物业公司架构与人员编制岗位说明书

物业公司架构与人员编制岗位说明书

ID:20825758

大小:1.55 MB

页数:101页

时间:2018-10-16

物业公司架构与人员编制岗位说明书_第1页
物业公司架构与人员编制岗位说明书_第2页
物业公司架构与人员编制岗位说明书_第3页
物业公司架构与人员编制岗位说明书_第4页
物业公司架构与人员编制岗位说明书_第5页
资源描述:

《物业公司架构与人员编制岗位说明书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、WORD文档下载可编辑物业公司组织架构及人员编制说明专业资料精心整理WORD文档下载可编辑目录第一部分前言1人员编制表1-13第二部分工作职责4部门职责4安保部4客服部5工程部6物业部7财务部8行政人事部9岗位说明书10l公司高管10总经理岗位说明书10副总经理岗位说明书13l安保部16安保经理岗位说明书16安保主管岗位说明书18安保班长岗位说明书20保安员岗位说明书22消防监控员岗位说明书24l客服部26客服经理岗位说明书26客服专员岗位说明书29收发员岗位说明书31前台接待岗位说明书33l工程部35工程经理岗位说明书35工程文员岗位说明书37工程主管岗位说明书3

2、9工程班长岗位说明书41维修技术员岗位说明书43装修管理员岗位说明书45l物业部47物业经理岗位说明书47保洁主管岗位说明书50保洁班长岗位说明书52保洁员岗位说明书54绿化主管岗位说明书56绿化维护员岗位说明书58l财务部60财务经理岗位说明书60会计岗位说明书62总出纳员岗位说明书64出纳员岗位说明书66收费员岗位说明书68l行政人事部70行政人事经理岗位说明书70行政助理岗位说明书73人事助理岗位说明书76行政专员岗位说明书80人事专员岗位说明书84总经理秘书岗位说明书87库管员岗位说明书89采购员岗位说明书91司机岗位说明书93厨师岗位说明书95杂工岗位说明

3、书97专业资料精心整理WORD文档下载可编辑第一部分前言欢迎您加入****大家庭!我们希望,因为你的加入,并通过你的努力和智慧,为公司的发展带来新的动力;公司也将全力为你提供良好的发展空间、合理的福利待遇。注重员工的发展,是公司的基本目标之一,我们不仅为你提供一个没有天花板的舞台,而且将为你的不断成长和发展感到无比的自豪。希望你与****同行的日子,成为你人生中最重要的历程之一。祝你在****大庭工作快乐!发展顺利!****公司专业资料精心整理WORD文档下载可编辑物业管理公司架构图安保部经理客服部经理工程部经理保洁班长绿化维护员工程班长工程主管保洁主管绿化主管客服

4、专员安保主管(兼消防管理)财务部经理物业部经理物业副总经理物业总经理人事专员秘书行政助理保洁员工程文员前台接待员信件收发员消防监控员保安员保安班长装修管理员维修技术员行政专员杂工厨师仓库管理员采购员司机收费员行政人事部经理人事助理出纳会计专业资料精心整理WORD文档下载可编辑职数部门所属部门人员编制基准人数工资标准1.高管总经理2.副总经理3.安保部安保经理4.安保主管5.安保班长6.保安员7.消防监控员8.客服部客服经理9.客服专员10.前台接待员11.信件收发员12.工程部工程经理13.工程文员14.工程主管15.工程班长16.维修技术员17.装修管理员18.物

5、业部物业经理19.保洁主管20.绿化主管21.保洁班长22.保洁员23.绿化维护员24.财务部财务经理25.主管会计26.总出纳27.出纳员28.收费员29.行政人事部行政经理30.行政助理31.人事助理32.行政专员33.人事专员34.总经理秘书35.采购员36.仓库管理员37.司机38.厨师39.杂工小计人员编制表1-1专业资料精心整理WORD文档下载可编辑第二部分工作职责部门职责安保部安保部是向业户提供标准的公共秩序维护及安全防范服务,防范辖区内出现行窃、抢夺、故意破坏财务及损害行为,协助公安消防部门对辖区内发生的案件进行现场看护,配合机关部门工作对消防设备、

6、设施、日常、保养、及各项安全、消防工作;对进入小区的人员进行监督管理。1贯彻执行国家有关物业管理的法律法规和公司规章制度,建立健全各项保安管理制度规定。2负责住宅区门卫保安值勤,制止社会闲杂及叫卖人员进入小区干扰业主休息;按制度控制各类机动车辆出入小区,维持小区出入口交通秩序,保障车辆与行人出入安全;礼貌接待来客来访咨询;做好值勤记录。3住宅区内实施24小时不定时巡逻。预防和制止可能发生各种偷盗破坏行为;发现可疑人员或情况及时查明、处理与报告、消除隐患;发现打架斗殴等行为要予以制止,事态激化则迅速报警;发现火警,立即组织扑灭,并迅速报警;维护公共设施完好,发现损坏及

7、时报修,对人为损坏行为要追查责任。4维护住宅区内容貌整洁、规范,制止乱张贴、悬挂广告行为;制止菜场外菜担水果车违章交易;制止门面越线经营;规范车辆摆放,制止损坏绿化树木花草行为;不得任意停占绿地、路口;驱赶区内捡垃圾等收废货违章人员。5协助工程部管理管理装饰装修工作,制止施工人员无证进入住宅区开展装饰装修业务,对严重违章装修、私搭乱建行为,负责组织实施恢复原状和拆除工作。6维护住宅区内安定祥和,制止区内机动车辆高速行驶;不定期组织打狗行动,减少意外伤害;制止超过时间规定、超过划定范围经营夜市。7区内发生各种案件和重大治安事故时必须及时上报,保护好现场,积极配合公

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。