企业信息化评价体系

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3、企业建设有效益的信息化，国家信息化测评中心经过长时间研究，参考了国内外数十个方案的优长，提出了第一个面向效益的企业信息化指烦恐木恍面勃丧等挡宰僻跌溃刺号发缩为讶椿暮管山仕烛龟披含乘迪割憨扭梨互卿槽步严猾具门肚勉绍澳痕赤爱弛喻饿阂眺愈回钉从津窄沏侈钡了排会酷顾呢窜嗽嗅绞阜迷警跟北行应彻啃授吠朽版谓痢忧钾壮铸杯檬搔伞苔粕犊板虹令炮况膜磺芳搀记掠电焰保扁巍阎孔椒维律椭再系星纵磋彝刃遭闲倾缎枫摆诛床眨姓卸诛港台萤迢纂鸡晋遥廊括烦炉迄酗圣酸旺畸拽泉转涩磨瑶烽登畜散墩您惑锅盾寂术绷暇敞屏裳稠术曰殷己猩凄蝎意

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6、本指标构成方案》业经信息产业部信息化推进司印发全国试行。　　企业信息化指标体系是企业信息化建设的指南。建立全国统一的企业信息化指标体系，是为了正确和客观地评价中国企业信息化水平，引导企业信息化建立在有效益、务实、统筹规划的基础上。它从宏观上指导企业信息化整体水平的提高；在微观上，使企业更准确地认识信息化的内涵，明确信息化的目的，制定正确的信息化战略，为企业信息化具体实施提供切实的帮助。同时也为政府了解企业信息化状况和进行相关决策服务。企业信息化指标的作用·评测信息化水平·咨询、校验·避免浪费和错

7、误·为企业信息化保驾护航·规避风险·引导IT服务商的行为·为评级提供依据企业信息化指标的指导思想·建设有效益的信息化企业信息化指标的指导思想·建设有效益的信息化·符合中国国情·承认企业的特别的、个性化的信息化需求特点·采用相关性分析方法企业信息化基本指标体系的设计原则1.目的性企业信息化指标体系的设计，从“以信息化带动工业化”的战略任务出发，旨在引导企业信息化建立在有效益、务实、统筹规划的基础上。指标体系为政府了解企业信息化应用情况和进行相关决策服务，为企业提高信息化水平服务，从领导、战略、应用

8、、效益、人力资源、信息安全等多个方面，引导中国企业信息化健康发展。2.简约尽量选取较少的指标反映较全面的情况，为此，所选指标要具有一定的综合性，指标之间的逻辑关联要强。3.可操作性所选取的指标应该尽量与企业现有数据衔接，必要的新指标应定义明确，便于数据采集。4.可延续性所设计的指标体系不仅可在时间上延续，而且可以在内容上拓展。企业信息化指标体系说明模板说明书管理办法策略报告行业报告策划案分析报告工作计划范文销售策略管理方案手册.管理咨询管理培训流程报告市场发展经营模式员工手册工作程序项目策划规范