自考外科护理学二小抄.自考笔记.自考包过押题

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1、试论在工程上如何运用PROJECT开展计划管理  在工程管理的实践中,一些新参加工作的工程师常常对如何进行项目管理感到迷惑,他们对于计算机使用较为熟悉,但他们缺乏管理的实在工程管理的实践中,一些新参加工作的工程师常常对如何进行项目管理感到迷惑,他们对于计算机使用较为熟悉,但他们缺乏管理的实践和实际工程管理的经验;不知道应该如何开始,也不知道应该采用什么手段进行管理。  我过去是从事水电行业的建筑师,考取了国家监理工程师,改行到了项目管理,并且爱上了项目管理这一行。这些年以来,先后干过设计、业主、咨询公司、国际承包公司,到过亚洲、非洲,从事过国内一些工程的监理,也干过刚果金沙萨人民宫的监理

2、,管理了大型工程长沙湘泉大酒店与石家庄燕都大酒店的施工,也参与了国家体育场(鸟巢项目)、中央电视台新台址、国家博物馆、西门子中国总部大楼项目、缅甸柴油机厂等的项目管理工作。在实际工作中,我认识到了项目计划管理的重要性,并刻苦学习项目管理软件,掌握了一些国际知名的项目管理软件的使用方法,并且做到了在前人基础上有所发展,有所进步,先后在《国际工程咨询》、《中国工程咨询》、《项目管理技术》杂志等发表了多篇论文。  本文是针对这些新同志,谈谈我在多年的工作中积累的一些经验,希望能对他们有所帮助。当然,由于本人的理论水平不高,可能对许多问题的看法失之偏颇,也希望能就教于贤者。  一、选用什么软件的

3、问题  首先,我们探讨一下用什么软件进行项目管理较为合适。大家知道,目前在国内,采用的计算机管理的工具很多,最知名的要算P3软件、PROJECT软件和国产的梦龙软件等,但最容易找到的计算机软件肯定是PROJECT软件了,它是美国微软公司OFFICE软件家族的成员,对于初学者,它极为易学易用,与文字处理软件WORD、电子表格软件EXCEL等有着天然的密切联系,而且帮助系统健全,是最容易学习和使用的软件。PROJECT是广泛运用于工程项目管理的软件,它根据项目管理的原理,用计算机软件搭建模型,模拟项目管理的建立和实施,并通过一系列与项目管理有关的图表来完成对项目的管理。  在PROJECT看

4、来,项目管理的核心内容是对任务、资源的控制与管理,并以最小成本、最快进度完成项目。PROJECT的任务由任务名称、任务期限和各种关联性组成;PROJECT的资源由资源名称、缩写、最大可用数、成本(标准费率、超时费率、单价和计费方式)、基本日历、群体名称和代码组成。日程控制按情况分为资源驱动和固定日程两种方式控制。PROJECT的成本核算依赖于资源的使用,根据资源标准费率、超时费率和单价三项,及其在任务中预计和实际使用情况便汇总出项目的预算成本和实际成本。  对于PROJECT的项目,任务、资源、进度和成本是紧密联系的,他们组成一个完整的系统,在这个系统中,任何一项发生变化都会反映到项目关

5、联的其它各个部分,譬如,任务发生调整就会影响到资源、进度和成本方面的变化;资源配置的变化或费率的变化会影响项目的进度和成本;进度调整会影响成本,甚至反过来影响到任务、资源的调整。上面这种联系性在一个系统中自动实现,这种特性体现了PROJECT的优越性,它使项目管理人员可以迅速了解项目的局部调整对整体项目的影响情况,另一方面也为项目管理人员主动动态地调整优化项目管理,产生多方案提供了快速、高效的手段。  PROJECT面向用户精心设计了一套相互联系的图表,主要包括:甘特图、资源输入表、资源统计图、资源使用表、任务输入表、任务表等;对整个项目,为方便用户提取经过组合的和按条件选取的信息,PR

6、OJECT提供表格和过滤器以实现各种信息提取;另外,在报表输出方面,PROJECT提供缺省的七套报表,包括任务报表、资源报表、周期性资源报表、月历报表、基本月历报表及项目概要报表;对打印报表用户也可按需要自行设计制作。通过对这些图表的操作使用,用户完成自己的项目管理变得极其容易。  PROJECT在用户操作界面上和WINDOWS操作系统一样。PROJECT同样具备下拉菜单、工具条和对话框等功能完美的操作界面。下拉菜单由菜单条、菜单和命令组成。系统菜单提供了项目管理所需的完整的实用操作功能,包括文件、编辑、浏览、表格、过滤器、格式、宏、配置、窗口和帮助等项目的服务,其中浏览项目根据菜单选项

7、不同的功能,用户可方便地完成自己项目的建立、资源分配、项目控制、系统定制以及资料报告打印等全部管理工作。工具条是PROJECT的另一出色的操作界面,它提供的功能和下拉菜单基本一致,但它更为直观地方便用户操作。对话框是用户在操作过程中与系统交换信息的窗口。  在以上基础止,WINDOWS环境的许多操作特性同样包含在PROJECT中,对于多字体选择、打印控制、与其它应用软件间的数据交流(如同EXCEL,WORD,POWERPOINT等软

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