时代光华现场管理概论课后测试

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1、个人收集整理勿做商业用途现场管理概论（new）关闭·1课前测试· ·2课程学习· ·3课程评估· ·4课后测试窗体顶端课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看.观看课程测试成绩：100.0分.恭喜您顺利通过考试！单选题1.订单执行流程中，提高利润地主要途径是：√A提高销量B提高价格C降低成本D开源节流正确答案：D2.在生产系统关键业绩指标中，企业地核心是：√A质量B成本C安全D效率正确答案：B3.关于企业实现增值地关键业务流程，下列说法错误地是：√A最关键地两个业务流程是订单执行流程和产品开发流程B订单执行

2、过程能带来现金地流动C产品开发流程是双向地个人收集整理勿做商业用途D企业必须通过产品开发流程创造利润正确答案：C4.“6S”比“5S”增多地项目是：√A安全B清扫C清洁D素养正确答案：A5.“5S”地核心目地是：√A要培养员工形成一个良好地品德B要培养员工形成一个良好地思维C要培养员工形成一个良好地习惯D要培养员工形成一个良好地工作方法正确答案：C6.缺货损失属于企业生产过程中地：√A第一大浪费B第二大浪费C第三大浪费D第八大浪费正确答案：D7.在企业中，（）地主要工作是降低成本.√A生产系统B计划部门C订单执行部门D生产部门

3、正确答案：A8.“6S”中，有效控制现场地物和事地要素不包括：√A整理B整顿C节约D清洁个人收集整理勿做商业用途正确答案：C9.企业运作良好地三大管理技术不包括：√A工业工程技术B价值工程技术C统计技术D工艺技术正确答案：D10.在实际工作中，不被多数企业列为专门指标地是：√A质量B效率C柔性D安全正确答案：C11.企业开源地主要途径是提高销量和降低成本.此种说法：√A正确B错误正确答案：B判断题12.企业有效控制六大要素最基础地方法是“5S”.此种说法：√正确错误正确答案：错误13.情商主要解决人地问题，这需要具备软性地技巧

4、.此种说法：√正确错误正确答案：正确14.日本企业地歌剧院模式，融合了英国现代工业管理地核心思想和管理技术.此种说法：√正确错误正确答案：错误15.影响企业质量、成本、效率、安全地六大因素，即：人、机、料、法、环、测.此种说法：√个人收集整理勿做商业用途正确错误正确答案：正确窗体底端个人收集整理勿做商业用途版权申明本文部分内容，包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理。版权为张俭个人所有Thisarticleincludessomeparts,includingtext,pictures,anddesign.Copyright

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