关于sj公司中层管理者绩效考核的设计

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1、关于SJ公司中层管理者绩效考核的设计第三章企业问题及现状分析3.1企业现状3.1.1企业概况SJ公司位于南京，是具有国家公路工程、市政工程总承包壹级资质的综合性施工企业。公司还具有公路路基工程专业承包壹级资质、路面工程专业承包壹级资质、桥梁工程专业承包壹级资质、交通安全设施分项资质、港口与航道总承包二级资质，具有起重安装（A）级许可证。公司注册资本7500万元人民币，通过质量、环境、职业健康安全三个体系认证，年施工能力十二亿元。公司下设机械设备租赁公司、交通安全设施公司、起重安装公司等6个分公司，拥有航道工程有限公

2、司、工程检测有限公司等6个子公司及若干项目经理部，现有人员1200多名，各类技术人员400多名(其中本科88人，占19.1%，大专122人，占29.1%，中专33人，占7.6%。含高级职称39人，中级职称90人，初级职称47人；党员160人。获得交通部段试验检测工程师的24人，试验检测员44人。获得职业或执业资格的。注册一级建造师有40名，二级建造师34名，注册安全工程师6名)，中层管理人员120人。SJ公司是集路桥及附属工程施工、港口航道工程施工、工程机械设备租赁、商品混凝土、预制构件、起重安装和各类加工业务为一

3、体的公司。公司共建造大中型桥梁320座，高等级公路近500公里。二十世纪九十年代以来，公司在激烈的市场竞争中参建了宁连、宁徐、沪宁，扩建宁杭等一大批高速公路工程，承建了一大批大型桥梁工程，所建工程的优良率和合同履约率均为100％，全部被评为优良工程，荣获“扬子杯优质工程奖”、公路交通优质工程一等奖。公司被江苏省总工会表彰为“江苏省重点工程建设功臣集体”；被江苏省文明委授予“江苏省文明单位”荣誉称号。企业的理念：构筑精品道路，架设友谊桥梁。3.1.2企业的组织结构3.1.3企业管理现状公司立足主营业务，大力发展好主营

4、业务，在此基础上，坚持“以主带辅，以辅促主”的经营发展战略，并取得了显著成效。公司产值连续攀升，取得了良好的经济效益和社会效益。公司坚定地走多元化发展道路，发展“三个层次”，做到“三个延伸”。第一层次是，做强主业，并加快机制创新，全面提升核心竞争力，实现效益最大化，使主业成为企业经济的中心。第二层次是，依托主业，拉伸产业链，如资本运作、房地产业等。第三层次是，实行多元化经营，凡是有丰厚和稳定回报的产品都进行尝试做。大力开发跨所有制、跨地区、跨行业经营的新型材料、高科技、高附加值产品，形成外环效益的新增长点，以此改变

5、企业的产品结构和产业结构。“三个延伸”就是，向主业的上下游延伸，向主业相关的产品延伸，向跨行业产业领域延伸，实行多元化发展。企业愿景：创一流名企，造一流人才，争一流贡献企业使命：为交通可持续发展“铺路架桥”企业核心价值观：1、关注客户，发展中层管理人员，崇尚合作，鼓励创新，重视绩效；2、艰苦创业，不仅在干事情，更在创业；3、珍爱企业，善待自己。公司为民营股份制企业，按章程约定建立健全法人治理结构，建立起现代企业制度。主要管理制度有：项目管理制度、行政管理制度、劳动人事管理制度、财务管理制度、物资设备管理制度、质量安

6、全管理制度、合同管理制度。公司通过了ISO9001：2000质量管理体系、GB/T28001-2001环境管理体系、GB/T24001-2004职业健康安全管理体系认证，建立三个管理体系的管理手册、程序文件。企业管理方针：以人为本，科学管理，精心服务，文明施工，节能降耗，遵纪守法，争创行业先进！3.2中层管理人员绩效考评现状SJ公司的人力资源政策是：以人为本，在发展企业的同时实现中层管理人员的价值。在实际工作中，在一定程度上发挥了他们的作用。但仍然存在不少的问题。本文中中层管理人员指公司总部各部门主要负责人、分公司

7、（子公司）主要负责人。每年年初，由企业制定各类中层干部的考核体系，比如考勤、出差等，但最关键是围绕公司的全年的目标，做好各自的工作。各部门没有具体的目标责任状，分（子）公司、项目部根据目标责任状来确定安全、质量、进度、效益、工资。根据不同的岗位来实行岗位工资，与效益没有很好地挂起钩来。对中层管理人员，主要是实行定性考核。实行每月末、半年度、年度。考核的标准：主要是考核集体，对中层管理人员个人实行定性了解。分机关、分公司、项目部，对党组织按党章和支部的目标责任书要求，进行考核。（见附表）平时考核，更多倾向于对公司、部

8、门的考核，重点掌控公司、分公司、项目部、部门的总体运行质量，主要是围绕年初的目标责任状考核，看经济指标、看内部是否和谐、看安全是否有序，并兼顾对上级指令、兄弟部门工作配合情况。半年度及年度考核对中层干部的表现更多的是定性考核，而没有定量考核。日常的工资分配实行岗位制，并没有根据贡献大小形成奖励机制，没有按月兑现，没有形成收入多少与贡献大小相挂钩，奖金也按照目