时代光华 现场管理概论(new) 课后测试

时代光华 现场管理概论(new) 课后测试

ID:1310503

大小:203.00 KB

页数:4页

时间:2017-11-10

时代光华 现场管理概论(new) 课后测试_第1页
时代光华 现场管理概论(new) 课后测试_第2页
时代光华 现场管理概论(new) 课后测试_第3页
时代光华 现场管理概论(new) 课后测试_第4页
资源描述:

《时代光华 现场管理概论(new) 课后测试》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、现场管理概论(new)关闭·1课前测试· ·2课程学习· ·3课程评估· ·4课后测试窗体顶端课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试!单选题1.订单执行流程中,提高利润的主要途径是:√A提高销量B提高价格C降低成本D开源节流正确答案:D2.在生产系统关键业绩指标中,企业的核心是:√A质量B成本C安全D效率正确答案:B3.关于企业实现增值的关键业务流程,下列说法错误的是:√A最关键的两个业务流程是订单执行流程和产品开发流程B订单执行过程能带来现金的流动C产品开发流程是双向的D企业必须通过产品开

2、发流程创造利润正确答案:C4.“6S”比“5S”增多的项目是:√A安全B清扫C清洁D素养正确答案:A5.“5S”的核心目的是:√A要培养员工形成一个良好的品德B要培养员工形成一个良好的思维C要培养员工形成一个良好的习惯D要培养员工形成一个良好的工作方法正确答案:C6.缺货损失属于企业生产过程中的:√A第一大浪费B第二大浪费C第三大浪费D第八大浪费正确答案:D7.在企业中,()的主要工作是降低成本。√A生产系统B计划部门C订单执行部门D生产部门正确答案:A8.“6S”中,有效控制现场的物和事的要素不包括:√A整理B整顿C节约D清洁正确答案:C9.企业运作良好的三大管

3、理技术不包括:√A工业工程技术B价值工程技术C统计技术D工艺技术正确答案:D10.在实际工作中,不被多数企业列为专门指标的是:√A质量B效率C柔性D安全正确答案:C11.企业开源的主要途径是提高销量和降低成本。此种说法:√A正确B错误正确答案:B判断题12.企业有效控制六大要素最基础的方法是“5S”。此种说法:√正确错误正确答案:错误13.情商主要解决人的问题,这需要具备软性的技巧。此种说法:√正确错误正确答案:正确14.日本企业的歌剧院模式,融合了英国现代工业管理的核心思想和管理技术。此种说法:√正确错误正确答案:错误15.影响企业质量、成本、效率、安全的六大因

4、素,即:人、机、料、法、环、测。此种说法:√正确错误正确答案:正确窗体底端

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。