人力资源之人事档案管理

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1、东莞培训网www.bz01.com人力资源之人事档案管理一.人事档案管理的基本要求1公司人力资源部负责人事档案工作的归口管理,指导监督各分公司、直属部门的人事档案管理工作。2人事档案管理实行公司领导下的分级管理负责制。3人事档案管理必须严格确保材料保密。公司人力资源部负责公司各级干部和各分支机构经理室成员、人力资源部负责人、稽核审计部负责人的人事档案管理工作。4各分支机构人力资源部负责本机构经理以下人员的人事档案管理。5同级组织部门有权查阅本级人事档案。6各单位专职档案管理人员的本人档案由同级组织部门

2、与人力资源部交叉管理,其它人员不得代管。二.确立两级档案管理制度1一级档案为本办法所指人事档案,是员工入司随转的人事档案材料;2二级档案为员工入司以后的任职情况、培训情况、工资调整、学历、职称变化、历年考核等情况及员工基本情况复印件备查材料三.人事档案分类:第一类:履历材料;第二类:自传材料;第三类:鉴定、考核、考察材料;第四类:学历和评聘材料;第五类:政治历史情况的审查材料;第六类:政治面貌材料;第七类:奖励材料;第八类:处分材料;第九类:录用、任免、聘用、转业、工资、待遇、出国、退休、退职材料及各

3、种代表会代表登记表等材料;第十类:其他可供组织上参考的材料。四.一般文档管理1人力资源部文件:A人力资源本部正式形成发出的文件、传真、通知等,除保密薪资文件外,均应保存一份原件或复印件归档,年终按内容类型、依成文时间编号装订成册。B人力资源工作中形成的台帐、报告,以及搜集到的业务资料等,由各处归口管理,各经办人保存。年终根据内容价值酌情归档。东莞培训网www.bz01.comA薪资福利类保密文件由薪酬福利处自行建档保存。2公司文件:A包括集团公司发文、所属企业的请示和报告(除保密的薪资内容),平时收文

4、即入活页册保存,年终编排目录,装订成册归档3外部文件:包括国家和市政府有关部门(劳动人事部门)的发文,社会公开资讯等,应作为公开业务资料共享。二.员工人事档案管理1人力资源部负责管理(建立、接转、保存、整理)本机构内员工的人事档案。2人力资源部一般情况在员工试用期满,向其人事档案关系所在单位开出"调函",交员工或其委托人,在规定时间内将档案转入公司。档案管理人员应在接到调入档案时当场拆封核查,如有缺漏或疑点,应将档案密封交员工本人退回原单位补齐或作出书面解释。3员工合法终止/解除劳动合同时,由各相关部

5、门负责人在"终止/解除劳动关系手续清单"上签字,确认无遗留问题;员工出具调入单位的调函后,人力资源部核对档案材料,密封人事档案,连同开具的"档案材料转移单"、"干部介绍信"、"调出人员工资转移单"及其它有关材料,转至调入单位。4人事档案管理,应严格执行国家和公司有关规定。查阅员工人事档案应经人力资源部总监(或经理)批准,并办理登记手续。档案管理人员和查阅者不得私自增删、涂改、泄露档案材料内容。三.员工管理档案的管理1“员工管理档案”是公司为每个员工建立的内部管理档案。包括该员工的有关招聘、录用、合同、

6、考核、薪资、福利、奖惩、培训等材料。建立此档案旨在方便内部管理。2员工管理档案自员工到岗之日建立,每人一份,按部门归类。员工终止/解除劳动关系时,应归进员工人事档案的材料归入人事档案,员工管理档案封存。3员工管理档案中保存应聘录用、劳动合同、薪酬福利(休假、医疗、工伤、教育培训等)、奖惩、考核、体检等所有材料的原件,人力资源部指派专人负责管理。4员工管理档案中不应包含秘密内容,人力资源部员工、各部门负责人可根据工作需要查阅有关员工的管理档案。任何人员不得私自更改管理档案内容。5员工管理档案仅供公司内部

7、使用。东莞培训网www.bz01.com附录1:RecruitingRequest招聘申请Department用人部门Position/title招聘职位Amount人数Interviewer面试负责人WorkingLocation工作地点Closedate预定聘用日期JobDescription职位描述Roleintheorganizationchart在部门组织结构图中位置Careerpath此职位发展计划Educationbackground教育背景(专业年限)Experience&Qualif

8、ication所需经验技能Otherrequirement其它要求(英语计算机等)Requestedby(Dept.Head)用人部门签字Date:日期批准(可选择):○总经理/日期○业务分管副总/助理/日期○HR分管副总/助理/日期○HR总监/日期○分支机构总经理/日期○分支机构HR经理东莞培训网www.bz01.com附录2:InterviewEvaluationForm面试评估表NameofApplicant:(应聘者)Interviewer:(面

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