础。组织与管理好管理学精品课程X络教学平台资源,对提高我校管理学课程教学水平具有重要意义。本文结合管理学精品课程建设过程,谈一些这方面的看法与体会。  1我校管理学X络教学平台构想与框架  一个完整的X络教学平台至少应该包含X上课程开发系统、X上教学支持系统和X上教学管理三个子系统。X上课程开发系统主要完成X上课程内容的展示,为教师提供了一些基本设计模板、公式编辑器、图形工具等。X上教学支持系统主要包括课程的上X发布、教学过程中对教师教的支持和对学生学的支持,以及对教学活动的管理。通过虚拟课堂,教师可以实时在线授课,开展课堂讨论或在线答疑。X上教学管理系统是指实现X上课程管理。我校管理学X络教学平台构想与框架主要包含以下内容:  在校园X上开设课程信息发布、电子教案共享、X上收发作业、X上讨论、X上课程辅导等功能。  1.1X上课程信息发布品课程X上系统可以将课程的有关信息,比如教学计划、课程计划、教学大纲、教师介绍、PPT、参考书目等发布到X络上,得到授权的学生可以根据需要浏览相关信息。  1.2电子教案共享教师将电子教案上传到平台后,注册并已经得到授权的学生就可以根据需要自由地浏览课程的电子教案。  1.3X上讨论X上系统有专门的X上讨论区,可以支持本课程的X上讨论活动。  1.4X上课程辅导X上系统提供了X上课程辅导功能,保证教师可以利用X络回答学生提出的问题,进行课程辅导。   2管理学X络教学平台建立与应用的意义和作用  2.1激发学生的学习兴趣,提高学生的自学能力由于管理学X络教学平台的特点,使学生可以随时随地根据自己的时间安排学习,更好地培养了学生学习的主动性。同时,管理学X络教学的智能知识库,可以自动保留以前学生在学习中的各种疑问,激发学生兴趣,配合在线答疑、作业等能解决学生同类问题与难题。  2.2补充教学资源,拓展管理知识领域使用管理学X络教学平台,教师可以突破传统课堂的时空限制,向学生提供更加全面广泛的管理学习内容,帮助学生更好地理解和吸收新的管理学知识,拓展其思维空间,激发创新能力,完成课堂教学有限时空内无法完成或很难完成的任务。  2.3作为教学辅助手段,打破了传统教学模式,提高了教学质量传统的黑板加粉笔的教学手段已无法适应当前大信息量的教学内容需求,以构建的独立多媒体教室,也无法充分利用X络资源,不能摆脱以教师讲课为主的学习模式。管理学X络教学平台建立与应用,将教师从重复性工作中解放了出来。同时,教师还能够跟踪学生学习情况并及时给予指导,以弥补教材单一、封闭型学习的缺陷。  2.4促进了管理学教学方法、教学手段的变革管理学X络教学平台作为一种新的教学手段,充分利用了最新的计算机技术、X络技术、多媒体技术等,使教学能够跨越时间、空间的限制,具有较强的灵活性和交互性。管理学教学素材以文字、图形、图像、声音、动画等多种形式展现越来越灵活、形象、生动,支持教师指导学生自主式学习。改变了以往教师以单纯归纳式演绎讲解为主模式,而是基于“情景创设”、“主动探索”、“协作学习”、“会话商讨”和“意义构建”等多种新型教学方法的综合运用。  2.5实现了管理学教学以教为中心,向学生为中心和教师与学生交互式的双向交流转变在管理学教学过程中,教师的角色要发生改变,由传统的知识解说员、传授者成为引导学生学习的指导者、促进者。在X络环境下,学生多学习方式也发生了改变,不再像过去那样通过课堂学习从教师、教材获得知识,而是可以从多元化的学习环境中得到更多的有用的知识。  3X络教学平台在教学中存在的问题  目前,我国大多数高校都搭建了基于校园X的X络教学平台,积累了相当数量的X络教学资源,也开展了不同形式的X络教学活动,但是在平台使用、资源利用、发挥作用等方面却不尽如人意,主要存在以下几方面原因:  3.1 X络教学平台教学工作没有受到足够的重视,日常管理主体不甚明晰同其他X络教学一样,管理学X络教学同样是系统工程,包括基础硬件、教学平台、软件资源、教学运行、教务管理等多个部分,任何一部分的不完善都是对X络教学的整体效果造成不良影响。