培训需求调查问卷

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时间:2018-07-15

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1、培训需求调查问卷   为了更好地了解大家的培训需求,使公司培训更具针对性和实用性,切实帮助到我们的日常工作,特附上本调查问卷,敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上,结合公司战略、业务模式制定2013年度培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。请于培训结束前填妥并上交,以便整理统计。感谢您对梦郎教育(企建管理咨询)的支持和厚爱,祝您工作愉快!天天进步!!第一部分个人基本信息1.您的姓名: 年龄:岁民族:学历:毕业院校:2.您的爱好:3.企业(公司)或者单位名称:4.您的公司性质:5.您公司的主要经营项目:6.您在本

2、公司工作时间: 7.您所在的部门:8.您现任职务:9.简述您的工作经历:10.请您简单描述您的主要工作职责:第二部分培训认同度11.您认为公司对培训工作的重视程度如何:○非常重视○很重视○一般重视○不太重视○不重视○根本不培训12.您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训: ○非常有帮助,希望多组织培训○有较大帮助,乐于参加○多少有帮助,会去听听○有帮助,但没时间参加○基本上没什么帮助,不会去参加○不要组织培训,浪费时间、财力和物力。13.您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何: ○非常迫切○比较迫切○有一定需求,但不迫切○无所

3、谓,可有可无○无需求14.关于以下培训理念,您比较认同哪些选项(可同时选择三项以内): ○培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。○作为销售型公司,业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。○以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。 ○基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大成本去进行培训。○主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。○培训的费用和成本较高,员工的流失会给企业带来损

4、失。○其他看法: 15.目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样: ○绰绰有余○足够○还可以○不够○非常不够16.您认为,本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分: ○非常充分○充分○还可以○不够充分○没有分享17.您目前的学习状态是: ○经常主动学习,有计划地持续进行○有学习的念头和打算,但没时间○偶尔会主动学习,但没计划性,不能坚持○有工作需要的时候才会针对需要学习○很少有学习的念头18.最近两年参加过的培训有哪些,效果如何,请列举(包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等):第三部分培训的组织和安排19.鉴于公司的业务特点,

5、您认为最有效的培训方法是什么?请选出您认为最有效的3种: * [最多选择3项]○邀请外部讲师到公司进行集中讲授,借外脑升级。○安排人员到外部培训机构接受系统训练○拓展训练○由公司内部有经验的人员进行讲授○部门内部组织经验交流与分享讨论○建立网络学习平台○光碟、视频等声像资料学习○建立公司图书库,供借阅其他: 20.您认为,最有效的课堂教学方法是什么?请选出您认为最有效的3种: ○课堂讲授○案例分析○模拟及角色扮演○音像多媒体○游戏竞赛○研讨会○实操训练○其他: 21.您认为,以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:(可选三项)○领导的重视程度○员工的培训参与意识○培训方式

6、与手段○培训时间的安排和时长○培训组织与服务○培训内容的实用性○培训讲师的授课水平○培训效果的跟进22.您认为,过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进: * [多选题]○培训内容理论程度应深化○培训内容实用程度应加强○提高讲师水平○培训组织服务更完善○培训形式应多样化○培训次数太少,可适当增加○培训应少而精○培训时间安排更合理○其他: 23.公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师: * [多选题]○实战派知名企业专家,有标杆企业经验○学院派知名教授学者,理论功底深厚,知识渊博○职业培训师,丰富的授课技巧和经验○咨询公司高级顾问,丰富的项目经验○本职位优秀员工,对公司业务很

7、了解○其他: 24.以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点? * [多选题]○理论性强,具有系统性及条理性○实战性强,丰富的案例辅助○知识渊博,引经据典,娓娓道来○授课形式多样,互动参与性强○语言风趣幽默,气氛活跃○激情澎湃,有感染力和号召力○其他: 25.假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意: *○非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为○乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训○乐意,但是没有时间做这个事

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