商业计划书撰稿要点

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1、商业计划书撰稿要点目录基本要求和原则撰写商业计划书应注意的几个问题商业计划书的七项基本内容二、产品/服务三、开发市场四、竞争对手五、团队成员六、收入七、财务计划商业策划书用途1、沟通工具2、管理工具3、承诺工具商业策划书写作教程一、执行总结二、产业背景公司概述三、市场调查和分析四、公司战略五、总体进度安排六、风险、问题和假定七、管理团队八、企业经济状况九、财务预测十、假定利益撰写策划书21如何撰写撰写技巧撰写六要素商业计划书范文模版样式展开基本要求和原则撰写商业计划书应注意的几个问题商业计划书的七项基本内容二、产品/服务三、开发市场四、竞

2、争对手五、团队成员六、收入七、财务计划商业策划书用途1、沟通工具2、管理工具3、承诺工具商业策划书写作教程一、执行总结二、产业背景公司概述三、市场调查和分析四、公司战略五、总体进度安排六、风险、问题和假定七、管理团队八、企业经济状况九、财务预测十、假定利益21撰写策划书如何撰写撰写技巧撰写六要素商业计划书范文模版样式展开编辑本段基本要求和原则  商业策划书,也称作商业计划书,目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。因此,一份好的商业计划书,

3、要使人读后,对下列问题非常清楚:  1、公司的商业机会;  2、创立公司,把握这一机会的进程;  3、所需要的资源;  4、风险和预期回报;  5、对你采取的行动的建议;  6、行业趋势分析。  商业计划不是学术论文,它可能面对的是非技术背景但对计划有兴趣的人,比如可能的团队成员,可能的投资人和合作伙伴,供应商,顾客,政策机构等,因此,一份好的商业计划书,应该写得让人明白,避免使用过多的专业词汇,聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。商业计划的篇幅要适当,太短,容易让人不相信项目的成功;太长,则会被认为太罗嗦,表达不清楚。适合的篇幅一般为2

4、0-40页长(包括附录在内)。  从总体来看,写商业策划的原则是:简明扼要;条理清晰;内容完整;语言通畅易懂;意思表述精确。编辑本段撰写商业计划书应注意的几个问题  1、自身定位  2、调查研究  3、理清思路  4、写好摘要  5、可以找人代写商业计划书的七项基本内容  一、项目简介[1]21  一页纸的“项目简介”商业计划书中最重要、也是最挑战你文笔的内容。好比电视广告,它如果不能在10秒钟内引起观众的兴趣,观众就会按遥控器换频道。  虽然“项目简介”像是你的商业计划书的“迷你版”,但它并非要包含商业计划书的每一个方面。  用一句话来

5、清晰地描述你的商业模式,即你的产品或服务;  用一句话来明确表述为什么你的创新及时解决了用户的问题,填补了市场的空缺;  用一句话(包括具体数字)来描述巨大的市场规模和潜在的远景;  用一句话来概括你的竞争优势;  用一句话来形容你和你的团队是一个“成功组合”;  用一句话(包括具体数字和时间)来概述你将如何在最短的时间内让投资人赚翻;  用一句话来陈述你希望融多少钱、主要用来干什么。二、产品/服务  产品和服务就是你的商业模式,也就是将来你的公司将靠什么去赚钱?  别说什么“我们要成为中国最大的。。。。。。”也别说自己是“最好最好的。。

6、。。。。”最忌讳空洞的语言,要具体数字说话。三、开发市场  市场可以从三个方面看:宏观的、微观的、以及具体你如何开发自己的市场。  宏观的:如果你所能得到的宏观市场数据是从互联网站上下载的免费报告,这一类的信息适可而止,VC/PE们也都在浏览互联网。重要的是与你的产品直接相关的市场数据,即你的微观市场、你力所能及的市场,这些数据越详细越好,华经纵横建议:如果自己没有这些数据就购买专业机构相关报告,即使你没有这些数据VC/PE自己都会去找的,你有“服务意识”的话,不如先把VC/PE要做的工作都先给做了,这样你拿到钱的时间也可能会提前。  然

7、后,你要说明你如何来行之有效地做市场,别斗胆说你需要1000万去做媒体广告建立企业品牌…..初创的公司是没钱玩那些奢侈游戏的;你不如说“我们已经和海尔达成意向,通过他们的渠道进行捆绑在全国推广......”四、竞争对手  我不相信有哪家公司没有任何竞争对手。  比如说,你研发了一种全新的节能空调,vc都会去行业老大那里打听,比如看看海尔是不是有同类的产品,或者问问海尔为什么自己不研发这类产品,再让海尔谈谈对这类产品的看法和观点......  要是竞争对手也是创业公司,别怕,你应该比他们做得更好,只要你的产品比竞争对手的更先进,投资者会支持

8、你,到时候也许投资者把对手给收购了,这不就解决了竞争的问题吗?五、团队成员21  对于清华、北大等名牌学校的毕业生自然这是一个千载难逢的亮相机会,海龟们也不例外,即使在西半球的某个偏僻小镇上的

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