一线班组长培训方案

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1、专注于企业管理培训服务系统打造专业的管理队伍中山市凯茵豪园房地产开发有限公司卓越企业班组长训练营培训计划联硕企业管理顾问有限公司Guangdonglianshuoqiyeguanliguwenyouxiangongsi中国加入WTO后,社会生态日新月异,企业生存环境发生巨大改变,众多的企业正由资本积累转向资本营运与人文管理,企业的竞争将是透过公平与人性的战略而展开,因此,企业管理水准及干部管理技能提升将是当今企业生存和竞争之本。正是因应这样的环境,联硕企业管理公司组织了一支来自于企业多年企业实战专家与学院研究机构前沿学者,组成的高效率、高素质的顾问团队。通过为企业量身打造适

2、于企业壮大的管理系统提供全方位的培训咨询服务。l企业经营管理提升辅导企业战略资源整合系统辅导企业转型与体质改善辅导人力资源改善辅导绩效考核与薪资制度辅导成本控制专案辅导合理化建构与流程优化辅导目标管理(BSC)导入辅导企业文化建设辅导企业CI战略导入辅导行销规划与品牌管理辅导l全方位教育训练服务基层管理人员系统训练中层管理人员系统训练高层管理人员系统训练项目管理培训(项目认证培训)企业经营战略模拟训练(M.G.T)成本会计管理成本分析与策略规划财务制度……l公司曾辅导的企业松下电器、SONY、上海大众、美的空调、TCL集团、德国西门子(苏州)公司、光宝集团、库林光学、华国光

3、学、五羊本田、嘉陵摩托、建设摩托、美国克莱斯勒汽车、民森制衣、真维丝内衣、七匹狼实业、雅格尔、、江门电力局、(台湾)台塑、美国杜邦、台东医院、杰兴钢构、鹰牌控股、……数百家企业联硕企业管理顾问有限公司l公司宗旨:专业实务忠诚为本l经营理念:集众之长,促进发展l团队优势:公司拥有150多名专业顾问师团队,他们中有来自著名的企业高层,有来自顾问界优秀的专业经理人,有来自学院教授,且均具有多年实战的咨询背景,熟悉中国企业生态,能够很好地将优秀的管理理念与企业实际情况相结合,为企业提供量身打造的解决方案,并辅助成功实施,绩效显着。l科学的作业方法:联硕公司的作业方法包括:共识形成,

4、合理化研讨,系统设计,全员培训系统实施,把先进的管理理念和科学作业方法与企业实际情况紧密结合,一步一个脚印,以保证系统导入的针对性、适用性、实操性。l服务理念:客户的需求是我们服务项目的来源,客户的目的是我们的方向,客户的满意与卓越成效是我们最终目标。联硕公司注重辅导系统的可行性、有效性,其专业的服务及灵活实务的辅导服务,已在企业界获得良好口碑。电话:020-3414718013711169169广州地址:广州市海珠区新港西路愉景雅苑棋趣A-1001传真:020-34218483邮址:lqanl68@163.com目录壹、前言4贰、训练(辅导)方式与特色5叁、实施流程6肆、

5、训练教学模式7伍、课程设计模式8陆、班组长管理技能与培训课程的关系.8柒、课程大纲10捌、培训考核,服务方式,付款方式、联系方式.......12拾、导师简介.....................................13壹、前言培训的本质是一种维实成本。用于人的花费是一种投资,但人必须被赋予这种机会和得到了相应的训练,而培训实施就是达到上述内容的一种方法,它是一项企业最高明的投资之——人力资源投资。对于任何企业来说,人是取得未来成功的关键,质量是产品销售、提供服务的生命,而有能力的员工恰恰是这种生命的保证。通过员工培训,可以使员工达到重新确认的标准和资格,从

6、而使质量得以最终的确保。质量又意味着利润,通过质量相关培训是实现利润的重要手段也将是合情合理,大凡企业要取得成功,都将对他们重要资源——人,进行充分的培训和激励。基于此,企业应建立培训目标,并符合以下的展开思路:1、人才资源开发的需要,配合组织调整及人力资源盘点,不具经营管理专业提升潜力的管理者,必须在人力资源整合上适当调整,使其不造成障碍达到适才适用的目的。强化开发未来干部人才,进行培育,以实现未来专业经理人负责部门经营管理的机制;2、支持本土子弟兵的发展,使其适应未来未知领域的挑战与体会,处理现状的能力。经营是实战重于理论的。因此,对现实问题的因应方法,处理方法,由企业

7、经营管理实战来培育干部,所以企业各级干部有必要做计划性教育与在职训练的实战培训;3、基于本事业技术能力的有效传承,达到本事业生产技术理论的普及性,培训使其更快实现,并孕育今后作为产品提升的核心技术竞争能力;4、对于工作繁重的员工来说,他们很少有时间考虑自己的工作,而培训恰能提供使员工远离日常工作压力的机会,用一个更广的视角看待工作,并能使他改变对企业的理解。最后,不得不再次重申,通过激励员工努力来保证用于人的投资,培训是最划算的。贰、训练(辅导)方式与特色■背景信息委托客户:中山市凯菌豪园房地产开发有限公司q、施训

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