中层干部选拔任免流程图

中层干部选拔任免流程图

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1、中层干部选拔任免流程图办公室组织人事干部根据工作需要和职位空缺,拟定机关中层干部任免工作方案呈报局长办公会议决定竞争上岗职位:组织实施民主测评及有关考试考核,选出考察对象直接任免职位:组织实施民主推荐,确定考察对象局长办公会议研究,确定任职对象按规定公示7日部门正职干部报县委组织部审批部门副职干部报县委组织部备案办理任职手续,公布任职决定制订中长期发展规划、年度工作计划流程图各科室编制中长期发展规划、年度计划报分管领导审核各科室将定稿后的本部门中长期发展规划、年度计划报办公室办公室根据各科室上报材料

2、,结合本局实际进行汇总、整理,形成本单位的中长期发展规划、年度计划(草案)报局长办公会议讨论审议拟发文件,整理归档定稿后报县委、县政府及上级条线部门年度考核奖励流程图根据县委组织部、人事局有关奖惩考核要求,组织本局机关工作人员年度考核奖励工作本人撰写述职报告(7日内)个人在本部门述职、评比班子成员在机关全体人员会议述职评比进行民主测评推荐受奖人员党组织研究确定受奖人员公示受奖人员名单接受本单位职工监督公示不合格者取消受奖资格根据奖励等次,分别报有关部门审批公布奖励决定,办理奖励手续,兑现奖励内容督促

3、开展领导干部个人重大事项报告流程图全局副科职以上领导干部对个人重大事项事先或事后15日内填写《领导干部个人重大事项报告表》。按规定需要事先请示批准的,应按规定办理;本人认为需要事前请示的,也可事前请示。党支部核实,党支部书记签字并党组传阅副科级以上领导干部报县纪委每年撰写执行规定的情况报告并同个人重大事项报告表存档注:对领导干部报告的内容,一般应予以保密,组织认为应予以公开或本人要求公开的,经批准可采取适当方式在一定范围内公开。考核检查党风廉政建设责任制流程图根据全县党风廉政建设工作目标,确定本单位

4、年度目标,制订党风廉政建设责任书根据各部门工作职能,将年度党风廉政建设目标责任进行分解与党员领导干部签订倡议书党员书写承诺书公布上墙对各部门及个人党风廉政建设责任制落实情况进行检查考核,检查分为不定期抽查、半年度抽查和年度检查建立有关台账资料配合做好单位领导班子成员年度述职述廉根据上级纪委通报检查考核结果,做好整改工作存档固定资产、办公用品的采购分配流程图根据年度预算安排、编制物资采购计划并经局长办公会讨论决定部门提出物资采购要求办公室请示物资采购项目大宗物资和设备采购由局长或局长办公会研究决定一般

5、物品由办公室主任审核决定经办人编制大宗物资和设备采购计划后报主管财务局领导批准一般物品到政府定点单位采购经办人报政府采购管理办公室审批,交投标采购交易服务中心实施采购并与供货单位签定购货合同根据购货发票、验收报告到区核算中心办理支付手续办公室验收入库,对贵重物品实行登记并建立台帐根据工作需要按计划分配使用,办公室人员对物品领取登记并建立使用台帐定期将物资采购分配情况在单位内部公开工资管理流程图职务、工龄变动后工资调整后取得学历重新确定工资待遇离退休人员养老金调整工人技术术级(职务)变动后工资调整专业

6、技术人员职务变动、获得职称后工资调整办公室组织人事干部填写对应的调整工资审批表分管领导审核、签字盖章一般干部报县人事局工资福利科审批县管干部报县委组织部干部科审批干部职工上交礼金礼品流程图自收受礼品、礼金之日起(在外地接受礼品的,自回本单位之日起)一个月内由本人如实填写礼品登记表,并将登记表交纪检组党支部对上缴的礼品、礼金进行登记将礼金定期集中上交县财政有关记录上报县纪委党风廉政建设室备案党员干部及其他工作人员违规收受的礼金、礼品和有价证券折价款、贿金及其它钱款,因种种原因,未能拒收和及时上交的,均

7、可缴工行廉政帐户督促干部职工落实廉洁自律规定流程图学习贯彻上级规定;结合上级精神,联系我局实际,制订出台并下发有关干部职工廉洁自律工作的文件规定检查贯彻落实情况通过多种形式,对上级及我局新出台的干部职工廉洁自律方面的规定进行广泛宣传发现先进典型发现违纪违规问题信访举报调查核实归纳总结拟定处理意见呈报党组及上级纪委批阅处理违纪违规问题宣传推广总结存档财务支配流程图根据规定编制年度经费预算、经局长办公会议审定按照批准的年度经费预算指标,编制年度开支计划并经局长办公会议讨论通过承办人或经办人请示预算开支项

8、目重大预算开支用款计划由局长办公会决定一般支出用款计划由局长批准经办人编制重大预算开支项目计划后报局长批准单位财务人员申请项目用款计划经办人按程序办理预算开支项目、取得原始凭证并必须符合国家财经管理规定经办人在每张原始凭证上签字办公室主任、局长依据有关规定审核签字经办人到办公室报销报帐员持手续齐全的支出结报单、拨(付)款通知单和原始凭证等到县核算中心办理结报手续每月统计财务收支情况进行内部公开归档做好年终决算

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