时代光华试题—分层授权vs分层负责

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1、中国式管理系列课程—分层授权VS分层负责单选题1.授权之后，领导者需要做的是：√A放手不管B不定期抽查C定期抽查D对下属负责范围内的事务进行随意干预正确答案：B2.哪种不属于被授权者有效防备部属误导的措施：√A大小事情都知道B了解下属的行动和决策C提高警惕D什么事情都具体去管正确答案：D3.对于分层授权的不良后果，说法最全面的是：　√A被授权者弄权B授权成为分权C领导者变为有责无权D以上说法都包括正确答案：D4.作为被授权人,最应该做的是：√A扩大自己的权力B向领导及时汇报C尽量不向领导汇报困难

2、D出现问题不向领导报告,而要自己解决正确答案：B5.对授权的理解不正确的是：√A授权要公开化B授权时应该慎始善终C授权应当是有弹性地进行，可放也可收D真正有权的人,不会去用权正确答案：A6.为达成授权的默契,正确方法是：√A揣摩领导是否愿意授权给你B揣摩领导对你的信任度C揣摩领导希望什么时候向他汇报D以上都包括正确答案：D7.根据我国的具体国情，我们主张的是：√A分层授权B分层负责C分层授权和分层负责D以上说法都不正确正确答案：B8.哪一个不符合中国授权的原则：√A随时向上级汇报B不与上级抢夺权

3、力C向上级表现出获取权力的欲望D即使被授权，也向领导说会向他请示正确答案：C9.在分层负责表的制定中，错误的是：√A请每一个成员都将自己的工作列出，以利于分析B对于每天的正常状况，惩办人也可以推卸责任C对于异常情况，承办人无法承担责任，则只能向上汇报D共同讨论，决定后呈请领导核准实施，并定期检讨正确答案：B10.下列对中国人授权心理特征的判断中，错误的是：√A中国人的企图心不外露B我们的上司一般不喜欢专权的人C我们应该给老板定下每天明确的工作任务D一般领导不喜欢对权力具有较大野心的人正确答案：C

4、11.对组织中权责利关系的理解中，错误的是：　×A员工必须有能力B高层应该倾向于无为C中间管理层要能干D某个人有能力，代表他能干正确答案：D12.对分层授权导致后果的理解最全面的是：√A领导被架空B领导者由有权无责变成有责无权C被授权的人弄权D以上都包括正确答案：D13.在授权范围内，通过各种手段来最大可能地扩张自己的权力，这属于：　√A滥用职权B争权夺利C越权D弄权正确答案：D14.下面的做法正确有效的有：×A工作表应该由上司为下属制定，下属遵照执行B挑选新员工的原则就是形象好、学历高、工资要

5、求低C对自己不能处理的特殊情况应该及时报告给上司D不管是不是制定分层责任表，对上司都应该做到多汇报、早汇报正确答案：C15.对分层授权的好处理解错误的是：√A有助于提高工作效率B可以降低成本C权责合一、职责分明D做自己该做的事情，既是尽责任，又是享受权力正确答案：D