手册大全--电气检修项目管理手册全册.doc

手册大全--电气检修项目管理手册全册.doc

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1、检修项目管理手册381前言近年来,我国电厂建设飞速发展。调研显示,全国几乎80%的发电企业推行点检定修的管理模式,随着新增发电企业的投产运行,对发电检修服务的需求也日益增加,电厂检修市场前景广阔。为了规范检修项目策划与管理,推广先进的检修工艺和技术标准,不断占领和扩大集团公司在当前检修市场中的份额,集团公司电力工程事业部于今年五月专门安排和部署山东电力建设第一工程公司检修运维公司牵头编制《检修项目管理手册》(2015版)一书。在接到集团公司的安排和部署后,山东电力建设第一工程公司检修运维公司高度重视

2、《检修项目管理手册》(2015版)的编制工作,第一时间集结了检修运维公司的检修项目管理和工艺技能精英,经过两个多月地紧张编制,先后讨论、删改数十次,《检修项目管理手册》(2015版)才得以最终完成。本手册共分为两部分。第一部分为检修项目管理篇,重点介绍了项目的前期策划,组织机构设置,项目的安全、质量、进度、技术和经营管理等共十二个章节的内容。第二部分为通用技术篇,共分为通用设备、锅炉专业、汽机专业、电气专业、热控专业五个章节,每个章节又分别从概况、流程、检修内容及标准、难点和重点、主要工器具五个维度

3、对各专业主要系统和设备的检修工艺进行了细致地剖析和讲解。相信在集团公司的引领和支持下,各成员企业通过发挥自身优势,不断优化服务,巩固市场,定能持续提升集团公司在业内的影响力和品牌力。2015年8月16日381目录前言2上篇管理篇7第一章项目前期策划7第一节工程概况7第二节管理目标与控制措施策划8第三节项目组织机构及管理网络策划10第四节风险管理及控制措施策划17第五节人力资源配置策划17第六节主要工器具、机械配置策划18第七节形象策划18第八节后勤保障策划19第二章项目组织机构及岗位职责21第一节项

4、目管理组织机构21第二节项目管理岗位职责25第三章职业健康安全与环境管理32第一节危险因素辨识、评价与控制32第二节职业健康安全管理33第三节环境管理57第四章质量管理59第一节开工前质量管理59第二节检修过程的质量管控60第三节附件71第五章进度管理76第一节进度计划编制76第二节进度计划实施80第三节进度计划控制83第四节进度计划考核90第六章技术管理91381第一节检修措施管理91第二节工作票管理93第三节技术记录资料管理96第四节缺陷管理103第五节技术文件资料归档管理104第七章经营管理1

5、08第一节承包管理108第二节分包管理112第三节项目成本费用分析116第四节对标管理116第八章沟通与交流118第一节与业主的沟通交流118第二节与总部的沟通交流118第三节项目部内部沟通交流118第九章后勤保障121第一节生活管理121第二节办公类、生活类资产管理122第三节车辆管理123第十章绩效管理124第一节项目绩效管理的内容124第二节项目绩效管理考核评价方法及评级124第十一章项目资料收集及归档125第一节项目资料管理125第二节项目资料目录125第十二章项目后评价127第一节评价内容

6、127第二节评价表128第一章通用设备部分130第一节阀门类检修130第二节低压容器类检修134381第三节一般离心式风机检修137第四节单级离心泵检修142第五节管道及支吊架检修146第二章锅炉专业150第一节磨煤机151第二节回转式空气预热器检修163第三节动叶可调轴流式风机检修171第四节锅炉防磨防爆检修176第五节燃烧器类检修186第六节汽包检修195第七节循环流化床设备201第八节静电除尘器的维修207第九节除渣设备217第十节脱硫设备222第十一节吹灰器检修226第十二节输煤设备232第

7、三章汽机专业241第一节汽机本体检修241第二节发电机本体检修251第三节高中压气门检修265第四节油系统检修271第五节气动给水泵检修276第六节电动给水泵组检修286第七节凝结水泵291第八节真空泵296第九节立式循环水泵系统299第十节高、低压加热器检修303第十一节除氧器检修306第十二节凝汽器检修310第四章电气专业314381第一节干式变压器的检修314第二节油浸式变压器的检修320第三节电动机检修327第四节6KV开关柜检修335第五节380V低压开关柜检修341第五章热控专业351第

8、一节仪表351第二节阀门执行机构364第三节集中控制系统377后记381381上篇管理篇第一章项目前期策划在项目资源进点之前,有必要根据检修项目的具体特点,对其资源配置、管理目标和运营过程进行有针对性的统筹规划。通过对各项资源的合理配置和管理,确保项目始终可控地朝既定目标运行,将对项目的顺利实施起到重要作用。项目前期策划包含的主要内容:工程概况、管理目标与控制措施策划、项目组织机构及管理网络策划、风险管理及控制措施策划、人力资源配置策划、主要工器具、机械配置策划、形象

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