不想腐、不能腐、不敢腐材料汇总

不想腐、不能腐、不敢腐材料汇总

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1、新华网评:如何让干部不想腐、不能腐、不敢腐在16日召开的省部级领导干部廉洁从政研修班座谈会上,中央政治局常委、中纪委书记王岐山强调,惩是为了治。要加强理想信念教育,使领导干部“不想腐”;强化制度建设和监督管理,使领导干部“不能腐”;坚持有腐必惩、有贪必肃,使领导干部“不敢腐”。一个领导干部,组织培养起来很不容易,但自己要堕落下去却很容易。干部堕落,受到处理,个人断送政治前途固然令人惋惜,但党组织受到的伤害同样不能小觑。因此,深入推进反腐败斗争要着眼于未雨绸缪,坚持抓早抓小,对存在的问题早发现、早处置,防止小错酿大祸。让领导干部“不想腐”、“不能腐”

2、、“不敢腐”,其根本目的在于,最大限度地使我们党的组织不受伤害或少受伤害。    发生腐败的原因固然是多方面的,但主要是少数领导干部放松个人主观世界改造,世界观、人生观、价值观发生扭曲,具有“想腐败”的思想动机;权力制衡的机制还不够健全,权力过于集中在少数人,使领导干部存在“能腐败”的客观条件;对腐败行为的及时发现、严厉惩处的方法、措施和途径还需要进一步探索,使领导干部诱发“敢腐败”的侥幸心理。让领导干部“不想腐”、“不能腐”、“不敢腐”,既是反腐倡廉的一条重要经验,也是进一步遏制腐败现象滋生蔓延的基本路径。    实践证明,世界观、人生观、价值观

3、解决得比较好的人,有良好党性和敬业精神的人,就比较能做到自律,就能顶住诱惑—60—。让领导干部“不想腐”,就是要提高他们的思想素质和道德修养,常补理想信念之“钙”,形成“不想腐”的思想道德防线。通过对领导干部进行持续不断的理想信念、道德情操、行为规范的教育,使其在行使公共权力的过程中自觉地限制私欲的膨胀,从而达到清正廉洁的目的。每一个领导干部都要严以律己,防微杜渐,自觉抵制名利、金钱、女色的诱惑,做到一尘不染,两袖清风,永葆共产党人的革命气节。    只有把权力关进制度的笼子,避免一些地方存在的“牛栏关猫”式的权力监督制约机制,才能让公共权力真正用

4、于公众。让领导干部“不能腐”,就是要从源头抓起,从完善机制入手,形成一整套“不能腐”的严格制度体系,使腐败的“成功率”大大降低。坚持深化改革和创新,尽快形成使腐败分子难以得逞的体制、机制、法制,加强对领导干部八小时以外的监督,拓宽监督渠道,也就是通过一整套完备的制度、法制和机制规范领导干部对公共权力的使用,使其难以滥用权力、以权谋私。    运用严刑峻法对腐败分子实行严厉的制裁,让腐败分子在政治和经济上付出高昂的代价,才能使那些利欲熏心、胆大妄为之徒断然止步。让领导干部“不敢腐”,就是要加大执法力度,形成“不敢腐”的惩戒机制和社会氛围。加大权力运行

5、的透明度和对腐败行为的惩治力度,使行政权力的运行处于众目睽睽之下,避免“暗箱操作”,一旦出现腐败现象,有畅通、敏捷的检举、控告、罢免等制度来揭发和制止这种行为,不使腐败分子“痛苦一阵子,幸福一辈子”,而是使腐败分子“提心吊胆一阵子,痛苦折磨一辈子”。—60—努力形成“不敢腐不能腐不想腐”有效机制  南方日报讯(记者/赵杨通讯员/粤纪宣)2日,省纪委、省监察厅、省预防腐败局在广州组织召开“以案治本、加强廉政风险防控”座谈会,省委常委、省纪委书记黄先耀出席会议并讲话。他强调,要把以案治本工作摆到重要位置来抓,努力取得廉政风险防控的良好成效,不断把党风廉

6、政建设和反腐败斗争引向深入。  黄先耀指出,“以案治本、加强廉政风险防控”是当前反腐败斗争形势的迫切需要,要在始终保持惩治腐败威慑力的同时,加大以案治本工作的力度,切实加强廉政风险防控,从源头上减少腐败问题的发生。要坚持治标与治本的辩证统一,切实做到在治标中不失时机地抓好治本工作,通过查办案件促进预防腐败工作,努力把治标成效转化为治本成果,推动由“不敢腐”向“不能腐”、由查案震慑向制度防腐的转变,形成全社会拒腐崇廉的良好氛围。  黄先耀表示,“以案治本、加强廉政风险防控”的主要任务是以案施教、建章立制。要坚持“一案一教”,深入开展警示教育,用“身边

7、事”教育“身边人”,增强教育的针对性和说服力,努力达到“查办一案,教育一片”的效果。  黄先耀强调,“以案治本、加强廉政风险防控”,各级党委(党组)要履行好主体责任,坚持惩治和预防“两手抓、两手硬”,牢牢树立“不查案是失职,查案不治本是不称职”的观念,把预防和治本要求融入日常业务、改革发展和队伍建设中。—60—如何做到“不想腐不能腐不敢腐”一、关注人性,有力构筑“不想腐”防波堤1、合理满足党员干部基本诉求。根据马斯洛的需求理论,人们有生理、安全、社交、尊重及自我实现的需求,这是最基本的人性。在权力运行中一味的强调人必须讲付出,把所有的人当圣人,是不

8、科学的,更不是马克思主义应有的唯物观点。而当前困扰党员干部最大的两个问题是,没有合理的薪酬激励和向上晋升的价值实现机制。在

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