土地整理复垦项目施工组织设计

土地整理复垦项目施工组织设计

ID:16251100

大小:425.00 KB

页数:61页

时间:2018-08-08

土地整理复垦项目施工组织设计_第1页
土地整理复垦项目施工组织设计_第2页
土地整理复垦项目施工组织设计_第3页
土地整理复垦项目施工组织设计_第4页
土地整理复垦项目施工组织设计_第5页
资源描述:

《土地整理复垦项目施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、施工组织设计施工组织设计建设单位:工程项目:SSSS县土地整理项目第X标段王庙镇赵古同村土地整理复垦项目工程地点:SSSS县王庙镇赵古同村投标人:SSSS县建筑工程有限公司(盖单位章)二〇一〇年八月八日60施工组织设计目录第一章工程概况3一、工程概况3二、编写依据3第二章施工总体规划4一、项目班子配备4二、施工力量迅速进场准备6三、工程投入的主要施工机械设备情况及其进场计划6四、目标计划7第三章施工总体平面布置7一、施工用地和场内交通7二、施工用电8三、施工用水8四、通讯8五、砂石料8六、砼系统布置8七、施工临时设施9第四章施工总体进度计划9

2、一、工程进度计划和各阶段进度的保证措施10二、工程进度实施报告12三、确保工期的技术组织措施13四、劳动力安排计划15五、安排好季节性施工16六、机具设备组织17七、加强机械设备管理17第五章分项工程的主要施工程序、方法17第一节土地平整17一、施工程序17二、施工方法18第二节农田水利工程2060施工组织设计一、土质排水沟渠20二、桥涵工程的施工方法20三、渡槽施工方案、方法23第三节道路工程27一、施工流程27二、土方开挖施工27三、原土夯实27四、干砌石路肩28五、垫层施工28六、泥接碎石路面施工28七、下田坡道30第四节路涵工程31一

3、、涵管施工流程31二、土方开挖31三、涵管施工31第七节砌石工程33第八节砼施工方法40第六章施工测量42第七章工程质量技术组织保证措施44第八章安全文明施工技术组织保证措施49一、安全生产49二、文明施工53第九章维修维护服务保证措施54质量保修的承诺及措施54附表56附表一:拟投入本工程的施工机械设备情况、主要施工机械进场计划56附表二:劳动力计划表57附表三:施工进度计划表58附表四:施工总平面图59附表五:临时用地表6060施工组织设计施工组织设计第一章工程概况一、工程概况SSSS县王庙镇赵古同村土地整理复垦项目位于SSSS县王庙镇境

4、内,地整理区域为王庙镇赵古同村的土地整理总规模48.34公顷,新增耕地19.66公顷,主体工程为土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程等。进行田、渠、涵、路综合治理。二、编写依据通过对本工程各阶段具体情况的分析,结合我公司的技术实力,施工水平,我们认为本工程重点是保证农田水利工程顺利进展,使部分工程在尽量躲开冬季施工,因此分片区分阶段的工序必紧凑,安排要合理,在施工过程中,要抓住以上重点,合理部署,切实做好技术、设备、材料的准备工作,制定合理可行的施工方案,保证工程工期完成。(1)王庙镇赵古同村土地整理项目施工招标及合同文件;(2)土地规划

5、设计有限公司设计的施工图纸:(3)土地开发整理标准;(4)现行的施工操作规程,施工验收规范。60施工组织设计第二章施工总体规划我公司针对本水利工程施工的特殊情况,有针对性的组建项目班子,并且入选一旦经过建设、监理单位确认,全班人选将处于启动状态,未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作。为按质、按时完成合同赋与的责任和义务,公司针对该工程严格实行“项目法”施工,新组建一个由公司技术经理亲自挂帅,公司副总工程师任技术负责人,由公司优秀的项目经理组建的项目经理部,负责具体施工管理。通过对现场的踏勘及详细研读设计文件、图纸,利用我单

6、位人员、设备及丰富的工程施工经验等诸多优势,拟对本工程施工作以下规划。一、项目班子配备我单位现场将成立“SSSS县王庙镇赵古同村土地整理复垦项目部”,项目部按项目法管理,负责该工程项目的实施。我们将按照与业主签订的承包合同,按期组织进场开工,并根据工程需要,合理配置人力、机械设备等各种资源进场,选派具有丰富施工经验的人员组成项目经理部,实行项目经理负责制,严格按照项目法施工,对人、财、物进行合理调配,采用先进施工方法,严格控制质量标准,保质保量地圆满工。拟派遣具体丰富施上经验的项目经理胡彬同志为该工程项目经理,代表我单位具体组织项目施工和管理

7、。作为驻工地的全权负责人,负责工程承包合同履约,直接对企业法人代表负责。项目经理依照与企业法人代表签订的委托书、责任书,履行职责,行使权力。项目部下设工程部、质检部、财务部、施工安全部、设备材料部60施工组织设计,下设测量作业队、土地整理施工队、沟渠施工队、道路施工队、构筑物工程施工队。工程部负责项目的全面技术工作,施工组织设计、质量计划和作业指导书.制定技术管理标准,并组织实施、监督检查;组织开展科技攻关和技术革新,推广应用新材料、新技术、新工艺、新设备:负责项目的人员、设备、资源的调配和计划实施,以及后勤管理;组织编制、审核、组卷、移交工

8、程竣工文件等工作。质检部负责项目的测量放样、统计报表、技术指导及合同管理;负责整个项目工程的质量检查、监督,现场试验及材料试验等工作的评定。设备材料科负责项目的材料

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。