管理咨询有限公司商业计划书

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1、管理咨询有限公司商业计划书管理咨询有限公司商业计划书管理咨询有限公司商业计划书目录第1章摘要1第2章项目内容及功能定位3一、项目名称3二、项目提出的背景3三、项目内容4（一）项目简介4（二）产权设计4四、项目业务体系与市场定位5（一）业务体系5（二）目标市场8五、组织形式8（一）组织结构8（二）主要机构和部门编制9六、竞争策略及市场预测9（一）竞争策略9（二）市场预测10七、企业文化建设和人才激励机制12八、项目发展规划12九、项目实施进度13第3章市场分析14一、市场规模与市场结构14（一）行业发展的背景14（二）行业发展的意义16（三）行业发展的规模17（四）市场结构与竞争分析18二、

2、市场需求状况：20（一）市场需求分析21（二）中国管理咨询服务顾客群需求特点分析22（三）咨询公司层次分析23第4章项目投资方的优势分析25一、公司简介25二、灵活柔性的组织机构25三、年轻有为的管理团队26四、勤勉职业的精英团队29（一）专家指导队伍29（二）高级咨询顾问班子30（三）核心技术专家30五、市场导向的经营业务31管理咨询有限公司商业计划书（一）咨询业务31（二）培训业务34（三）学会论坛34六、严谨高效的工作流程35七、内涵丰富的信息库资源36八、良好口碑的经营成果37九、“以人为本”的企业文化38十、蒸蒸日上的经营业绩39第5章融资说明41一、投资估算41二、资金的筹措4

3、1三、投资回报测算41四、投资方利益的保障41第6章财务分析43一、营业收入及税金分析43二、成本分析43三、经济效益分析43四、项目投资评价44五、资产负债分析44六、项目财务可行性评价44第7章风险控制45一、政策风险45二、加入WTO的风险45三、经营管理风险45四、市场开拓风险46五、对公司关键人员依赖的风险46附表一、项目营业收入及税金预测表………………………………………………………49附表二、项目成本费用预测表………………………………………………………………50附表三、项目损益及利润分配预测表………………………………………………………51附表四、项目财务现金流量预测表……………

4、……………………………………………52附表五、项目流动资金投资估算表…………………………………………………………53附表六、项目资金来源与运用预测表…………………………………………………………54附表七、项目资产负债预测表…………………………………………………………………55管理咨询有限公司商业计划书第1章摘要人类正处于一个变革的年代，知识经济的发展和渗透使人类生活和商业模式发生了翻天覆地的变化——在这个星球上，最珍贵的莫过于人类生生不息的进取和创新，在人类历史的长河中，新的观念、新的发明、新的思想不断涌现并屡屡推动着人类的历史和社会经济的发展，人类，最宝贵的财富就是智慧。当“巨人”不再是

5、巨人、当“爱多”的一直努力却不能再得到回报、当“三株”轰然倒塌的那一刹那，我们终于明白：使人伟大的是思想，使人渺小的也是思想！思想决定行动，行动决定结果！不知不觉中，知识经济时代已经悄然到来，知识经济时代是一个持续创新的时代，知识经济时代是一个“快鱼吃慢鱼”的时代，企业生存的关键已经转变为能否及时、有效的发现问题和机会，并迅速、科学地做出正确的决策。企业以往依靠自身力量闭门造车的传统决策方式已被淘汰，如何有效地借助外部资源(外脑)已经成为这个时代的潮流。中国成功地加入WTO，使中国的管理咨询业迎来了一个发展的春天——国有企业急需改制、民营企业面临“二次创业”、外资企业进入中国需要当地参谋、

6、主导市场化改革的政府需要与市场贴近的智囊团……这一切的一切，都将管理咨询业推上了中国现阶段的经济舞台。某是中国的窗口，也是中国国际化的前沿阵地，某的企业面临的国际化竞争更为直接、更为激烈，如何立足某、如何把握WTO给中国咨询业、某咨询业带来的这次机会，已经成为许多有志之士的不懈追求！某管理咨询有限公司是由国内外一批以“知识兴国、产业报国”的实业家和学者共同发起创建的知识型高新技术企业，公司凭借持续不断的人才聚集和20年的经验积累，发展至今，公司已成为湖南省和中南地区最具规模和影响力的综合性管理咨询公司之一。为了更好的扩大业务，把握知识经济带来的这次机遇，实现知识报国的夙愿，某管理咨询有限公

7、司拟联合其他对管理咨询感兴趣的投资者共同在某投资某管理咨询有限公司。本商业计划的目的不仅在于吸引其他有意向的投资家对成立某47管理咨询有限公司商业计划书管理咨询有限公司进行投资，而且也是某管理咨询有限公司开展和管理新兴业务的指导。通过本商业计划书的详实分析，我们发现，成立某管理咨询有限公司不仅具有强大的生命力和广阔的市场，而且是时代的潮流、发展的需要！我们相信，具备卓尔不群的专业能力、一丝不苟的专业精神和全心全意的专业服