《领导科学》练习题一参考答案

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1、《领导科学》练习题一参考答案一、名词解释1、领导者答案:领导者是是一个组织的引导者和指挥者,是在正式的社会组织中经合法途径被任用而担任一定领导职务、履行特定领导职能、掌握一定权力同时承担一定责任的人,是建立、改进并且不断服务于一个组织的使命和责任,最终追求结果的人。2、职位性权威答案:职位性权威是指依靠职权所奠定起来的权威,作为信息和权力资源的职位为领导者提供了许多优选。3、领导职能答案:领导职能就是领导的职责和社会功能,它是领导本质的具体表现。4、被领导者答案:被领导者是领导活动的客体,是指在领导活动中执行领导决策、完成领导

2、任务、实现领导目标并在这个过程中使个人需要得到满足的个人或集团。5、领导权力答案:领导者为实现组织目标,在实施领导的过程中对下属施行的强制性影响力和制约力。6、战略决策答案:战略决策指对直接关系到组织生存和发展的大政方针的决策,具有全局性、长远性、决定性的特点。7、分权制答案:所谓分权制,是指下级机关或下级领导者在自已管辖的范围内,有独自决定问题的权力,上级对下级权力范围内的事不得加以干涉的领导体制。8、决策程序答案:决策程序指的是决策过程中的决策环节或步骤,包括:发现、提出、分析、解决问题。9、引导答案:引导就是规定组织的发

3、展方向,主要体现于正确地规划目标、提出任务定实现任务的方法。导者,引也。引导从根本上来说就是规定方向的意思。10、以人为本答案:以人为本作为领导原则,就是强调在领导活动的诸要素中,要以做好人的工作、调动人的积极性为根本。11、领导创新答案:所谓领导创新,是指领导者对原有的知识和实践经验,进行科学的加工,形成新的领导观念和领导思想,从而在领导方式、决策方式、领导艺术、领导艺术等方面实现创新,并在新的领导实践中取得领导绩效的过程。二、简答1、简单概括现代领导理论发展的四个阶段。答案:现代领导科学理论按照时间的顺序可以粗略划分为四个

4、阶段:20世纪40年代末之前的研究主要围绕领导者个人特征,称为领导特质理论阶段;从20世纪40年代末至60年代末,研究的领域包括领导效能、领导行为、领导风格等方面,称为领导行为理论阶段;从60年代末至80年代初,被称为领导权变理论阶段,核心观点是有效的领导受不同情境的影响,要因地制宜;从80年代初至今,越来越多的领导理论被提出,极大的丰富了领导科学体系。2、简述领导作风的含义和本质。答案:(1)所谓作风指一个组织或个人在长期的社会实践中形成的,在思想上、工作上和生活中表现出来的一贯态度和行为。领导作风则是指领导者在领导活动中思

5、想上、工作上和生活中表现出来的一贯态度和行为,是领导者的思想觉悟、道德情操和知识素养等因素在领导活动中的外在表现。(2)领导作风的本质:领导作风是领导者世界观的客观反映,是领导者工作宗旨的集中体现。3、简述被领导者在领导活动中的作用。答案:首先,被领导者是领导目标得以完成的最基本力量。第二,被领导者起着产生与选择领导者的根本作用。第三,被领导者对于领导者的决策有参与的作用。第四,被领导者能够对领导者的行为起监督作用。第五,被领导者是领导环境和组织形象的主要影响因素。4、为了落实领导决策,应该如何进行动员?要确保动员成功,需要注

6、意什么?答案:领导主体应对决策的内容、以及与决策相关的宣传和说明为主要动员对象、应在动员过程中秉承说服原则、适时原则、利用现实事件进行适当解释的原则以及个性化原则进行动员活动,同时要采取直接和间接动员相结合的方法进行全方面的动员。5、查尔斯•汉迪与杜柏林提出的领导权力获取途径有哪些?答案:(1)查尔斯•汉迪认为,在机械化的组织中,个人的权力来自他所处的地位,而在政治组织当中,权力是由被统治者的人民赋予的。除了独裁的情况,政府中的领导者是他们的公民选举出来的,而在独裁的情况下,权力是靠武力夺取的。(2)杜柏林提出获取权力策略和途

7、径有:同有权势的人建立联盟;笼络或消灭;分裂和支配;操纵重要的信息;尽力表现自己;累积和利用“知恩图报”。6、动员的方法都有哪些?答案:(1)直接动员的方法:这个方法包括四个方面:A发动群众,直接动员。B讲话动员,亲自号召。C下发文件,书面动员。D临场动员,鼓舞士气。(2)间接动员的方法。这个动员方法表现为两个方面:A公之于众,让员工产生自觉行动。B参与进来,工作中动员。7、简述科学决策的两大主要特征答案:(1)科学决策强调建立科学的决策机制,注重集体共同决策,决策过程中特别注意依靠各类咨询系统,横向联系各方面专家以形成合理人

8、才结构,共同完成某个决策活动。(2)科学决策强调将决策建立在科学分析的基础上,从传统的依靠经验决策转变为依靠科学分析进行决策。科学决策还侧重运用科学技术和方法,确保决策的正确性和可靠性。8、在现代条件下,应该怎样进行批评才能取得更好的实际效果?答案:(1)批评过程中尽量使用激

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