苹果公司的成功之处

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1、《战略管理》课程讨论课报告讨论题目：苹果公司的成功之处小组成员组成学号姓名班级备注2010062230邹铸宇营销10组长2010072120刘泽营销102010072121仁增晋美营销10一、公司简介苹果电脑公司由乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和RonWayn在1976年4月1日创立，总部位于美国加里福尼亚丘珀蒂诺市，处于硅谷的中心地带。1975年春天，AppleⅠ由Wozon设计，并被Byte的电脑商店购买了50台，当时单台售价为666.66美元。1977年苹果正式注册成为公司，并启用了沿用至今的新苹果标志。1978年，苹果准备股票

2、上市，施乐公司预购了苹果100万美元的股票，并允许苹果工程师们研究早已被施乐视为垃圾的PARC操作系统的图形界面。但苹果的工程师化腐朽为神奇，并将图形界面带进了一个崭新的时空。苹果公司的口号为“Switch（变革）”。苹果公司每次推出新产品，总能引起市场的变革。苹果公司的主要产业包括电脑硬件、电脑软件、手机和掌上娱乐终端等方面。苹果公司现在主要经营五条生产线：Mac、iPod、iPhone、iPad、iTune。苹果的AppleII于1970年助长了个人电脑革命，其後的Macintosh接力于1980年代持续发展。最知名的产品是其

3、出品的AppleII、Macintosh电脑、iPod数位音乐播放器和iTunes音乐商店，它在高科技企业中以创新而闻名。如今iPhone的横空出世很有可能将引发手机的新一轮革命。在刚刚2010账目年度，苹果公司的业务领取抵达652亿美元，净本钱达140亿美元，分袂比2009账目年度减少了152%和170%。苹果公司的股价也再创新高，2011年4月尾，其股价为每股350美元，市值达3238亿美元，为举世市值最高的IT企业。1997年乔布斯回归苹果公司时，苹果公司的股价则徘徊在5美元摆布。在乔布斯回归之后的13年间，苹果公司的股价涨

4、幅为70倍。是什么培养了苹果公司第二天的灿烂？一，产品战略的本质：用户体验至上乔布斯的理念是，苹果的产品是个人东西，捐献个人计划标题问题。苹果不有抉择机构或企业作为其客户，而因此个人作为目标客户。毕竟上，苹果公司从未胜利地推出过面向企业的产品，这使得苹果公司用心于个人用户的体验。从某种意义上讲，苹果公司的胜利来自对人们若何使用电脑装备的透辟领会，以及开辟“酷毙了的产品”的高度承诺。　　作为一个电子出产品企业，不停僵持坚定的是自得出产者的体验需求，不息推出能更好自得出产者体验的产品。　　　　从iPod到iPodTouch，从iPho

5、ne到iPhone4，从iPad到iPad2，苹果公司每一次产品进级，都大大晋升了出产者的用户体验。　　在上一代iPodTouch、iPhone、iPad还在热销之际，苹果公司却在不息研发并连续推出新一代产品。作为一个高科技公司，苹果公司不停僵持坚定的是产品创新。作为一个电子出产品企业，苹果公司不停僵持坚定的是自得出产者的体验需求，不息推出能更好自得出产者体验的产品。二，治理思惟：另类思考1997年，乔布斯专门创意了“ThinkDifferent”（另类思考）的广告语，一方面让出产者重新领会苹果，更需求的是激发公司员工的创新动力。

6、乔布斯认为，顾客要买的并不是产品自身，而是要用产品来实现工作或计划标题问题。麦金托什电脑(Macintosh)不该只是一个装备，它应该使客户恋情使用电脑。乔布斯一贯强调，苹果应该开辟出酷毙了(insanelygreat)、顾客看一眼就会恋上的产品。用户应该看到苹果电脑给他们带来的好处，也乐意享用这些好处。只要显著地简化电脑的复杂水准，手段使顾客信赖电脑是无效的。因而，苹果特别推重治理时的任意易用。为了实现任意易用这一目标，苹果公司在产品治理时就用心于顾客的想法主见和需求，以及顾客若何与产品互动。当治理人员确信其抓住了客户的想法主见

7、和需求时，再想法从工程技术上实现。在这类理念的向导下，用户常常只需求按一个键，就笼统实现其想要实现的从命，例如，iPod、iPhone、iPad的把持均很是任意，以致贩卖的产品中不附带产品说明书。三，企业文明的魂灵：创新在苹果公司扩散创始人乔布斯看来长盛不衰的关键恰是彻底地、彻底地创新。这类想法主见使得乔布斯不停把创新放在第一位。若何激发并僵持员工的发明力，是苹果公司构建之初无法回避的标题问题。　　个人主义至上是创建之初的苹果公司激发员工发明力的需求宝物。苹果公司反攻个人主义，个人主义笼统发明差别，苹果公司倾向于雇佣那些有思惟、相

8、熟自我鞭笞的人。在乔布斯的向导下，苹果公司在构建之初就构成了一种满盈活力和发明力的企业文明。苹果的文明反攻奋力使命，强调个人成绩。这类文明使得苹果公司开辟出令人不堪构想的产品，如苹果II型电脑成为共计机行业的向导者，其市场份额在1980年末即达25