供应链环境下星辰医药物流成本管理研究

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时间:2018-05-02

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1、供应链环境下星辰医药物流成本管理研究----成本管理论文-->第一章绪论在互联互通的背景条件下,任何企业都不可能独善其身,供应链是大势所趋,因而,当代物流也应考虑如何在这种背景条件下谋求自身的发展。目前,我国物流业发展的总体水平仍然偏低,具体表现在物流成本偏高。我国物流企业较多,但发展水平不高,物流成本成为一大瓶颈。鉴于此种情况,本文立足于医药供应链管理和医药物流管理,星辰医药的医药物流为实例,详细描述了其目前物流流程,探讨了其对物流成本的管理方法,总结其目前尚存在的不足或者不合理的方面,并寻找恰当的解决方案,从而提高星辰医药对其物流成本的控制能力,使其

2、在合理的范围内尽量减少其物流支出的成本,使其收益进一步提高,取得可持续的发展。1.1研究的背景和意义1.1.1选题背景全球范围的经济的快速发展,科学技术不断进步,Logistics,也就是物流作为一个新兴专业出现成为了必然的趋势。目前,全球化、信息化、一体化已经成为物流发展的重要趋势和时代特点,物流的开放与否,发展程度如何,直接影响并决定着其所在国家市场的开放程度和与发展水平。商品市场已经呈现出全球化的发展趋势,由此带来的信息手段迅猛发展,信息系统沟通连接了不同类型的的企业,大大促进了物流效用的改变,物流效率得到了很大的提高,世界范围内的市场的发展也造就

3、了物流的一体化发展,也就是说,物流的各个活动和环节的一体化发展。但是,在物流发展的早期,并没有考虑管理物流成本的问题。物流成本作为独立的问题被纳入到物流管理考虑的的范围之内,是从第二次世界大战中开始的,美国在第二次世界大战过程中,为了战争的需要,军火等战争时的重要物资供应时,对这些重要物资的运输、仓储、补给进行了统一的管理和调拨,于是后勤管理这个战争中产生的名词被赋予了特殊的物流含义。至此以后,后勤逐渐形成了单独的学科,并不断发展为后勤工程(LogisticsEngineering)、后勤管理(LogisticsManagement)和后勤分配(Logi

4、sticsofDistribution)。后来,许多商业部门也才用了后勤管理的方式,不过这种方式被称之为商业后勤。星辰医药是集药品生产与药品销售为一体的医药企业,属于医药物流,由于药品本身以其他商品不同的特性,因而不能直接采用其他工业企业的物流成本管理方法,应该适度借鉴,构建符合该医药物流企业实际情况和特性的物流成本管理系统,才能有效的完善星辰医药的物流流程,降低星辰医药在其物流方面的支出,进一步提高并加强供应链背景条件下对物流成本控制的能力,进而提高星辰医药的收益。......1.2研究的内容和方法1.2.1研究内容第一部分,分析了选题的专业背景和时代

5、背景,分析了选题的现实意义,明确了文章总体的思路和方法。第二部分,明确界定了物流成本的概念以及范围,并探讨了物流成本和供应链管理视角下的物流成本的主要构成。第三部分,具体描述了星辰医药的物流过程,探讨了供应链背景条件下,分析其物流成本管理的现状以及存在的问题,并针对存在的问题提出相应的改进措施。第四部分,主要从内、外两个角度描述供应链背景条件下,星辰医药如何更好地进行物流成本管理。第五部分,最后,描述了星辰医疗器械的成本现状,结合星辰医疗器械的问题,应用作业成本法对其成本进行了进一步的探讨。1.2.2研究方法本文立足于医药供应链管理和医药物流管理,星辰医

6、药的医药物流为实例,分析其目前物流成本管理的现状,总结其存在的问题,并寻找相应的解决方案,从而进一步增强星辰医药对其物流成本的控制能力。为了使该研究更加准确,更加具体,本文在撰写过程中采用了多种研究方法,主要包括:第一,文献研究法。立足于供应链背景条件下物流成本管理问题,通过调查文献来获得资料,从而全面地、正确地了解掌握供应链背景条件下物流成本管理问题。从而帮助理解供应链背景条件下,物流成本管理问题的国内外研究现状,尤其是前人在该领域已经做出的研究,能够更好地指导我们对物流成本管理问题的研究方向。第二,调查法。对搜集到的大量关于供应链背景条件下物流成本管

7、理问题资料进行分析、综合、比较、归纳,从而对该问题进行有计划的、周密的和系统的了解。所有的这些调查和研究,有助于从根本上缓解或者改善星辰医药目前的物流成本管理混乱的现象。当然,在调查研究的过程中,必须着重考虑几个问题:—是必须考虑立足于供应链背景条件下,如何有效改善物流成本管理的相关问题,而不仅仅是从星辰医药本身出发。二是供应链背景条件的设置应尽量合理,基本上符合医药物流供应链的真实情况。......第二章相关理论在这一章中,我们主要界定了有关物流成本及其管理的概念,总结并描述了了供应链背景条件下物流成本管理的特点,并讨论了供应链背景条件下如何对物流成本

8、管理进行改善,为后续研究的开展提供扎实有力的理论支撑和引导。2.1物流成本及其管

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