加强企业行政管理 提高企业综合素质

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1、加强企业行政管理提高企业综合素质加强企业行政管理提高企业综合素质0引言：　　企业可以说是市场的重要组成部分，一个国家企业的发展往往能给这个国家带来重要的发展潜力。我国在全民全面奔小康的这样一个大的社会背景下，企业的发展更受到全面的重视。然而，在企业发展中，除了企业的效益以外，我们更要重视企业内部的管理问题，可以说一个企业的行政管理是保证企业顺利发展的一剂良药，是我.L.国促进经济发展，建设现代化企业的重要保障。　　1企业行政管理的内涵　　企业行政管理是指依靠企业行政组织、按照行政渠道管理企业的一系列措施和方案。所谓企业行政组织，是指企业的行政组织机构。行政渠道则主要指企业行政组织机构

2、内上下级的领导与被领导的隶属关系，如厂长→车间主任→工段长→班组长；或公司总裁→部门经理→项目负责人等的等级系列关系。行政管理的手段通常包括行政命令、指示、规定、奖惩条件等。　　从行政管理的内涵中我们可以看出，企业的行政管理具有以下基本的特征：一是，具有一定的权威性，企业的行政管理的主要实施者是上级的领导部门，他们制定的行政制度要求下级部门无条件地进行，这样才能保障行政制度的贯彻和实施有一个比较系统的规则；二是，具有一定的时效性，由于企业的运行本身是一个很复杂的流程，所以，经过生产销售以后不免出现一些滞后的想象。因此，在企业大量性日常

3、性经营活动处理及人事处理中，或企业遇到突发事件及企业环境不稳定时，行政管理就能发挥重大作用，能够使这些工作得到及时有效的处理。从行政管理的主要特点中我们能够看出企业的行政管理在企业中有着相当重要的地位。　　2行政管理在我国企业生存发展中重要地位　　（1）有效的行政管理制度可以保障企业的竞争力，提高企业的总体效益。我国企业可以通过有效的行政管理促进企业员工的学习与发展，建立学习型的先进企业；也可以积极引进先进的技术与设备，并且将其转化到企业的生产和发展中去。这样，就能够提高我国企业的科技竞争力和可持续发展能力，增强我国企业的核心竞争力。如此一来，不仅能够提高我国企业的经济效益，同样能够

4、提高科技能力和文化效益。　　（2）有效的行政管理制度可以提高企业内部员工的积极性，提高企业内部健康有序的发展。在我国企业发展过程中，它们会碰到一些困难，其职工也会存在思想上和实践中的一些问题，这些问题是我国企业健康发展的不利因素。而企业的行政管理就是通过各种途径解决企业职工思想上的和实践中的难题，帮助企业走出困境，为企业发　　展取得良好的内部环境。　　3我国企业行政管理中国所存在的问题　　我们国家经过了三十几年的改革开放，在市场的主要因素企业的改革中已经取得了比较明显的效果，大力地促进了我国经济的发展和全面的进步。然后由于我国正处于经济改革的攻坚阶段，计划经济向市场经济转变的过程中还

5、存在着很多遗留的问题。因此，企业的行政管理中还存在着许多的问题。我们只有全面地认识这些问题，才能清晰地解决它们。　　（1）企业的行政管理往往被忽视，甚至带有具有一定的教条主义，照搬党政机关的模式过多。目前，我国的很多企业都处于一种比较新兴的发展阶段，过多地重视企业的经济效益，把生产和销售发展主要的地位，其他部门几乎可有可无。尤其在一些中小型企业当中，在管理方式上非常教条。有些企业甚至不去设置专门的管理机构和管理部门，没有系统的管理体系。而其他的部门也忽视行政制度的管理，认为行政制度是可有可无的制度，甚至将行政部门当成是企业发展的障碍。还有一些企业甚至照搬我国党政机关的现成的管理模式，

6、而不去具体地分析自己企业所具有的基本状况和基本特征，导致有些方面的管理被忽视，而有些方面的管理又被重视的过紧。　　（2）一些企业管理缺乏现代化模式.L.，无法做到真正的现代化管理。这些企业在日常的行政管理中只是粗泛地进行一些日常事务的登记。这样不仅缺乏现代管理的手段，更是没有现代管理的意识，而带来的后果往往是企业事务不透明，间接地可以导致员工积极性受损。　　（3）企业行政管理体系缺乏。目前我国企业行政管理的关注点仍然较为集中在企业行政活动中的具体事务上，例如办公室的管理、后勤管理管理、档案摆设管理等等。这样的一种管理体系与市场经济的发展并不匹配。从而也忽视了行政管理本身所能发挥的重大

7、的作用。　　4我国企业行政管理的主要解决路径　　综上我们分析了企业行政管理的重要作用，继而找寻了我国企业行政管理所存在的一系列的问题，我们可以得到这样一个结论：企业的行政管理不是一个可有可无的问题，相反，它对企业的发展起到重要的促进和推进作用，所以，我们必须找到加快企业行政管理的主要措施。　　（1）重视企业行政管理的重要地位，建立健全企业行政管理的系统化模式。企业行政管理是企业内部管理不可缺少的一部分，如果没有健全有效的内部管理，企业制定的各项规章制度就不