[江苏]土地整理项目施工组织(土地复垦)

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1、筑龙网本文共51页更多详细内容》》http://sl.zhulong.com/shuili.asp建湖县有限公司城南新区土地整理项目土地复恳工程施工组织设计投标单位：法定代表人：二00九年四月八日筑龙网本文共51页更多详细内容》》http://sl.zhulong.com/shuili.asp筑龙网本文共51页更多详细内容》》http://sl.zhulong.com/shuili.asp建湖县有限公司城南新区土地整理项目土地复恳工程施工组织设计投标单位：法定代表人：二00九年四月八日筑龙网本文共51页更多详细内容》》http://sl.zhulong.com/shuili

2、.asp筑龙网本文共51页更多详细内容》》http://sl.zhulong.com/shuili.asp二、施工进度计划及保证措施1、施工进度控制网络计划本工程计划工期为270天。2、进度保证措施2.1、组织管理措施2.1.1、指挥机构迅速成立及时到位，为加快本合同的建设，我公司成立有力的项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络，投标时确定的经理部主要成员一旦中标即可迅速到位履行职责。2.1.2、根据总工期，制订详细的施工进度计划，明确进度目标，建立工期实施的目标体系，对提前完工的施工段进行分析、总结，推广其好的方法，好的经验；对延期完工的施工段，要追查延

3、期的原因，并采取措施，重新安排进度，将损失的工期抢回来。抓好沟渠施工，田间道、生产路修筑等关键工序，确保施工顺利进行。2.1.3、投入满足需要的资源，包括人力，物力，财力。2.1.4、合理安排交叉作业，协调好各队、各班组、各施工作业面的关系。2.1.5、紧紧围绕关键工序，按正确的施工程序进行施工，根据关键工期，以按时完成。筑龙网本文共51页更多详细内容》》http://sl.zhulong.com/shuili.asp筑龙网本文共51页更多详细内容》》http://sl.zhulong.com/shuili.asp2.1.6、建立奖罚制度：对将工期提前的班组给予一定的经济奖

4、励，对将工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组，做到工期与经济效益挂钩。2.1.7、协调好与甲方、监理、设计单位的关系，各单位互相配合，核对地形图自然标高、设计标高，明确挖土高度及填土高度，根据现场情况及挖填土方量认真计算确定最佳土方调配方案和机械挖土及出土方案，明确砌筑、路基工程量，科学地组织劳动分流水线进行施工，做到高效高速。2.1.8、在取得有关各方的支持下，积极推广新技术、新工艺，采用先进机械，以加快施工进度。2.1.9、加强质量检查工作，做到隐蔽工程验收一次通过，避免返工或返修，以免影响工期。三、施工平面布置根据现场实际情况和工程实施各阶段的条件，合理布置施工项

5、目用地，严格按照业主的要求进行平面布置。租用当地村民房屋作为办公室、宿舍等生活设施和仓库、修理棚等生产设施。1、施工临时用房1.1、办公室：项目经理部办公室分别设置项目经理办公室、技术负责人办公室、各职能部门办公室和会议室。筑龙网本文共51页更多详细内容》》http://sl.zhulong.com/shuili.asp筑龙网本文共51页更多详细内容》》http://sl.zhulong.com/shuili.asp1.2、生活用房、生活设施：根据工程性质和现场施工情况，其现场生活用房和生活设施采用租用村民房屋的办法解决，在租用地设置消防栓及灭火器材。1.3、生产设施：按需

6、要配备仓库、修理棚等，并与生活区分开设置。2、施工用地围蔽在施工项目用地边界线悬挂警戒标志，配备一定数量的现场保卫人员，进行施工现场安全管理。并在施工场地、办公及生产区域悬挂显眼字样及宣传标语、彩旗及各种交通标志、警示牌、安全标志等，营造浓厚的施工氛围。筑龙网本文共51页更多详细内容》》http://sl.zhulong.com/shuili.asp筑龙网本文共51页更多详细内容》》http://sl.zhulong.com/shuili.asp四、质量保证措施1、质量目标本工程质量管理的目标：合格工程。2、质量控制原则为确保按质按量完成工程承包合同及施工图纸所规定的全部任

7、务，必须依据国家、省、市的施工规范、规程、规定以及工程项目施工图特有的要求，进行全过程的施工质量控制。3、施工管理措施3.1、建立以项目经理为首的质量管理体系，见下图。3.2、工程质量检查以班组自检和专职检查相结合。施工班组在下班前要对当天的施工作业成果进行质量自检，对不符合质量要求的予以纠正。3.3、各工序工作完成后，由分管工序的技术人员，质检员组织工（班）长按有关技术规范要求进行检查，不合格的坚决返工，上道工序不合格不得开始下道工序施工，班组在进行工序交接时必须有明确的质量合格交接意见，严格执行“三工序”制度，