论财务管理在大学生创业企业中的重要性

《论财务管理在大学生创业企业中的重要性》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、论财务管理在大学生创业企业中的重要性　　[摘要]财务管理是对企业经营状况和经营成果的评价，是监督企业经营管理各个环节的有效工具，更是企业进行预测、决策、实施战略管理的基础和依据。大学生创业企业在快速发展的过程中，往往对财务管理缺乏经验和重视，容易形成“重经营轻管理、重销售轻财务”的倾向。本文详细讨论了创业型企业在财务管理中普遍存在的问题和风险，并提出有效的解决办法和合理建议，为创业型企业提高财务管理能力提供参考。　　[关键词]大学生创业型企业财务管理财务控制激励机制　　[中图分类号]G642[文献标识码]A[文章编号]2095-3437（2

2、013）22-0118-03　　一、引言　　当前高校毕业生就业竞争越来越激烈，大学生自主创业已成为我国经济发展的生力军，对促进人才创新发展和为经济发展注入新鲜活力发挥了重要作用。国家和省市地方陆续出台各种政策法规鼓励大学生积极创业，建设创业型国家，从而转变经济增长方式，从根本上解决我国的城乡就业难题。创业是一项艰巨的工程，涉及各个方面的知识包括技术、市场、财务、管理等，财务管理就是其中重要的一个内容。财务管理主要目标是健全企业账务，根据资金运用规律，遵守国家法规制度，对企业资金合理分配使用，避免财务风险，进行预测、决策、计划、控制、核算和分

3、析，提高企业资金运用效能，实现资金保值增值的管理工作。　　财务管理在企业管理中处于枢纽位置和中心环节。同其它管理相比较，财务管理具有综合性强、知识面广、反应迅速三个特点。因此，可以说只有抓好财务管理，才能带动企业全面科学管理。从企业发展看，应把经营管理放在管理的重要位置，而财务预测、分析等信息则是支撑企业经营决策的关键因素。财务部门在企业预测、决策过程中有着极其重要的作用。　　在市场经济条件下，以市场为导向的资源配置机制，决定了企业的经济活动要随着市场价格这一指示器的变化而调整。企业总是把资金投入报酬率较高的项目，资金所有者又总是把赌注下在

4、有希望获利的企业上。如果企业不是以财务为中心，而是以产量、规模或其他目标为中心，就可能造成市场机制失灵，资源配置不符合规律；造成盲目扩建，产品积压，资金流向和产业结构失衡，导致社会资源的浪费。　　以财务为中心，包含了企业整个经济活动，能使企业上下将责权结合起来，促进企业管理水平的提高。因此，随着市场经济的发展和激烈的竞争，企业管理以财务管理为中心是必然的。　　二、大学生创业型企业财务管理普遍存在的问题和风险　　大学生在创业初期，为了生存而抢占市场，很自然地形成了“重经营轻管理、重销售轻财务”的倾向；或者为了注册资本做假财务账，为少缴税混乱财

5、务，财务管控过于集中，财务管理功能单一，财务人员的主要工作仅停留在记账、发工资等。如此使得企业财务管理和风险控制的职能没有得到充分发挥，其中存在的问题和风险主要表现在以下几方面：　　（一）财务核算不准确　　财务核算不准确包含很多方面的内容，对大学生创业企业而言主要存在以下几个方面的问题：第一，成本核算不准确，将一些不能列入成本的非经营性支出直接列入生产成本，违反了有关成本核算和管理制度。第二，没有周密的存货管理计划，容易造成存货积压或短缺，影响企业资金周转，造成财务风险。第三，缺少科学规范的财务分析，无法知晓财务存在的问题，更谈不上找出问题

6、的原因并制订合理的规避和解决方案。　　（二）融资能力差，风险大　　2011年温州中小企业因融资难而发生的员工欠薪、老板出逃、企业倒闭等系列事件，其根本原因是企业财务管理存在问题。根据统计，温州的50强中小企业中，很大一部分是从事做房地产开发的企业。在资金缺乏、融资难以及银行收紧贷款的情况下，部分企业只能求助于民间高利贷。据非官方消息，温州的中小企业中存在很大一部分企业完全依赖高利贷维持企业生存发展，虽然明明知道这是一条不归路，但为了让企业渡过眼前难关，企业主们仍铤而走险，终于深陷高利贷的泥沼，越陷越深以致无法自拔。如今在温州，民间借贷利率已

7、超历史最高值，有些甚至达6分至1角，年利率最高达到180%，而大多数中小企业的毛利润率只在3%～5%之间，根本无法承受高利贷的巨额利息。　　有数据表明，近80%创业期的大学生创办的中小企业会计报表不真实或根本就没有会计报表。此外，由于一些企业存在逃避银行债务、多头抵押等情况，因而其资信等级不高。由于银行对大学生缺乏足够的信心，为保证信贷资金的安全，降低成本和提高经济效益，银行不愿冒险向大学生创业期企业发放贷款。创业大学生在企业处于创建初期和成长早期的阶段，由于缺乏科学决策、投资经验和融资渠道，要想融资比登天还难，一旦有点机会往往容易不顾融资

8、的风险，忽视融资代价分析，盲目决策，造成后期难以挽回的损失。　　（三）没有形成有效的内部财务控制体系　　越来越多的企业管理者认识到有效的内部财务控制体系是企业健康持续发展的重要保