高层住宅工程监理规划

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时间:2018-07-16

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1、七里香溪监理规划监理规划巴中市“七里香溪”工程项目,体量大、建筑密度大、施工队伍多,且具有质量要求高、工期紧的特点。根据国家和地方工程建设相关法律、法规和相关技术标准、验收规范、新材料、新工艺、监理规章制度。为顺利实现本工程建设的投资质量、安全、进度控制目标,特编制本工程监理规划,作为指导开展该工程建设监理工作的技术组织文件。一、工程项目概况1、工程环境本工程施工场地面窄,设有施工材料主运输通道,场区内水、电、通讯、交通便利,主要原材料存放及库房在合理的规划下基本符合相关施工规范要求。2、工程基本情况(1

2、)工程总体简介建设单位:巴中永兴房地产开发有限公司设计单位:福建泷澄集团设计院有限公司地勘单位:核工业德阳金阳岩土工程有限公司施工单位:广西兴华建设集团有限公司监理单位:四川良友建筑咨询有限公司质量安全监督单位:巴中市建设工程质量技术监督站(2)建筑设计概况该工程项目分A、B、C三栋,均为高层住宅,一级建筑等级,设计使用年限为50年。详规划图布置。A栋:桩基、剪力墙,地下两层、地上26层,建筑总高度79.6m,抗震设防烈度为6度,结构抗震四级,建筑抗震两类、Ⅱ类防雷、一级耐火;B栋基底面积1729.57㎡

3、,地下两层,地上22层;建筑总高度67.75m,桩基、剪力墙、抗震设防烈度为6度,结构抗震四级,建筑抗震两类、Ⅱ类防雷、一级防火;C栋基底面积1529.02㎡,地下两层,地上28层,建筑面积33480㎡,建筑高度85.75m,桩基、剪力墙、抗震设防烈度为6度,结构防震三级、两类,建筑抗震Ⅱ类防雷、一级耐火。-110-七里香溪监理规划二、监理工作的依据我公司监理项目部对“七里香溪”项目秉承“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,以下内容作为监理依据:1、本工程项目的建设监理合同;2、本工程项目的建

4、设施工合同;3、工程建设监理法规;4、国家现行技术标准和规范;5、审查批准的本工程设计文件、施工图纸、工程地质勘查报告;6、工程建设标准强制性条文;7、安全文明施工方面的法律、法规;8、国务院、建设部颁发的相关建设工程法律、法规、条例、规范:(1)中华人民共和国建筑法(2)建设工程质量管理条例(3)建设工程安全生产管理条例(4)工程建设标准强制性条文《房屋建筑部分》2002年版(5)《建设工程监理规范》GB50319—2000(6)《建设工程文件归挡整理规范》GB/T50328—2001(7)《建设工程施

5、工质量验收统一标准》GB50300—2001(8)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002(9)《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002(10)《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002(11)《屋面工程质量验收规范》GB50207—2002(12)《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002(13)《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001(14)《地下防水工程质量验收规范》GB50208—2002(15)《民用建筑工程室内环境污染控

6、制规范》GB50325—2001-110-七里香溪监理规划(16)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002(17)《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002(18)《建筑节能工程施工质量验收规范》CB50411—2007(19)《外墙外保温工程技术规程》JGJ144—2004(20)四川省建筑工程建筑节能检测管理规定(2007年11月1日)(21)四川省住宅工程质量分户验收管理暂行规定《川建发(2007)92号》(22)四川省建设工程文件归档技术管理规定(川建发[2

7、006]158号)三、监理工作范围工程施工及保修阶段的“三控制、两管理、一协调”,即:投资控制、进度控制、质量控制;合同管理和信息管理;安全管理,本工程的组织协调。1、质量控制目标:本工程(子分部工程)质量验收等级:按照建设工程施工承包合同的质量要求。2、安全控制目标:要求承建商在工程施工中做好安全文明施工管理,做到无施工安全事故(或无重大安全事故)。3、工期控制目标:按施工合同条件(或业主调整后的工期目标)。四、监理工作的内容(一)、施工准备阶段监理工作内容1、编制监理规划及监理实施细则;2、熟悉合同文

8、件,了解施工现场;3、参与设计交底工作,审查承包人提交的复测成果和施工组织设计、施工方案及施工进度计划,并全过程监督其实施,如有变更、修改或补充,必须经相关单位重新审定签认后方可实施。4、督促和检查承包人建立质量保证体系的建立、健全与实施;-110-七里香溪监理规划5、参加第一次工地会议和主持召开常规工地会议;6、发布开(复)工令,批准单项工程开工报告7、审核承包人授权的常驻现场代表的资质,以及其它派驻到现场的主要技术、管理人

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