物业公司架构及人员编制岗位说明书

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1、物业公司组织架构及人员编制说明目录第一部分前言1人员编制表1-13第二部分工作职责4部门职责4安保部4客服部5工程部6物业部7财务部8行政人事部9岗位说明书10l公司高管10总经理岗位说明书10副总经理岗位说明书13l安保部16安保经理岗位说明书16安保主管岗位说明书18安保班长岗位说明书20保安员岗位说明书22消防监控员岗位说明书25l客服部27客服经理岗位说明书27客服专员岗位说明书30收发员岗位说明书33前台接待岗位说明书35l工程部37工程经理岗位说明书37工程文员岗位说明书39工程主管岗位说明书41工程班长岗位说明书43维修技术员岗位说明书45装修管理

2、员岗位说明书47l物业部49物业经理岗位说明书49保洁主管岗位说明书52保洁班长岗位说明书55保洁员岗位说明书58绿化主管岗位说明书60绿化维护员岗位说明书62l财务部64财务经理岗位说明书64会计岗位说明书66总出纳员岗位说明书68出纳员岗位说明书70收费员岗位说明书72l行政人事部74行政人事经理岗位说明书74行政助理岗位说明书77人事助理岗位说明书80行政专员岗位说明书84人事专员岗位说明书88总经理秘书岗位说明书91库管员岗位说明书93采购员岗位说明书95司机岗位说明书97厨师岗位说明书99杂工岗位说明书101第一部分前言欢迎您加入山东省杰安物业管理有限

3、公司大家庭！我们希望，因为你的加入，并通过你的努力和智慧，为公司的发展带来新的动力；公司也将全力为你提供良好的发展空间、合理的福利待遇。注重员工的发展，是公司的基本目标之一，我们不仅为你提供一个没有天花板的舞台，而且将为你的不断成长和发展感到无比的自豪。希望你与****同行的日子，成为你人生中最重要的历程之一。祝你在杰安物业大庭工作快乐！发展顺利！山东省杰安物业管理有限公司12物业管理公司架构图安保部经理客服部经理工程部经理保洁班长绿化维护员工程班长工程主管保洁主管绿化主管客服专员安保主管（兼消防管理）财务部经理物业部经理物业副总经理物业总经理杂工厨师仓库管理员

4、采购员司机工程文员人事助理人事专员秘书行政助理保洁员前台接待员信件收发员消防监控员保安员保安班长装修管理员维修技术员行政专员收费员行政人事部经理出纳会计12职数部门所属部门人员编制基准人数工资标准1.高管总经理12.副总经理140003.安保部安保经理135004.安保主管132005.安保班长330006.保安员1222007.消防监控员225008.客服部客服经理140009.客服专员1350010.前台接待员1200011.信件收发员1200012.工程部工程经理1450013.工程文员1280014.工程主管1380015.工程班长1300016.维修技

5、术员2300017.装修管理员2280018.物业部物业经理15400019.保洁主管5230020.绿化主管5230021.保洁班长10200022.保洁员63180023.绿化维护员20190024.财务部财务经理1450025.主管会计1400026.总出纳1300027.出纳员1260028.收费员4200029.行政人事部行政经理1400030.行政助理1380031.人事助理1360032.行政专员1360033.人事专员1360034.总经理秘书1300035.采购员1300036.仓库管理员2270037.杂工1150038.39.小计人员编制表

6、1-112第二部分工作职责部门职责安保部安保部是向业户提供标准的公共秩序维护及安全防范服务，防范辖区内出现行窃、抢夺、故意破坏财务及损害行为，协助公安消防部门对辖区内发生的案件进行现场看护，配合机关部门工作对消防设备、设施、日常、保养、及各项安全、消防工作；对进入小区的人员进行监督管理。1贯彻执行国家有关物业管理的法律法规和公司规章制度，建立健全各项保安管理制度规定。2负责住宅区门卫保安值勤，制止社会闲杂及叫卖人员进入小区干扰业主休息；按制度控制各类机动车辆出入小区，维持小区出入口交通秩序，保障车辆与行人出入安全；礼貌接待来客来访咨询；做好值勤记录。3住宅区内实

7、施24小时不定时巡逻。预防和制止可能发生各种偷盗破坏行为；发现可疑人员或情况及时查明、处理与报告、消除隐患；发现打架斗殴等行为要予以制止，事态激化则迅速报警；发现火警，立即组织扑灭，并迅速报警；维护公共设施完好，发现损坏及时报修，对人为损坏行为要追查责任。4维护住宅区内容貌整洁、规范，制止乱张贴、悬挂广告行为；制止菜场外菜担水果车违章交易；制止门面越线经营；规范车辆摆放，制止损坏绿化树木花草行为；不得任意停占绿地、路口；驱赶区内捡垃圾等收废货违章人员。5协助工程部管理管理装饰装修工作，制止施工人员无证进入住宅区开展装饰装修业务，对严重违章装修、私搭乱建行为，负责

8、组织实施恢复原状和拆除工