施工承建商资信评价评分表

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1、施工承建商资信评价评分表评价单位：年月日序号评价考核项目评分标准满分得分1工程安全、环境保护（20分）安全体系健全，有针对本工程的完善的安全、环境保护管理措施，组织机构健全，职责分明、制度落实，最高得6分（酌情扣分）工程未发生承建商原因工程安全责任事故，最高得6分（酌情扣分）企业通过职业健康安全体系认证，得4分企业通过环境保护体系认证，得4分2工程质量（20分）目标先进、措施得力，竣工验收与运行质量达合同约定，得3分工程未发生承建商原因工程质量责任事故，最高得3分通过质量体系认证，得2分实现达标投产，得2

2、分获南方电网公司优质工程，得5分工程获得除南网以外的省部级及以上奖项，最高得5分3工程进度（10分）满足项目法人工期要求及投标承诺，施工进度安排合理，关键路径工序执行合理，得10分根据项目具体执行情况酌情扣分4工程造价（5分）工程最终造价合理，不超过批准概算，得5分根据项目具体执行情况酌情扣分5资源配置（10分）现场组织机构完善合理，最高得3分项目经理、副经理资质合格、工程经历多、经验丰富，最高得3分劳动力安排合理、充足、与施工进度计划匹配，最高得2分施工机械配置充足、合理，机械性能先进，得2分根据项目具

3、体执行情况酌情扣分续表序号评价考核项目评分标准满分得分6合同管理（5分）有专职合同人员、管理措施得力，合同履约过程中未出现违约情况，最高得5分根据项目具体执行情况酌情扣分7企业经营管理状况（5分）企业资信等级证书有效，资信好的，最高得2分企业财务状况（资产负债情况、现金流量及盈利水平）好，得2分已承建项目的业主对施工单位的评价与获奖情况：施工单位的质量、安全、进度及与业主的配合等评价较好的，最高得1分根据项目具体执行情况酌情扣分8质保期服务等其他情况（5分）计划统计及信息管理目标明确、措施得力，得3分针对

4、工程特点提出的特殊措施和合理化建议效果好，得1分对工程考核评比、质保期服务等情况，评价好的，最高得1分根据项目具体执行情况酌情扣分9投标承诺兑现情况（10分）承建商投标时的承诺全部兑现，得10分根据项目具体执行情况酌情扣分10合同履约综合评价（10分）合同履约综合评价：好，得10分；较好，得8分；一般，得5分；差，得0分11扣分项目因承建商责任工程出现重大及以上安全、质量责任事故，直接认定为0分。承建商因非法分包、严重违约等导致合同执行困难，影响建设管理单位的声誉事项，扣10～20分12合计评分人（签字）

5、：审核人（签字）：