文娱部部门工作计划

文娱部部门工作计划

ID:9758985

大小:81.50 KB

页数:12页

时间:2018-05-08

文娱部部门工作计划_第1页
文娱部部门工作计划_第2页
文娱部部门工作计划_第3页
文娱部部门工作计划_第4页
文娱部部门工作计划_第5页
资源描述:

《文娱部部门工作计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、文娱部部门工作计划总结,完成好各项工作。五、其他时间服从主席团及老师的安排。七、内部建设一、创建一个有组织有纪律的团队,这方面要做好,我认为应从以下两点着手:【1】团结友爱,我们机械工程学院就像一个大家庭,对于一个家庭来说团家有爱是非常重要的。各成员之间要团结,互助,以全心全意为同学服务的宗旨,积极认真做好自己的工作,还要协同其他人的工作,使部门之间更协调的发展与进步。【2】实行制度法,“无规矩不成方圆”,如果一个部门没有制度,就难以运转下去的,所以,我们文娱部应该制定一些制度,实行制度化管理,部门成员在规定的时间召开内部小会议。制定和完善部门计划,

2、促进交流,完成工作,还可以实行奖惩制度。如果干事在工作方面努力认真,就给予加分或者奖励,以提高工作的积极性。要是工作出错,也将实行一定的惩罚,这样才能便于工作更加有效地进行下去。二、要不断地改革创新。在我们学生会工作中创新很重要。一些新的思想、新的方法,往往能为你的工作添加光彩。比如说在迎新晚会、圣诞等晚会上,想出一些新的点子,新的游戏,来使活动举办的更加有意义,更加精彩,吸引同学们来积极参加。三、要有时效性。工作效率是最重要的。一项工作的完成,主要看的是效率。对于上级交给我的任务,我一定会按时、有效地完成,及时回复信息,尽量做得完善。一定要有责任心

3、、有恒心,充分发挥积极性与主动性,交一份完美的答卷。文娱部2011年10月8日篇二:学生会文娱部部门职责简介文娱部简介文娱部是展现我院学生艺术才华的平台,培养同学对文娱活动的兴趣和爱好,施展我院同学的文艺才能,丰富同学的课余生活,向学院输送文艺人才和文艺节目,同时与各系文化交流的一个职能部门。主要工作:1、负责组织,策划,配合学校及学院举行的大型活动,如迎新晚会,K歌大赛,送旧晚会等文娱活动;2、领导各班文体委员,组织各类有特色的文娱生活,丰富同学们的课余生活;3、对内为展现同学们的特长提供一个平台,培养同学们健康向上的审美观,活跃大学校园文化气氛。

4、对外加强与兄弟院校的文化艺术交流,繁荣校园文化。4、协助学生会其他部门开展的工作,与其他部门通力合作开展活动,协力服务同学,增强与各部门的联系、团结与友谊。5、挖掘我院文艺人才,充分发挥其文艺才华。文娱部工作制度:1、文娱部成员应按规定时间参加团学例会,不得无故迟到缺席。2、文娱部要积极贯彻执行学校有关决定,收集同学们对开展文娱活动方面的意见和要求。3、组织全院文娱活动,可以为各班搞好平时的文娱活动提供一些建议。4、积极协助学校有关部门工作,完成好各项任务。篇三:文娱部部门规划建设部门规划建设部门干事的培养(详见文娱部干事培训方案)(1)着重提升个人

5、能力。包括独立完成工作能力、领导指挥能力以及个人素质提高。(2)定期开展干事培训活动。其中包括公文写作培训、干事礼仪培训、干事素质培训等,着力解决干事队伍业务素质不高,定位不明确等突出问题,让我们的学生干事具备应有的素质,提高办事效率。(3)组织干事学习更多的技能。因文娱部举办活动时需要拍摄宣传视频、PPT等涉及一些软件的使用。也可以派遣干事到各大晚会学习舞台灯光音乐的掌控,对部门活动的举办会有很大的帮助,也使干事对舞台的掌控能力得到提高。制度建设:纪律是求发展的首要内容。没有铁的纪律,部门就是一个“自由市场”。在以往的工作中,部门管理制度还有许多不

6、足之处,所以在这一学期中,我部门将继续完善各项管理规章制度,以用于部门更好的发展。同时这学期将考勤制度严格执行,惩罚分明。工作上做到按人头分工,出现错误时严惩不贷,表现出色的干事嘉奖表扬,端正干事们做事严谨的态度。文娱部规章制度1、部长须参加布置各项活动,并对活动进行监督、指导,同时做好协调。2、部长及干事都应积极、高效、保质保量的完成交给的任务。3、干事应服从部长的调配,并协调配合其他部门分配的任务。4、每次举办活动后每人须及时交一份活动总结,包括活动开展时间、地点、任务活动经过及达到的效果。5、关于例会制度:①由部长召集并主持,并由部长指导记录会

7、议记录。之后交由干事轮流记录。②会议每两周举行一次,地点学生会办公室,时间暂定为每周三中午12:15。③会议原则上都需到场,如有事须提前请假,干事须于会议前5分钟到场,晚到两分钟以上算迟到,且不准早退。④开会期间须保持安静,不允许嚼口香糖、吃东西、玩手机,不得扰乱会议纪律。开会每人须携带会议记录本。⑤每次会议干事汇报两周的工作结果,部长进行点评并对干事进行指导。部门文化建设:1.设计统一是英教文娱队服,提升团队归属感和凝聚力。2.根据实际情况多开展部门活动,提升成员的活动参与度和活动的娱乐性与时效性。3.建立部门成员与部长间的成长辅导机制,要求部长多

8、与成员沟通交流,及时反应和反馈存在的心理问题,构建部门间良好的友谊。4.加强与兄弟学院文娱部以及其他校级社团

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。