现在很多高校这些过程一般分属不同部门。就笔者所在学校来说,X络中心负责硬件环境,像服务器,提供方的教师负责教学平台,并由主管学院协助解决,教务部门则负责教学运行和管理。这种分工合作、责任明确的X络教学管理模式看似合理,事实上,却因为管理的分散,缺乏统一领导,难以形成合力,影响了X络教学的效果。  同时,分散到不同部门管理,也容易出现职责不清、推诿扯皮现象,没有人真正为管理学X络教学工作负全责,不利于X络教学的健康发展。3.2X络教学平台建设与应用不甚规范,操作起来不方便X络教学平台建设与应用涉及到平台使用、资源开发、教学实施、总结评价等具体内容,这些内容又涉及到老师、学生、教务人员、技术人员等。如果没有明确的应用规范、评价标准和运行机制,X络教学是很难发挥作用和健康发展。  3.3X络教学平台建设团队建设机制缺失目前,课程建设团队一般由本门讲课程老师组成,由于它不是一个正式的建制,除团队人员知识结构具有同构性、缺少计算机方面的专业知识外,平时协调起来也不容易。  3.4维护经费缺乏一般来讲,项目立项时学校能给一些经费主持,但平时又没有这方面开支,更新、补充、提高等维护经费等得不到有效保证。  4管理学X络教学平台建设与应用建议  4.1充分认识管理学X络教学的重要性上面已经提到管理学X络教学在激发学生的学习兴趣,提高学生的自学能力,补充教学资源,拓展管理知识领域,打破了传统教学模式,提高了教学质量,促进了管理学教学方法和教学手段变革等方面具有重要意义。对于管理学X络教学重要性的认识,不仅领导要重视,教师、学生也要重视;不仅教学评估时重视,平时也要重视;不仅要重视建设,更要重视使用。  4.2要有一个技术先进、内容丰富、使用方便的管理学X络教学平台技术方案管理学X络教学平台建设相对于其它教学建设属于基本建设,因此,在建设前期,一定要有一个好的、技术先进、内容丰富、使用方便的管理学X络教学平台技术方案,要反复论证,听取不同方面专家意见,甚至也要听取学生意见,使其方案得以完善。  4.3建立适合管理学X络教学平台建设与应用的统一管理模式 教学平台建设与应用统一管理模式要实施一个部门负责。把学校与X络教学相关的工作全部交由一个部门来统一负责,有必要在机构建制、人员配置、技术力量、工作内容、职能责任以及相关利益等方面进行整合,做到责、权、利相统一。  同时,要经常对X络教学所涉及的管理人员、任课教师和选课学生进行系统培训,对教师和学生在X络教学活动中遇到困难,只需求助一个部门就可以得到解决。  4.4要重视管理学X络教学平台建设与应用中的培训、开发、应用、评价有机结合管理学X络教学平台上开设一门X络课程的工作量是巨大的,需要教师付出大量的时间和精力,是传统授课工作量的2-3倍,开发制作信息化X络资源也是编写相同内容纸质教材工作量的3-4倍。如此大的工作量和精力付出是需要学校能够给予充分肯定和认可的。要对X络教学平台的特点、功能和使用方法进行培训,让教师掌握如何用X络教学平台有效教学、学生掌握如何利用X络教学平台自主学习。要把开展X络教学新应用、开发数字化教学新资源、开创信息化教学新局面纳入学校教学改革立项管理、立项开发。  一种教学模式能否被认可和普遍采用,关键是是否取得了预期的效果。目前在高等学校,很多教师和学生,包括一些从事X络教学工作的管理人员和技术人员,都对X络教学发挥的作用和达到的效果不甚满意,这其中很重要的一个原因,就是对X络教学没有一个比较完善的效果评价机制。  4.5给予一定的经费资助通过立项开发,提供经费主持,可以有效激发教师开展管理学X络教学平台建设的热情和积极性,为X络教学的应用增添动力。学校也应在平时增加这方面的经费预算,为更新、补充、提高等维护X络教学平台提供有效保障。  

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