财务经理财务分析技巧

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3、务经理人！决策支持分析有哪些内容？项目分析可行性分析风险分析盈利能力分析商业模式可行性分析预测致力于财务管理实践，打造卓越财务经理人！你是如何做分析的？是最佳途径吗？是最佳组织方式吗？投入产出是否合理？是否适应需求？你使用什么工具？致力于财务管理实践，打造卓越财务经理人！财务分析人员需要哪些信息？企业内部历年的信息？关联公司信息？企业的产品和行业信息？竞争对手信息？市场信息？财务标杆？致力于财务管理实践，打造卓越财务经理人！财务分析注意事项？做分析的目标和目的是什么？使用财务分析的人？分析者是谁？假设和前提？原始数据是否真实？分析的全面吗？致力于财务管理实践，打

4、造卓越财务经理人！财务分析面临的难题？为什么效率低？有人看你的分析吗？你怎么办？有人配合你的分析吗？你是统计员吗？给出结论还是给出状态？致力于财务管理实践，打造卓越财务经理人！其他问题？致力于财务管理实践，打造卓越财务经理人！创新交流“网络科技将会影响全球企业经营模式、教育的方式及个人沟通与互动的行为。藉由网络科技的发展，将重新塑造新的赢家与输家！”－IBM董事长葛士纳“良好的财务管理对一个工商企业、一个国家乃至整个世界经济状况都至关重要。财务管理是一件较为复杂多变的事情，因此颇具刺激性、使人为之着迷和兴奋，同时也给人以挑战，令人困惑。”－路易斯·加潘斯基（美国

5、著名经济学家）“利用组织的无形资产创造价值的艺术，运用集体的智慧提高应变和创新能力；帮助人们对知识进行反思，帮助和发展支持人们进行知识交流的技术和企业信息结构，并帮助人们获得知识来源，促进他们进行知识交流。”－知识管理技术致力于财务管理实践，打造卓越财务经理人！“财务经理人网站”“财务经理人俱乐部”//.ecfo>目标为财务经理人之间建立起交流经验、分享知识的平台致力于财务管理实践，打造卓越财务经理人！财务经理人网站使命？依靠先进的网络工具和丰富的俱乐部形式，为所有的财务经理人和准财务经理人的成长提供全面支持；成为财务经理人在企业创造价值的得力助手；为企业财务管

6、理实践提供即时的支持与指导，答疑解惑；通过提高财务经理人的职业素质与技能，提高中国企业的财务管理水平，为社会创造财富和价值。致力于财务管理实践，打造卓越财务经理人！财务经理人网站简介它也是一个开放的网络平台，网友可以在我们的网络平台上即时与其他财务经理人联系和沟通，并相互交流经验和信息，与其他业内人士保持经常的交流；网友可以在参与交流的过程中体验样板企业的经营管理过程；网站通过知识管理技术和协同工作原理来实现会员之间跨越时间与空间的即时协作与沟通，获得协助的同时也协助别人；会员在专业技能、职业技能、个人技能、工作方面的问题，都将获得有经验的经理人的相关经验分享与

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