(沙德生)发电设备精密点检

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1、工欲善其事必先利其器-------发电设备精密点检华能淮阴电厂沙德生13912088869Back主要内容设备管理(为什么?)点检及精密点检(是什么?)预知性检修(怎么做?)精密点检外延(怎么做的更好?)Back一、设备管理设备:是企业固定资产的主要组成部分,是企业生产中能供长期使用并在使用中基本保持其实物形态的物质资料总称。----发电设备点检定修管理汽车,人?设备:进行某项工作或供应某种需要所必需的成套建筑或器物。----新华汉语词典管理:就是界定企业使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。--

2、--彼得.德鲁克Back一、设备管理设备管理:是以设备为研究对象,追求设备综合效率,应用一系列理论方法,通过一系列技术,经组织措施,对设备的物质运动和价值运动进行全过程从规划、设计、安装、使用,维护保养,改造直至报废的科学管理。Back一、设备管理设备维修管理方式的演变。1、事后检修(故障维修):2、预防性检修(计划检修):3、预知性检修(狭义的状态):预知性检修是以设备状态为基础的检修。采用这种检修发生不仅要有多种管理理论为指导,而且要有可靠的状态监测和诊断技术手段为后盾。设备检修管理方式的演变表明

3、,对设备管理正不断从被动向主动转变。Back一、设备管理点检为设备的主动管理提供了一种最基本,并已被广泛接受的方式。特别是精密点检的开展,为设备的预知性检修提供了保证,并为进行更广泛的状态检修和优化检修提供了条件。4、改进性检修从设计、制造上提高质量,从根本上防止故障和事故的发生。注:美国电科院提出优化检修的概念:优化检修是改进公司检修的总过程。“发电企业的收益接近10比1”Back一、设备管理四、改进性检修三、预知性检修(状态)二、预防性检修一、事后检修(故障维修)Back一、设备管理发电厂设备管理

4、:任务:发电厂的设备管理必须保证其设备在计划发电期限内做到安全、稳定、可靠,不间断的发电。发电厂设备管理的主要目标:使设备可控,在控,受控,追求缺陷故障“零目标”。“抢修多、缺陷多,不是点检(检修)人的荣誉!”为什么?设备要安全可靠,经济运行!Back一、设备管理设备管理方法明确组织机构设备管理体系目标管理建立技术标准培育一支队伍Back一、设备管理设备管理点检制下的优化项目以可靠性为中心寿命管理技术(技术含量)设备故障诊断技术状态监测振动故障诊断Back二、点检及精密点检点检精密点检点检管理Back

5、2.1点检点检:是借助人的感官和检测工具按照预先制定的技术标准,定人、定点、定周期地对设备进行检查的一种设备管理方法。中医:望、闻、问、切?点检定修制:是点检人员为责任主体的全员设备维修管理制度。Back2.1点检点检的定位:全员:点检、运行、检修三方(一个设备三个主人)点检:负责设备点检,又负责检修管理(技术管理,行政管理)。运行:巡查设备(可见巡查,简易诊断,又要进行功能指标分析)检修:分管的三类设备巡查,协助点检,对设备异常状态下的跟踪检测处理。包括原因分析和措施改进完善。点检员是设备责任者,组

6、织者、协调者、技术管理者Back2.1点检点检的实质:根据设备的特点,定期检查关键部位,尽量提前发现潜在的设备损坏风险,提前做好检修计划和抢修准备。“增强计划性,多做重要的事,少做急事!”Back2.1点检点检的基本原则:定点、定标准、定人、定周期、定方法、定量、定业务流程、定点检要求。“细节决定成败”----精细化管理方法Back2.2精密点检精密点检:是指用检测仪器、仪表,对设备进行综合性测试、检查,或在设备不解体的情况下,运用诊断技术,特殊仪器、工具或特殊方法测定设备的振动、温度、裂纹、变形、绝

7、缘等状态量,并对测得的数据对照标准和历史记录进行分析、比较、判定,以确定设备的技术状况和劣化程度的一种检测方法。西医:X光、心电图、CT、核磁共振?Back2.2精密点检精密点检的实质,主要是测量设备的实际劣化程度,精密点检所测得的数据要通过劣化倾向管理进行跟踪分析,从而获得设备劣化的趋势和规律。例:温度趋势,振动趋势,温升速度,振动烈度,振动加速度,振动频谱,相关分析等。点检、精密点检是什么?是方法、手段!Back2.3点检管理基本准则和特点:定点:科学地分析确定设备的维护点,找准设备可能发生故障和

8、劣化的部分,同时确定各部分检查的项目和内容(怎么找准?)定标准:每个维护点的检查量的技术标准(如温度、压力、振动、流量、间隙电压、电流、绝缘等)的正常工作范围。(什么标准?国标?行业标准?还是企业标准?)注意:精密点检的标准,温度振动等。Back2.3点检管理基本准则和特点:定人:选人用人,合适的人用到合位置?定周期:一天,一周,一旬,一月?定方法:普通,精密,试验?定量:由定性向定量的趋势分析,如:磨损等定业务流程:定点检要求:定点记录,定标处理,定期

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