五矿营钢设备管理改进

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1、五矿营钢设备管理改进3五矿营钢设备管理概况及存在问题3．1公司简介五矿营钢是一家有30余年中厚板生产历史的地方骨干钢铁企业，由五矿集团下属的五矿发展股份有限公司绝对控股。公司占地263万平方米，注册资本28．98亿元。中厚板年生产能力150万吨。现有员工1769人，其中大专以上学历943人，中级技术职称260人。是集烧结、球团、炼铁、铸铁、炼钢、连铸、轧钢、制氧、发电子一体的钢铁联合生产企业。公司在2003年国家统计局公布的中国1000大工业企业排名中列第731位；2004年被辽宁省经贸委确定为省85户重点工业企业之一

2、：在中国企业家联合会和中国企业家协会公布的中国制造企业500强排序中，2005年公司列第299位，2006年列304位，2007年列294位。2007年公司的销售收入、利润、利税总额均名列辽宁省工业企业前十位。公司在国内钢铁行业85家重点企业“经济效益评价考核指标一排序中始终位于前列。公司2007年的全员劳动生产率、人均产钢、轧钢日历作业率、工业经济效益综合指数、人均利税、人均利润、人均工资收入、高炉利用系数等指标列国内同行业前三位。公司始终秉承可持续发展的理念高度重视环保工作，致力于环境友好型企业的建设，积极采取各项

3、措施大力开展节能减排工作，目前已取得显著效果：已投产的高炉煤气发电站减少了高炉煤气排放量；料场防风抑尘墙解决了扬尘问题；新建的污水处理项目采用国际上最先进的反渗透工艺，实现污水零排放：经过全体员工的不懈努力，企业实现了清洁生产。公司始终恪守诚信原则，在行业和社会中享有良好的口碑，先后获得“全国五一劳动奖状"、“全国先进基层党组织”、“全国首批重合同守信用单位”等荣誉称号。3．2公司设备管理概况3．2．1公司设备管理组织机构五矿营钢组织结构(设备管理系统)示意图，如图3．1所示。由图可以看出，该公司的组织结构是典型的直线

4、职能制。公司的设备管理系统组成主要由三个部分构成(图中虚线框表示)：公司机械动力部、下属各厂机动科、下属各厂的维修部门。相应的，公司下属单位设立机动技术科，实施本单位设备管理职能。下属各厂的维修部门负责本单位设备的维护与维修，保障设备性能的稳定。机修车间负责重大设备的大修和项修等；各工区(或生产车间)维修班组负责各车间日常设备的维护与故障排除；机动技术科负责对上述两维修执行单元给予技术支持，同时负责把握本单位的总体设备状况，向主管领导提出设备更新、改造的建议及提供设备相关技术信息供领导决策使用。3．2．2公司设备管理概

5、况(1)前期管理①设备的规划及审批五矿营钢下属各厂的设备购建主要以设备单项为主，涉及的范围较窄，主要是解决性能退化的老、旧设备及生产急需的设备。公司下属各厂设备规划的流程如下图3．2所示：在做出重大设备购建项目的规划决策前，公司将进行项目可行性研究。一般情况下，公司将项目可行性研究进行外委，借助专业力量，以保证研究结论更科学、准确。通常情况下是委托钢铁冶金行业专业设计研究部门进行。②设备的选型与采购、安装、调试和验收设备的选型由项目申请单位履行，设备的合同签订、采购由合同管理部承担，技术质量部负责设备的安装和调试，机械

6、动力部负责项目的竣工验收，对于重要、大型设备，组织成立由机电、仪表、铸铁、炼钢、冶金等方面专家组成的专家小组进行验收。对于整个工作过程，进行工作记录和验收签字。(2)后期管理①设备的使用和维护管理公司规定设备操作人员，上机前要进行理论和操作考试。考试合格后，获得公司颁发的操作岗位证书方能上机操作。特殊工种(如电工、焊工、锅炉工等)根据国家规定，进行专业培训，获得国家特殊工种职业资格证书后方能上岗。在设备使用中，明确岗位责任制。设备的保养和润滑工作是贯彻设备管理的重要环节，通过对设备的巡检、监督，促进操作人员和维修人员对

7、设备的维护、保养工作。还通过设备的定期检查、竞赛等方式，如：机械动力部组织的“‘红旗设备’评比暨设备大检查"，公司团委组织的“设备操作、维护青年文明号”的竞赛等。促进设备维护、保养工作，通过现场检查，表彰先进，总结经验，发现问题，解决问题，推动了全公司的设备管理工作。②设备的维修管理公司的维修体制是以前苏联计划预修制为指导思想的定期检修制度为主，辅以事后维修的模式。设备的定期检查和定期预防性试验，也在公司内有针对性的开展。定期检查由各厂各级管理人员对本单位设备进行的自检和巡检活动来完成。高压电器设备的定期预防性试验，变

8、压、配电网络控制、保护系统的调试整定试验，目前在公司的发电厂定期进行，对安全输配电起到了较好的作用。但这项工作的开展范围仅限于发电厂。③设备报废管理在设备报废管理上，公司规定对重大的报废设备要编制台账，并对报废设备加以妥善保管，禁止私自变卖。但在实际实施当中，下属各厂单位对报废设备的管理执行情况参差不齐，存在着保管不善、私自处置报